陆国俊：对外投资潜在巨大市场机遇
摘 要
近日，小青采访了基业长青特聘顾问陆国俊先生，请陆先生结合陕西“走出去”企业的调研情况，剖析我国工程企业“走出去”遇到的问题及对策。文中，陆先生围绕我国工程企业转型做对外投资的时代背景、市场环境、优势弊端、发展建议等一一作出了解答，详见下文。
"一带一路"倡议为我国对外承包企业对外直接投资提供了广阔的海外市场,推动了我国企业全球化战略布局。据9月商务部发布的数据显示，2018年1-8月，我国企业对“一带一路”沿线的55个国家有新增投资，合计95.8亿美元，同比增长12%。以投资带动工程总承包、投建营一体化已成为新时代下对外承包企业的必然发展趋势。
1. 响应国家号召及战略安排
自1978年我国提出“改革开放”政策至上个世纪末，我国推行的“改革开放”主要是“引进来”战略，吸引外国人到中国来投资；改革开放至今，中国的资金能力、技术能力、产业能力等，都已经发展到一定程度，中央提出改革开放除了“引进来”，还要“走出去”。“走出去”战略的核心是资本“走出去”，对于对外承包企业，指的是产能走出去，劳务、人力资源走出去。所以说，中国企业转型为以投资推动海外经营的经营模式是响应国家号召的必然选择。
2. 企业可持续发展的必然选择
当前，世界已步入资本引领的新时期。据2018年初全球基础设施中心(GIH)发布的《全球基础设施建设展望》报告显示，2016至2040年，全球基础设施投资需求将增至94万亿美元，年均约增长3.7万亿美元。为了满足这一投资需求，全球势必将增加基础设施投资所占GDP的比重。但是，许多国家面临基础设施需求与国家资金投入之间存在巨大缺口的难题，因此对外部资金投入需求十分迫切。此外，不少基础设施建设的需求国还缺乏足够的基础设施运营能力。因此，各国政府也在大力推广BOT、PPP这样的项目开发模式。而BOT、PPP这一类项目本质上就是投资项目。在国内基础设施领域呈现业务同质化、低水平竞争和市场“红海化”的情况下，对外投资潜在着巨大的市场机遇。
中国企业做对外投资优势还是很强的，主要体现在资金、技术产能与投资环境三个方面：
宏观上看我国在海外投资实力还是很强的，我国的外汇储备达3万多亿美元，且与德国、英国、法国等欧洲国家及第三世界国家均保持着友好的经贸往来，对我国企业做对外投资颇具优势。
中国的高铁、公路、桥梁、水电等行业领域，无论是产能还是技术水平，都占据于世界领先地位，具有比较优势。
中国的国际形象及全球影响力为我国企业带来了投资环境优势。60多年来，中国对第三世界国家无条件实施援助，彰显了大国风范、大国形象、大国担当，为我国企业创造了优质的投资环境。同时中国与欧洲等发达国家的友好关系也有利于企业对外投资。
投资属于资金密集型业务，拥有雄厚的资金实力是企业做对外投资的基本前提。造成工程企业资金能力不足的原因有2个：第一，底子薄，利润水平比较低；第二，融资能力培育不足。
我国工程承包企业占有了很广泛的承包市场，但在投资市场的占有上还远远不够。大部分企业不知道项目在哪、市场在哪。
▼ 对外投资实际上是跨国公司的管理，与在国内的工程项目管理完全不同，企业要转换思路，从项目管理行为转变为跨国公司的管理行为。
▼企业人才和投资经验不足。承包租赁是乙方，投资是甲方，二者在人才机构、人才种类的要求上是有很大区别的。刚转型或还未转型做投资的企业，缺乏与之相适应的人才队伍。
投资领域市场可以概括分为发达国家和不发达国家。对于发达国家来说，风险小，门槛高，利润水平为市场平均水平，企业若要选择在发达国家投资项目，首先需要提升自身经营管理水平；对于不发达国家来说，资源丰富，门槛低，但政治不稳、社会动乱、经济落后、基础设施不完善等问题导致环境差、风险比较大，属于高风险高回报。是否具备足够的风险把控能力，是企业需要考虑的重要问题。
在国家政策环境上，不存在太多障碍，特别是符合国家投资方向的项目，国家政策放的很宽。企业对外投资涉及敏感国家和地区、敏感行业的，由国家发展改革委核准；企业其他情形的对外投资，实行备案管理。关键在于企业能否“走出去”。
我国工程承包企业要抓紧时间苦练内功、创造条件转型升级，由工程承包向投资进行转化，而转化的关键在积累资源、创造条件，使之具备海外投资能力。
在积累资源方面，人才是第一重要的。而人才的积累就是三个方面：①企业内部培养； ②从国际、国内人才市场吸引人才； ③外部培训。外部培训是人才队伍成长的捷径手段，通过外部培训可以在很短的时间使员工借鉴别人的投资经验、学到知识，加快员工在投资领域人才队伍能力的匹配。
基业长青作为世界500强企业的人才战略合作伙伴、企业国际化人才培养的先行者，数十年来深耕于工程行业人才培养领域，为企业提升核心竞争力而精进不休，让企业在竞争激烈的国际市场中如虎添翼！
对外投资是风险很大的行业。企业是否“走出去”要符合自身条件及需求、跟自身能力相适应。如果能力达不到，不要轻易制定“走出去”战略。
陆国俊简介
基业长青特聘顾问；教授级高级工程师、经济学博士；曾兼任中国对外工程承包商会副会长、特聘专家；曾任中水电公司总经理、中国长江三峡集团公司总经理助理兼三峡国际董事长；中央企业智库联盟研究员。
