案例分析——二十个产床一排，经常误事；这么一改，皆大欢喜！

这是我在徐州一个猪场遇到的事情；产房里只有一排产床，但这排产床是二十个连在一起的，从一头到另一头要36米左右；而产床上有定位栏、水管、电线等，一般的饲养人员很难从上面走过，人们也不愿从上面走过。

当时产房的生产成绩，是猪场里最差的，奖金自然不会多；更麻烦的事，是许多员工都不愿意在产房干，因为那里既干不出成绩，而且还很窝火。

如果人在一边工作，而另一边有了情况，是很难在短时间内赶到的；特别是母猪压住小猪的时候， 听到叫声跑过去，也可能小猪已经被压死了。

不但影响生产，还影响员工的心情；看到这种情况，我决定解决这个问题。

开始想到的办法，是取掉一个产床，二十个变成十九个，这么改非常简单；但这个想法很快被否定了，因为产床数是根据猪场母猪的数量设计的，如果取掉一个，那么总母猪存栏数就要减少；不减少母猪，就得缩短哺乳期，断奶小猪的饲养难度增加了。

到现场进行实地测量后发现，产床两头的距离较宽，是100厘米，如果缩短10厘米，不影响正常的工作，如赶猪和推车等；这样两边就可以节省20厘米。

看到这个情况，我想，如果将中间产床的宽度每个产床缩短20厘米，那就又节省了40厘米，加上边上节省的20厘米，总共有60厘米；这个宽度，不但人可以顺利通过，必要的时候，母猪也是可以走过去的。

原来设计的时候，水路和电路都是连在一起的；如果改造，就必须连同电路和水管一同改造；电路的改造比较简单，直接顺上房梁，加长一段就可以了；水管的改进却比较麻烦；如果也和电线一样走上边，那么在给猪饮水加药的时候，就必须有两套饮水设备，又要给老板多花钱了；最后决定走下路，也就是从产床下到地面后，再连向另一个产床，这样饮水加药的问题就解决了。

而缩短产床，1米8宽的产床，变成了1米6宽的产床；我们只好在母猪上产床的时候，选肚子小有可能产仔少的母猪放在这两个产床上，因为仔猪数量少，另外小猪阶段也不需要太大的活动空间，这个问题对生产的影响并不大。

在产床切割又焊好后，还有一项工作，那就是挪动产床；别看短短的十厘米，也是非常费事的；如果不是整体挪动，很容易伤及一些床腿；而如果整体挪动，十个产床的重量非常大，需要大量的人力；而我们知道，产房的员工一般体力都比较差，也不能把所有的员工都找来；最后想到的办法是利用杠杆原理，左右两边各六个人，同时撬动产床腿，这样就轻松地将产床挪动了10厘米；因为产床连接比较结实，中间可以间隔一个床腿，这样就节省了一个人力；产床分割工作顺利结束。

别看这一个小小的改动，却大大激发了员工的工作积极性，从此后，他们干活更卖力，生产成绩也就很快得到提高。

现在许多猪场，在遇到问题的时候，往往不懂变通，头疼治头，脚疼治脚，最后往往得不到满意的结果；而在这个猪场，产房成绩不理想，我们并没有在饲养员身上下功夫，而是产床改造；产床改造后，工作效率提高了，员工心情顺畅了，生产成绩自然就上去了。