【人生算法】34犹豫：灰度认知，黑白决策
这一讲，非常硬核，讲透了从概率认知到果敢行动的关键点。
有了概率思维，你就能从“理解这件事很重要”，进化成“我知道该怎么做”。
我们往往在认知时非黑即白，决策时却犹豫不决。
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灰度认知，黑白决策
之前说过，一个完整的认知飞轮有四个重要的节点，感知-认知-决策-行动。
没有认知和决策，从感知直接到行动，并不是执行力高，而是感情用事。
灰度认知，是指你在分析选项的阶段，先不急于做出非黑即白的判断，保持一定灰度。
黑白决策，是说我们在形成最终决定时，必须有一个黑白分明的选择，不能模棱两可。
但现实中，我们恰恰容易把两者弄混，在认知环节非黑即白，在决策环节犹豫不决。
灰度认知，是在分析和判断环节要保持开放性，综合考虑多种因素，对每一个要素和最终结果只给一个区间或者是概率值。
灰度就是概率，我们对所有的事，都只能得出概率的判断，任何事情发生的概率只是从0到1之间的一个数值而已。
比如明天下雨的概率是90%。90%是否一定下雨，当然不一定。那么这个90%就没有意义么？当然也不是。
我们一要可以做出黑白决策，就是明天带不带伞。相信很多人在明天下雨概率90%的时候，都会带伞。所以，灰度认知并不影响黑白决策，这两者不冲突。
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认知阶段要保持灰度
认知要保持灰度，就是要全面评估各种选项的可能性。
认知的目的是为了了解真相，所以当很多人讨论的时候，是一个认知过程，目的也是为了找到更好的办法。如果大家固执己见，只想证明自己的选项是最好的，然后试图说服对方，就变成“黑白认知”，那就没有交流的可能。
反之，当人们对每一种可能性进行分析，理性评估每个选项的优劣之处，就从立场之争、非黑即白的对错之争，回归到了对事实的判定。
灰度认知的秘密是什么？在认知阶段，别把时间和资源浪费在非黑即白的争吵上，而是对每个选项进行灰度数值的确认。
灰度认知的底层是概率思维。不管你的某个信念多么坚定，都要在前面加上一个概率数值。这个数值，是介于0和100%之间的，这就是灰度认知。
所谓看问题要客观，何为客观？
一个人的认知和事实本身，肯定无法做到百分之百一致。人不是神。承认人的有限性，反而会有利于对世界和自己做出客观的判断。而这个客观认知，必然不是一个数值，而是一个概率区间。
夫妻双方也是如此。对任何事情有不一致的意见非常正常，问题的关键是如何面对这样的不同。如果上纲上线，总是认为自己正确，对方就是蛮不讲理，那很有可能自己才是开始蛮不讲理的那个人。
所以有一句话说，夫妻之间不能讲道理。摆事实，不讲道理。能够心平气和的讲事实，多半就能够找出求同存异的解决方案了。
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可信度加权
世界上最大的对冲基金桥水基金，作决策的方法就是可信度加权。用了这个方法，投资决策质量大大提高，而且非常稳定。
可信度加权就是一个典型的“对灰度估值”的决策方式。
“加权”的意思就是“乘以权重”。比如开一个家庭会议讨论买不买洗碗机，不独裁，也不无差别的一人一票，而是太太意见的权重是50%，老公的权重是25%，孩子的权重占25%。最后统计的时候，太太的一票，就相当于老公的两票。
桥水基金的专家都有表达意见的权利，但根据每个人过往的表现不一样，给每个人的意见权重也不一样，对于那些能力更强的决策者的观点，赋予更大的权重。最后经过简单的计算，得出一个群体意见。
独立思考很重要，一个聪明人的思考是很有价值的。但更好的办法是，有一群独立思考者，对他们的判断进行加权。你就会长期得出比任何一个人，质量更高、更稳定的判断。
可信度加权是在独裁和民主之间的一种折中。独裁就是老板拥有100%的权重，别人的意见都是0。而绝对的民主是一人一票，这就不免会沦为平均主义，因为不会每个人的意见都非常有价值。
三个臭皮匠，不一定能顶的上一个诸葛亮。关键在于结构，一个好的结构可以发挥三个臭皮匠的智力优势，使其群体智慧远高于一个诸葛亮。
之前提到过蚁群算法。蚁群的算法结构，使得每一只非常蠢笨的蚂蚁，在形成一个群体之后，就能够涌现出高度的智慧系统。
所以，历史证明了你的意见是正确的，你的价值会更大，你的权重会更大。反之，如果你的意见错误了，就会有损价值，降低你的权重。
如何增大自己的权重？只有靠一点一滴的积累，而且是正确的积累。
信用也有权重。
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黑白决策
其实，做好了灰度认知，黑白决策就不是什么难题。
已经充分分析好了，选择概率最大的那一项就可以了，坚决作出非黑即白的决定，不要模棱两可、犹豫不决。或者，即使选择概率较小的，你能够承担足够的后果就可以。
老板需要决断力，领袖需要决断力。这个决断力不是瞎拍脑子，是必须经过灰度认知之后的决断。
有时候这种决断并不能保证结果一定最理想。比如一项投资决策，有80%的胜算。但是最终结果却赔了，20%的事情发生了，这项黑白决策就错误了吗？当然没有。如果只是因为结果不好，就不做正确的事、概率最大的事。这就容易造成结果导向偏差（对赌——信息不足时如何做出高明决策）
从长期来看，大概率保证确定性的长期收益，小概率只是短期的侥幸。
赌场庄家就比赌客多2%的胜率，在大数法则的作用下，已经足够产生战略性的压倒性概率胜算。你玩的越多输的肯定越多。
所以，黑白决策的前提必须是灰度认知。没有灰度认知的黑白决策就是瞎决策，就是不分黑白的决策。
为什么我们很多时候决策犹犹豫豫，不是不果断，而是灰度认知没有完成，没有建立自己的可信度加权的认知决策系统。没有分析当然也就没有依据。所以，表面上是决策犹豫，实质上是认知模糊。
如何认知才能不模糊？打造自己的底层思维，培养自己的洞察能力。
尾声
事实上，这个世界上所有的知识都具有不确定性，包括这句话本身。
面对不确定性，我们只有容忍不确定性的存在，用灰度的方法去认知，去尽量测量它的灰度数值，才可能向真理逼近一步。
灰度认知，就是开放地考虑各个维度的选项，并赋予权重。
黑白决策，就是根据计算结果，给出清晰果断的选择。
没有百分之百的胜利，没有百分之百要上涨的股票，没有百分之百的正确，追求得100分，那只是学生时代的简化，真实的世界没有100分，都是不确定的。
不确定性才是这个世界的底色，概率才是这个世界的底层逻辑。
真正懂得概率的人，无论是打桥牌、赌21点还是搞投资，都是那些屈指可数的获胜者。因为运气会站在他们一边，他们是概率之神的选民。
但那些真正的领袖，最重要的特征就是敢于拍板、敢于负责、敢于做决策，决策的时候不能犹犹豫豫、畏首畏尾。
所有的创新者、颠覆者，都是在大多数人多不看好、看不懂的时候出发的，看起来概率很小的胜算，但是他们由于领先一步的认识和行动，让概率变得对他更有利。
如果说移民火星对于绝大多数人来说是疯狂的想法，但对于马斯克来说，因为这个伟大的愿景，他捎带脚做了SpaceX（火箭）、Tesla（电动车）、Solarcity（太阳能）、Boring（超级隧道）、Neuralink（脑机接口）……
对于整个人类来说，都应该感谢那些勇于在小概率情况下做出创新和挑战的先行者，我们的生活都因此而受惠。
个别人的鲁莽和行动，确保了人类整体基因的进化。