【双百征文党支部篇·十六】打造“最强支部” 创造优异业绩

——记内蒙古华云新材料有限公司电解二厂生产运行党支部

文/郭 荣 王 卓

电解二厂生产运行党支部积极探索党建与生产经营深度融合的方法途径，致力创先争优、创造华云速度、打造最强支部，实现了党建与生产经营的同频共振、同步提升。

内蒙古华云新材料有限公司电解二厂生产运行党支部成立于2017年5月，现有正式党员23名，预备党员3名，支部下设3个党小组，承担着年产铝液28万吨的生产任务。支部成立以来，以党建工作保目标落实，把凝心聚力作为工作重点，积极探索党建与生产经营深度融合的方法途径，在做好“规定动作”的同时，创新“自选动作”，破解了生产难题，实现了党建与生产经营的同频共振、同步提升。

党员争先 创造华云速度

2016年6月8日，一份《华云二期项目一步工程推进实施方案》摆在包头铝业面前。这份方案中一个总的目标，就是2017年5月1日华云二期电解槽通电投产。由于这项工程是从1600多里外的抚顺铝业将212台350千安电解槽产能置换、异地搬迁到包头铝业，进行优化升级改造，无疑极大地增加了工程建设的难度，工期变得非常紧张。到了2017年春节前后，生产人员集结，准备提前进行生产准备、安全培训、岗前教育等工作时，工程还远没有建成完工，给投产启动工作造成了极大压力。特别是调来集结的人员，虽有“老电解”，但更多的是新员工，对电解槽的启动和生产缺乏经验。

生产运行车间组成了临时党支部，把党员与新员工编组成若干个战斗小组，根据不同的任务安排，分头手把手带领新员工对整个电解启动投产流程进行讲解指导，将每个步骤需要注意的问题一一指出，帮助他们尽快掌握工作内容，提高业务水平。党员们在讲解指导完成后，自己又要加班加点，提前赶进度、追目标。

特别是电解槽进入焙烧阶段，工作量一下子成倍增加，且必须时刻紧盯焙烧情况，防止发生漏炉情况及其他异常情况。临时党支部的党员们带领员工们，24小时全天候值守在生产现场，连续同时跟踪多台电解槽的焙烧过程，对焙烧时间、焙烧效果及电解槽曲线进行密切观察、研究总结。出现情况及时调整，不放过任何一个细节，努力让焙烧效果达到最好，让点火的每一台电解槽在日后的生产更加平稳、更加高效。5月1日，华云电解二厂首批电解槽点火成功，无一台电解槽出现异常状况。更重要的是，华云电解二厂在建设中没有发生任何人身设备事故，荣获部优工程称号，并创造了212天的中铝系统建设周期最短纪录，提前30天顺利投产，打造了“华云速度”。

启动投产后，华云公司电解二厂立即召开全体党员大会，迅速组建成立了各级党组织，把在启动投产中砥砺出来的党员的先锋模范作用弘扬和延伸到日常生产。2017年6月开始，为更快、更好、高质量地实现电解系列达产达标和安全稳定运行，华云电解二厂边投产边消缺，针对系列设备及副流程尚未完全打通的实际状况，组织带领广大党员利用短暂的休整时间加大了消缺力度，尽快磨合新系列各环节，力争为后期连续启动创造有利条件。生产运行车间作为电解主体单位，当仁不让冲在最前列。党支部组织广大党员发扬不怕疲劳、连续作战的精神，带领车间员工，压茬进行电解槽启动投产，高质量顺利完成了全部264台电解槽的投产启动。生产运行党支部的凝聚力、战斗力，在短短的几个月时间里，得到了升华和淬炼，迅速打造成为了一个敢打硬仗、善打硬仗的坚强的基层党组织。

党旗引领 致力创先争优

党员作用的发挥既体现在艰难险重时的攻坚克难，又发扬在日常工作中的创先争优。生产运行党支部找准党员作用与生产经营相融互动的切入点，精心设计和组织推出了引领带动、凝聚人心、激发活力的有效载体，打造出了独具特色的党建品牌。

“问题槽”，发出党员集结令。华云电解二厂264台电解槽，其中212台为产能置换、异地搬迁电解槽。这些电解槽是由350kA强化改造成400kA，存在中缝窄、边缝小等先天不足的问题，工艺条件难以保持。启动投产后槽况较差，尤其是15台电解槽长期噪声高、波动大，影响着整个系统的安全平稳运行。

“生产遇到难题，我们首先想到的就是党员。”吕乐说。生产运行党支部把这一问题摆在支部会议上讨论研究，决定开展党员认领“问题槽”的活动。支部召开党员大会，根据槽况，由1名或2名党员认领1台“问题槽”，同时集思广益，提出解决“问题槽”的具体措施。党员在认领“问题槽”的那一刻，责任和担当感油然而生，纷纷表示一定要把“问题槽”解决掉，完成党支部交给的任务。

23名党员迎难而上，每天上午对电解槽进行卡具压降处理、炉底扎挑、跟踪换极等操作，掌握第一手资料；下午对当天“问题槽”的工艺控制进行分析梳理总结，并制定改进措施。经过不懈的努力，12台“问题槽”顺利摘帽，但仍有3台顽症的“问题槽”未达到预期目标。党支部坚持问题导向，只要还有1台“问题槽”就绝不能放弃努力。他们借助该车间的创新工作室平台，成立了由支部委员、创新工作室带头人李宏明为组长的党员攻关队，对最后3台“问题槽”进行重点攻关，并将此项目作为党支部“两带两创”的帮带项目。攻关期间，攻关小组成员几乎每天早晨6点就到电解槽前反复测量、分析论证，确定波动原因，制定改善措施。通过近三个月的努力，“问题槽”的各项指标持续转好。

“示范槽”，吹响对标冲锋号。“我们不能满足于解决问题槽，更重要的是党员要创造示范槽。”吕乐说。生产运行党支部尝到了党建与生产深度融合带来的甜头。2021年以来，按照中铝集团“全要素对标先进提质增效”的安排部署，党支部确定“示范槽”标准，以全体党员为主体，开展了“党员示范槽”的挂牌活动，为车间员工做出示范榜样。支部党员带领员工积极对标先进、改善工艺，越来越多的电解槽被命名为“党员示范槽”，越来越多的党员以成为“示范槽”责任人为荣，越来越多的员工群众以身为“示范槽”团队一员为荣。

突出特色 打造最强支部

“党员模范带头作用的充分发挥，首先要有一个坚强的党支部。”华云电解二厂党委书记刘彬说。成立三年来，生产运行党支部以创建“创新创效型”一线党支部为目标，从全员素质提升、党员精细管理等方面入手,通过全方位、多角度、深层次开展特色活动，着力打造包铝乃至中铝“最强党支部”。

聚焦“重点”，双管齐下夯根基。生产运行党支部持续加强和完善党员的日常管理，一方面扎实推进“党员积分管理”，通过每月专人考核、支委会审定、党支部公示，督促党员向“四个合格”对标看齐；另一方面引导党员对照“双提升十条”，结合自身实际制定提升目标和具体措施，做到一人一目标、一人一计划，推进党员的素质和业绩的持续提升。生产运行党支部被评为包头铝业五星级党支部，2020年被中铝集团党组授予了“先进党支部”称号。

突破“难点”，全员培训强素质。生产运行党支部为了让新员工、年轻人尽快适应岗位，依托分厂党委创办 “青年兴趣培养班”，开展全员培训。在形式上，既有理论授课，又有实践操作；在内容上，既有党建知识，又有业务技术，每周由经验丰富的党员骨干针对一个生产或管理等问题进行剖析讲解。开办至今，生产运行车间参培人数累计达到305人次，相当于每名青年员工轮训了5轮。目前，该车间25名党员和群众成为创新工作室的团队成员，在工艺、技术、管理等方面实施了13项创效创新项目，创效共计1100余万元。

急难险重，党员冲锋显担当。生产运行党支部党员主动将急难险重工作作为发挥作用的主战场，干在一线、干在难处，以实际行动书写“硬核”担当。面对新冠疫情，党支部开展“党员盯一线，防疫我当先”主题活动，第一时间成立了“党员先锋队”，组织党员迅速投身抗击疫情第一线。针对公交停运，成立了“党员爱心车队”，33辆私家车接送95名员工上下班，没有一位员工因交通问题影响工作。在“全要素对标先进，严细实现场管理”工作中，党支部号召党员做“无改善，不工作”的排头兵。党员带领员工群众立足岗位、精益改善，先后自主完成了改善绝缘砖缝、改造出铝门固定卡具和扒料锹、防撞水泥柱加装木制保护罩等优化措施。

报送单位：包头铝业