职场脱颖而出的诀窍｜强化「脑能」最有效的方法：计划

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在职场中强化「脑能」，最基本、最有效的方法就是：计划。
很多人，甚至很多企业都不会使用计划，总觉得计划跟不上变化快，计划制定了没用。
这是根本不懂计划造成的
真正学会使用计划，要牢记四句话：

1、制定计划有策略，2、落实计划有组织，3、执行计划有控制，4、计划完成有总结。

我们把节省下来的「脑能」，就用在这四句话上。
一个有效计划的核心与灵魂，是策略。很多计划之所以没用，是因为没有策略。没有策略的计划，就好比是没有灵魂的人，那样的计划自然是没有用的。
至于策略如何构思，以后我们会详细分享，那是一个非常好玩、非常精彩的职场游戏，这里先简单介绍一下。
构想一个策略，需要对计划的背景有个全面、透彻的了解、认识。在这个背景中，需要解决的问题，有个很清晰、很聚焦的界定。能够解决这个问题的资源要有相应的匹配。
把这些都想明白了，解决这个问题的路径、结构就会浮现出来，这个路径、结构就是策略。
制定有策略的计划，仅仅是个开始，一个计划的成败，功夫在后面。
首先，落实计划要有组织，非常具体地落实到每一个环节的具体的人、具体的资源、具体的结果，以及反馈的机制。
其次，执行的过程中，要有控制，时时关注计划构成要素与环境的变化，以及计划的推进过程。发现变化及时的调整。
最后，是计划完成以后的总结，现在流