写管理者的理论书很多，但随着社会分工的发...

写管理者的理论书很多，但随着社会分工的发展，管理的层级，内容也发生了细分，大方向上已分为了管理者和领导者。

领导者的任务是对外是开阔市场，帮助公司找寻生存空间，而管理者的任务，更多是对内的，负责公司制度流程的顺利进行，负责操练队伍，随时可以进入新的战争中。

领导者也是公司的决策者，承担着决策失败的责任，思考的也将更多，而管理者更像是将军身边的参谋，不用承担责任，但要懂得多，要出谋划策。

领导者的考核是个人魅力，如何能在瞬间燃起下属的斗志？如何在逆境条件下给予同志们信心？管理者更多是项目层面的执行者，不容许犯错，要时刻对潜在风险做出预判示警。

正因为这两种位置需要不同的人格，我们经常看到一个领导者放在管理者的位置上，或者是老板一人既要开拓市场，又要管理内部流程，很多的时间精力都被内部的琐事消耗掉了，公司的发展也看不出较大的起色。

而一个作为合适管理者的人，硬要让他去开拓市场，帮助公司发展，结果一定是开拓的业绩平平，内部的制度也将变得无序。

领导者的天赋可以是天生的，要有野心和热情去驱动，像马云，雷军这些创业者都是非常好的领导者，而管理者就需要在一家或几家健全体制的公司内，慢慢的培养，领导者的成功人士也是非常多的，像李嘉诚的管家，年工资收入1.4个亿。

以上仅为职场方面，在政府和事业单位，管理者和领导者的层次和职能也会不同，有机会再慢慢写，欢迎交流！