与其说创维酷开亮剑互联网，不如说是亮剑……
智能电视产业最受关注的非乐视与小米莫属，这两个都是互联网派的『新兴力量』，乐视从内容出发进军电视进而延展到手机、自行车等硬件品类，小米则是从硬件出发但借助于互联网营销渠道快速崛起。正是在这两家新兴力量的倒逼之下，传统电视机大厂都启动了转型之路，最积极的玩家有两家：一家是TCL，与爱奇艺等平台合作推出TV+品牌，另一家则是创维酷开，与阿里巴巴等互联网巨头达成合作，取得可观成绩。
8月以来，酷开TV在互联网渠道的销量超过乐视
身处深圳的创维酷开一直比较低调，鲜有发布会召开，对外发声也不算多。正是因为此，雷科技（leitech）本次收到邀请时，还感觉有几分意外，在此之前雷科技并未关注过这一传统品牌起家的互联网品牌。创维酷开召开发布会的地点是深圳创维总部，与小米、乐视等互联网派玩家动辄选择星级酒店的做法很不一样，发布会不设置主持人，酷开董事长王志国直接上台开启突击枪模式，颇有南方企业的风格。
亮剑互联网，上来就PK『伪生态』
9月底乐视在与深圳隔壁的香港召开了一个长达五天的发布会，发布了一系列产品。乐视香港发布会开完之后，投资者打电话给创维酷开董事长王志国说，创维完了。『你们知道吗，别人的产品（智能电视）跑到香港去发布，但在大陆可以买到』，王志国认为这个产品是过时的。『我说你们完了，不是因为产品、新品威胁，而是别人敢违规，你们敢吗？』。从这个故事开始，王志国开始阐述其对『伪生态』的看法。
如果你还有印象，应该记得贾跃亭曾发布一封公开信义愤填膺地抨击苹果的封闭生态。创维酷开『亮剑互联网』发布会上，王志国以同样的姿势来抨击了另一个体系，虽然并未指名道姓，但想必所有人都知道，这个伪生态指的是什么。
什么是『伪生态』？王志国认为，只有BAT这样的在某个领域做到非常极致的巨头，才能做真正的生态，因为生态要有根基，如果某个领域没做好，就来做其他的，很难做好。王志国甚至直接指出，伪生态是『二流的人和二流的企业绑在一起』……这话主观性确实太强了点。与此同时，王志国认为现在谈生态的企业，都不希望别人说其『封闭』，都想谈开放，但实际上很多就是封闭生态，例如内容与终端捆绑在一起，只有一个好处即观看更流畅，但却依然是封闭，『你看苹果会自己做内容吗？』
同时王志国还详细分析了『伪生态』的不好：产品质量无法保障，售后无法保障，用户获取成本高，每个环节都要做所以投入巨大且不一定能做好……分析了哪些人在做伪生态：移动互联网和PC端的边缘者、争取不到终端厂商的、渴望逆序需要资本的……还分析了『伪生态』崩盘之后的后果，例如被分拆收购、员工裁员……
这些观点仁者见仁、智者见智了。
实际上，生态这玩意儿大家经常会听到，但不同人总有不同的看法：有人说苹果生态是封闭的，有人则认为是开放的；有人说腾讯是开放生态，有人说腾讯的生态是伪开放。智能电视生态，究竟是什么，乐视算不算真正的生态，并无标准答案。但是可以肯定的是：软硬件+内容一体化的模式可以带来更顺畅的体验以及更强的控制力，如Apple；开放式的强强联合则可以让『凯撒的归凯撒、上帝的归上帝』，不同的角色做自己擅长的，自然也有其好处，例如Google与手机厂商的关系。就智能电视而言，这是一个未来会取代非智能电视的大市场，中国市场容量5000万台，绝非某家厂商可以独吃的，也绝非某一种模式可以通吃的。
创维酷开选择强强联合模式发布新品
为什么智能电视成为最大卖的智能硬件品类之一？核心原因还是内容，尤其是视频内容，在这一点上它与普通电视相比有无法比例的优势。当乐视通过多年内容积累在国内率先完成版权储备之后，用一年不到的时间推出了自己的超级电视，此后以更高的频率不断推出手机等新品类智能硬件。小米在推出电视之后，内容跟不上最终不得不拿出10亿投资内容并邀请陈彤加盟来完善其内容生态。
传统硬件厂商要自己做内容显然并不现实，时间不等人，更何况现在内容成本在互联网巨头的哄抬之下逐日攀升。TCL、创维、海信乃至日韩电视机巨头做智能电视，都是选择与内容平台合作。创维酷开在2013年便与阿里巴巴深度合作，其后与爱奇艺等平台亦曾有过合作。曾几何时，电视盒子甚至可以看到海外内容，现在广电等部门日益收紧的监管政策之下，智能电视产业内容更是成为核心竞争力资源，具有牌照的内容厂商一下成为抢手资源。
酷开本次依然采取了『强强联合』策略，王志国认为只有高手与高手在一起在能发生化学反应。这一次，酷开选择的小伙伴是同处于深圳的腾讯，酷开最新版电视U50接入了腾讯视频的资源。腾讯视频在2014年并不属于第一阵营，排名在爱奇艺PPS、优酷土豆、搜狐视频之后。不过，随着腾讯明确内容战略，在视频领域大力投资，包括巨资购买NBA版权、与微信深度捆绑等动作，都帮助腾讯视频快速提升市场份额，不过雷科技（微信ID：leitech）并未检索到2015年腾讯视频的市场份额数据。王志国表示，酷开选择内容只选择有实力的平台，中小内容平台的维护成本太高，要确保用户内容消费体验只选择未来会进入第一阵营的玩家。
在内容上采取强强联合，酷开专注于做好终端本身，即『更硬的事情』，例如终端质量、终端售后、工业设计等等。这一次推出的酷开U50 50吋智能电视，更是以『血洗市场』的姿态推出，4K显示，无捆绑、无运费，定价2799元，将4K电视价位拉到了新低。
值得注意的是，这是腾讯视频首次直接与电视机厂商合作推出电视产品，可谓试水之作，其内容丰富度如何，对用户吸引力如何，内容与酷开用户群的偏好是否吻合，还需要市场验证。可以预见的是，腾讯未来除了视频资源之外，在账号体系、微信互动等维度都有与智能电视更多的合作空间。除了腾讯视频之外，优酷土豆、搜狐视频未来可能成为传统电视机厂商的内容合作伙伴。不是每一家硬件厂商都会像小米那样拿出10亿做内容，不是每一家视频网站都会像乐视那样走硬件路线，强强联合可能才是智能电视界的主流。
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