特斯拉电池日,马斯克讲了个制造故事
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全球风口 丨 你的全球科技前哨侦察兵
你好,我是王煜全。
美国西部时间9月22日下午1:30,也就是北京时间9月23日凌晨4:30,特斯拉的股东大会和电池日发布会如期举行。
还是马斯克的老风格,会议又晚点了12分钟才开始。不过会场很别致,因为疫情影响,发布会在特斯拉Fremont工厂的停车场举行,参会者不用下车,就坐在自己的特斯拉车里参加,所以停车场满满地停着各种颜色的特斯拉,有种露天电影院的即视感。时不时还会传来阵阵喇叭声,我过了好久才适应过来,那就是参会者的掌声。确实挺后现代的。
会议是个渐入佳境的过程。
前半部分相当枯燥。先是董事长致辞,新董事和大家见面,股东会提案,重要议题的表决等等。
好不容易等到马斯克上场了,他精神明显很好,脸上洋溢着难以掩饰的兴奋,而且一个劲地夸奖中国,说中国15个月就把一片空地建成了特斯拉的生产基地,说要把中国的产能提升到年产100万辆。
特斯拉的业绩也很亮眼,尽管全球各大车厂都是负增长,但特斯拉在2019年实现了50%的增长,在2020年,尽管受疫情影响,特斯拉依然能够有30-40%的增长。马斯克尤其强调,特斯拉的生产正在为企业带来源源不断的正向现金流。
特斯拉还有个大杀器是自动驾驶。行业平均每行驶210万英里就会发生一起事故,但如果启用特斯拉自动驾驶系统,事故概率会降到三百万英里一次,自动驾驶还在不断进步,今后会比人类驾驶安全10倍。
真正让人兴奋的是电池日,电池日的开场已经是一个小时之后了。不过所有的等待都是值得的。
电池日之前就有各种传言,猜测特斯拉会不会像NeuraLink那样,发布一大堆不知要多久才能用得上的黑科技,还有人在Twitter上干脆调侃说,去年19年4月22日的自动驾驶日上,特斯拉还宣布今年就会发布无人驾驶的出租车队呢,可到现在特斯拉还在解决识别红绿灯的问题,无人驾驶更是连影子都没有。
说实话,我之前也对马斯克的大嘴巴颇有微词。但今天,不得不说,马斯克亮出了自己实干的一面。因为他讲的其实不是黑科技,而是制造,是如何让科技实现量产、如何在量产中改进科技的故事。
熟悉我们的朋友都知道,我一直强调,不讲产业化时点的黑科技都是耍流氓。今天的马斯克是务实的。
马斯克先是做了一大堆计算,告诉大家,要真正实现环保,电动车的价格应该比传统燃油车还要便宜,但要做到这一点,最重要的是大规模量产的能力。
怎么通过量产环节中的每一部分的效率提升,积少成多,从质变到量变,最终达成目标,造出优质低价的高科技产品,这才是特斯拉成功的关键,也是马斯克真正的第一性原理。今天,马斯克把这个任务分解的成功秘诀又演示了一遍:
电动车的性能提升有五个入手点:电池设计、电池生产、阳极材料、阴极材料、车和电池的整合。
电池设计环节,马斯克公开宣布了可以被命名为4680,也就是直径46毫米,高80毫米的新电池,比现在产业界最好的2170(马斯克认为俗称的21700的最后一个0 没有意义)粗了一倍多,但是能量提升五倍,动力输出提升六倍,对整体成本降低的贡献是14%;
电池生产环节,通过完全自动化的生产,和创造性地简化生产环节,实现了10倍的能耗降低。当然,马斯克也承认,这个生产环节的优化接近完成,但还没有真正完成。一旦完成,对整体成本降低的贡献将是18%;
就像马斯克的名言,Simple is Hard,简单是困难的。在追求简单这一点上,马斯克确实有点儿继承了乔布斯衣钵的味道。
阳极材料,没有像事前很多人分析的那样引入碳纳米线,而是用更先进的硅制备技术代替石墨烯,大幅降低了成本,并且延长了电池使用寿命。对整体成本降低的贡献是5%;
阴极材料,用高镍无钴的阴极材料,解决了稳定性问题的同时,实现了价钱的大幅降低。加上对阴极材料生产的改进,对整体成本降低的贡献是12%;
车和电池的整合,车体一体成型,为了避免热处理的变形,特斯拉甚至发明了新的合金,同时电池融入车体,成为车体的一部分,就像飞机油箱融入机翼。而且电池位于汽车底盘中间,使得汽车的操控性更好。这部分对整体成本降低的贡献是7%;
其实之前我们就介绍过,不管是特斯拉,还是SpaceX,马斯克并不是最先尝试最前沿科技的那个人,却是最会在实际的生产环节中,通过任务分解,把科技的性能发挥到巅峰的那个人。今天,马斯克的这个能力得到了淋漓尽致的展示。
把上述这些性能提升加到一起,特斯拉下一代电动车的每千瓦时的总成本将会降低56%。这将帮助特斯拉造出性能比燃油车更好,但价钱只有25000美元的电动车。只有在性能和价格上都有了竞争力,环保才会更快地被市场接受。
最后,马斯克少见地客观地说:用新的技术新的流程生产出新的产品需要到2022年,产能完全实现要至少三年的时间。
不过,我相信,明天的股市会证明,投资人是愿意为未来买单的,因为马斯克给出了特斯拉的小目标:每年替代全球1%的燃油车。现在全球汽车保有量20亿台,也就是说,特斯拉的目标是年产2000万辆。作为对比,通用汽车的年产是700多万辆,福特是600多万辆。特斯拉的目标,比通用加福特还要多一半。
可以说,今天马斯克给中国的产业界上了一课,关于如何做好先进制造的重要一课。其核心,就是我们一直提倡的,不是如何造,而是造什么的问题。中国虽然有优秀的科技制造能力,但必须不断地和前沿科技对接,为前沿科技制造,因为只有在利用制造为先进科技企业赋能的过程中,我们的制造能力才能随之提高。
中国有太多企业,制造能力优秀,但不会利用企业实力锁定前沿科技,也就不能在为前沿科技做制造的过程中提升自己的实力。特斯拉就在告诉我们,制造是科技生态的一部分,制造企业必须全球化,必须对接科技、掌握科技,不然今天的成功可能就是未来失败的种子。我们要充分警惕!