企业做阿米巴小组制，该怎么选领导人，这个人要有哪些特质？

詹承坤：和英集团董事长 

那么我们有些企业说，老师我确确实实，没经营管理部的部长怎么办呢啊？那么我们列几个条件，帮大家先找到一个相对合格的，经营管理部的部长，是哪些条件呢？

经营管理部长的条件：

一、与老板在一起时间较长，理解老板

第一个条件，我们企业假如说是做了十年了，那么经营管理部的部长，至少是跟老板五年或者五年以上。

如果我们这个企业是做了二十年，那经营管理部的部长，必须要跟老板十年或者十年以上。

也就是说，这个经营管理部的部长，一定要在老板的身边时间比较长，才有可能真正的理解老板，这是第一个条件。

二、业务高手，全面了解各项业务

那么第二个条件，经营管理部的部长必须是一个业务的高手，必须对我们企业的各项的业务，比较全面的了解。

因为只有全面的了解，我们企业的业务，我们这个部长下去才能够指导，我们其他部门的工作，这是第二个条件。

三、德高望重，没有私心

经营管理部的部长，必须要德高望重，大家要信服他，这个人必须要没有私心，得到大家的认可，这是第三个条件。

四、极强行动能力

经营管理部的部长，还要有行动能力，有问题要迅速的能够下去，解决这些问题，所以要有这种行动的能力。

五、协调能力

经营管理部的部长，还要有一个叫做协调的能力。

当然了，这五个能力说实在的，要一下子到位其实是比较难的，那么我们怎么办呢？

我们一般的企业，假如说没有办法找到一百分的，经营管理部的部长，那么怎么办呢？哪怕他三十分，你要把他放到这个位置里面，放到这个位置里面， 通过阿米巴之后，这个部长，他的能力就会，迅速的就会发展起来。

所以如果大家暂时，没有经营管理部的部长，也没有关系，我们先找到一个相对好一点的，放到这个位置里面，然后逐步培养，通过一年两年三年，这个部长他就会成长起来了。

大家不要渴望到外面挖别人的墙角，挖一个人来做这个部长，这个是不理想的。