80%的老板,死在谈钱上

这是Spenser的第988篇文章

前几天有个粉丝和我说,自己创业小半年,有了一些业绩,涉及到薪资调整后,有几个员工开始军心动摇,让自己有些不知道如何安排。

我告诉他,你最好想想,他们是不是都因为薪资离职,以及你做出的薪资调整,是你的本意么?

我太了解人性了。

薪资,是每个公司都逃不开的话题。

但这不意味着谈钱是必经之路。

谈钱只是薪资在双方博弈中,给的最后一个体面的台阶。

1

50%的员工不想干了

就拿钱挡一挡

叔之前听说过这样一件事:

一家公司本来说好的年终奖没有发。原因呢,老板说了,公司今年业绩不如以前,所以啊就不发了。

员工一听,害,公司业绩不行了,那我还待在这干啥,年底索性就辞职了。

那么问题来了,业绩真的不如以前么?

老板不这么认为,员工也不这么认为,但你递了个梯子过来,那我就顺着这梯子下去。

于是啊,钱这个事,就成了大家统一对外口径。

有些时候,员工碍于面子,只能拿钱说事:

找到下家,不好说,说钱没给够; 办公室恋情,不好说,说钱没给够; 公司没有前途,不好说,说钱没给够; 同事和老板都是垃圾,不好说,说钱没给够;

那老板内心呢?

能力不行,降薪吧,他就会离职了 败坏公司风气,降薪吧,他就会离职了 就是看他不爽,降薪吧,他就会离职了

所以啊,为什么很多员工想离职加薪也没用,因为他在意的根本不是钱少啊。

钱应该是选择职场的第一步,而不是最后一步。

早几年大家都在工作中避讳谈薪资。

而如果现在,薪资提升也解决不了人员流动的问题。

那么这家公司,在薪资以外,其他问题一定更大。

当然,也可能就是都不行,快跑。

2

我不是不在乎钱

我只是不在乎这么点钱

我之前在网上看过这样一段话:

“不同级别的员工,需求是不一样的。初级在乎安全感,他们要确保自己的生存。中级在乎公平感,他们需要被被尊重。高级在乎目标感,他们追求的是意义。”

虽然大家都很诚实地说,工作为了一个字——钱,但如果工作的念头只剩下赚钱,绝对是没有人能熬得住的。

现在的年轻人,要不就是思想成熟愿意为了更快的成长少赚点钱,要不就是家里压根不缺孩子这点工资。

“我不是不在乎钱,我只是不在乎这么点钱。”

这句话越来越适用于年轻的打工者。

当然,很多做老板的会来问我:“如何用更便宜的工资,招到更厉害的员工?”

这个时候我就会反问他:“你先告诉我,如何找到赚钱又多,活儿又轻松的工作?”

每个人的能力、性格、素质,都是一道套餐,不能单点。

想单点,势必意味着价会更高。

当一个老板在用人上一直表现得抠抠搜搜,再不关心工资的员工,也会做出反击,变得斤斤计较。

所以啊,想要钱少能力强的员工,除非你的公司氛围很好,或者成长空间很大。

不然,免谈。

3

想省钱又想留人的公司

只有一个办法

当然,能找到精神一致,不计较薪资的员工对老板来说是好事。

但是这样的人,主导权在于他,是他有价值观有追求,而不是你这个公司有多好。

那么公司应该怎么做呢?

一个好老板,应该学会保护厉害员工的利益。

很多老板在员工离职的时候,会表现出一脸惋惜,好像出去就很难找到这么好的公司了。

他们不明白,很多员工离职不是因为外面待遇更好,而是内部不公平。

为什么我做的比ta多,但是拿的比ta少? 为什么ta才毕业不到一年时间薪水就比我高了?

如果ta的能力全公司有目共睹,其他员工是不会这么想的。

但如果ta不行,大家不会专门针对ta,只会聚众觉得老板傻x。

所以啊,老板想省钱,又想留人,一定得有识别公司员工的能力。

哪些应该涨薪,哪些应该降级,哪些直接开除。

毕竟有些人,你再怎么给他提高薪水,能力也到顶了。

所以啊,好剑配好鞘,才是把钱用在刀刃上。

这让我想起,前不久大家讨论的梅西和巴萨解约的事情。

一个员工在一家公司干了20年,也为公司带来不少贡献和名气。

然后合同快到期了,老板满世界宣布后面会续约,但是临近上班,老板突然和你说,咱们不续了你得去找新工作了。

哪怕员工同意降薪一半,但公司还是各种以财务支撑不起为由推脱,舆论势必会倒向一方。

好在英雄总有出路,梅西加盟巴黎圣日耳曼后,不仅让官方社媒的粉丝数量呈数十倍的趋势增长,甚至新东家一天凭借梅西的新球衣就赚了将近3000万欧。

唉,你们看,自带流量的帅哥,往那一站,钱自己就来了。

所以啊,那些天天还在想着从员工身上省钱的老板,大概是被爱伤过。

我之前一直和大家说,打工人也要有老板思维。

今天这篇文章,不仅是写给老板,也是写过员工看。

如果你还在打工,一定要尝试一下当老板的感觉。

(0)

相关推荐