耐克创始人给年轻创业者的建议：无论怎样，前进，永远不要停下来！
无论怎样，前进，永远不要停下来！
相比于那些40出头就急不可耐出传记的公司创始人，78岁才出自传的耐克创始人菲尔·奈特似乎是一个异类。
在奈特的故事里，创业不是改变世界，而是一场长达三十年的赛跑。他从一个一无所有的年轻人，在赛跑中背负越来越多的责任，常年徘徊在破产死亡的边缘；到中年将公司带入上市，却没有停歇，而是越跑越快，一直到自己退休那年，他恍然四顾，发现自己已经是那个最后的胜利者。
“无论你喜欢与否，生活是一场比赛。懦夫从未启程，弱者死于途中，只剩下我们继续前行。”
那么，菲尔·奈特这个创始人和他的团队是如何发扬鞋狗精神，将曾经的小众跑鞋品牌打造成世界传奇的体育品牌的呢？
虽然每家公司成功的因素不会完全相同，但通常都深受其创始人的影响。耐克同样如此，在它的文化中，创始人菲尔·奈特留下了深刻的烙印。
第一、打破常规者，人恒敬之
麦克阿瑟将军的名言“打破常规者，人恒敬之”一直是奈特的座右铭，菲尔·奈特本人始终在实践这句话。
1962年，24岁的他刚获得MBA学位，就离开了校园。他选择干的第一件事是开展一次环球旅行。
第二站奈特就去了东京，在一次展览会上，他碰到了日本的鬼冢虎运动鞋厂家，对方问奈特来历，他并没有说自己曾是一名会计师事务所的员工，而是谎称是来自美国“蓝丝带运动公司”的CEO。就这样，他靠着“谎言”赢得了鬼冢虎在美国的代理权。
除了“并不存在的蓝带体育公司”的故事，创业初期的奈特还做了很多大胆的事情，比如为了打探到日本鬼冢虎的合作意愿，奈特“从鬼冢虎工作人员的公文包里‘借’出了文件”。在我们现在看来，这都是与传统价值观不符合的事情，但奈特却说：“创业者常会发现自己处于非常局面，他必须做出最佳决策以应对竞争。”
第二、勇往直前，从不停止
“懦夫从不启程，弱者死于路中，只剩我们前行”
在60年代的美国，跑步都不算是一种运动，但菲尔·奈特却疯狂地爱着跑步，热爱着运动鞋，热爱着自己的事业。他们的创业伙伴们也都全身心投入到鞋子的事业中。他们是一群全身心投入其中，努力制造、销售、购买或设计鞋子的鞋狗。
菲尔·奈特与耐克一直都勇往直前，从不停止。创业初期，蓝带公司一直在商业贷款-下订单-销售-偿还贷款-申请更多贷款-下更多订单中间循环，可以说负债的时间比盈余的时间多，但即使这样他们也坚持冒险把产业做大。
后来，不论是代理商鬼冢虎寻找其他代理而离他而去，被银行拒绝贷款扫地出门，还是面临恶意商业竞争，对手变成了美国政府时，他也没有退缩。
当人们感受到你对运动鞋的热爱、对事业的执着，他们将无法抗拒，因为信念不可抗拒。
“恶棍”（buttface）本来是一个贬义词，在一般人眼中，“恶棍们”就是一群乌合之众，是注定玩不久的杂牌军。但却被耐克团队用来命名他们半年开一次的会议，参加会议的人也被称为“恶棍”，他们都是与菲尔·奈特一起创业的小伙伴。
菲尔·奈特认为，“恶棍”中的每一位成员都是天生失败者，但他依然相信聚拢在一起的他们肯定会获得胜利。那么，“恶棍”们如何解决问题？
第一、平等地畅所欲言
“恶棍”会议是一个非正式的场合，在这里任何想法都可以被嘲弄，任何人都可以被奚落。所有人都是平等的，大家可以在这里畅所欲言。
在“恶棍”会议上，每个人都会直呼对方的外号，互相之间经常进行言语攻击。
奈特说：“当我们分享或否定某个想法时，当我们讨论如何消除对公司威胁时，最不会考虑的就是别人的想法，也包括我的，特别是我的想法。” 没有人会对此较真儿，“恶棍”会议上唯一无法忍受的就是脸皮薄。
第二、有战术、有策略地思考问题
在会议中，“恶棍们”他们会互相大喊大叫，互相攻击对方提出的解决办法。但是，一天之后，便签本上就写满了想法、解决办法、行情，一列又一列、密密麻麻，然后他们就转移到酒吧，继续喝酒开会。他们在酒桌上大声、有趣、清晰地讨论着问题，想出一个创新的解决方案……
毫无疑问，菲尔·奈特是“恶棍”的中心人物。“恶棍”会议的氛围很鞋狗精神：信仰、冒险与永不放弃。这大程度上取决于菲尔·奈特本人的态度，奈特几乎不给他们指导。用他自己的话说，唯一领导耐克前进的方法就是“虽然没有袖手旁观，但也没有亲力亲为”。
他们互相信任，整个团队感觉自由，被充分授权，每个人都可以做真实的自己。也许，这正是菲尔·奈特的管理秘诀。
一辈子从事这个行业的人会乐于使用这个词来描述其他终生致力于此的人，他们不论男女都劳心劳力地为鞋子这一事业奋斗，完全不考虑其他事情。
那菲尔·奈特的孩子继承了鞋狗精神吗？答案是否定的，也是肯定的。
最近上映的2019年的第一个进口大片《大黄蜂》，表现十分不俗。而《大黄蜂》的导演，就是让所有人都羡慕的耐克百亿家产继承者、菲尔·奈特的二儿子——特拉维斯·奈特。
和老爸一样，这位“耐克公子”走的路也没那么肤浅和循规蹈矩，高中毕业后，拒绝了斯坦福大学的offer，因为他觉得斯坦福录用他只是为了从他爸那里拿一大笔捐款，所以拒绝。
后来，因为喜欢说唱，于是他决定出一张唱片，唱片卖了21万美元，其中20万美元都是自己父亲偷偷花钱买的！听到这个消息塔拉维斯·奈特感觉被羞辱了，一怒之下又退出了娱乐界。
歌手当不成了，特拉维斯又重回学院读书。大学毕业后就去了威尔·文顿的动画工作室，从一名打杂的实习生做起，开始专心钻研定格动画。这一钻研就是十几年，从一个打杂工到公司CEO，执导的影片获得业界一致好评。当然，这一次《大黄蜂》也交给了我们满意的答卷。
所以，你说塔拉维斯·奈特继承了父亲的鞋狗精神吗？他继承了！
“鞋狗”不只存在于运动鞋行业，“鞋狗精神”的内核可以存在于每一个人、每一个团队、每一个行业中！如果年青人仅仅继承父辈的财富注定一生都将黯淡无光，继承并传承创业尤其是“鞋狗”的核心精神，必将带给自己不同凡响的人生，从而为社会带来推动性的力量。
所以，不管你是成年人，还是家中有青少年，都推荐你和孩子了解一下耐克“从0到1”的创业过程，了解一下“鞋狗”的精神内核。
当今的所有人，如果可以懂“鞋狗”精神，就会渐渐明白，我们脚上穿的不只是一双鞋，还是一段传奇，是一个人的信仰、冒险与永不放弃，以及在艰难中挺过煎熬的非凡经历。
《鞋狗》+《鞋狗（青少版）》
作者：(美) 菲尔·奈特 (Phil Knight)
译者：毛大庆
出版社：湛庐文化/北京联合出版公司
喜欢的朋友们可以去买来这套由湛庐文化策划出版的亲子版《鞋狗》，自己感受“鞋狗”精神的同时，也能够与孩子分享这本书中的非凡经历，一起讨论“什么是鞋狗精神，什么是热爱与信仰，什么是坚持”。
不平凡的人都是在少年时期受到不平凡人的影响，在内心种下了信仰的种子。
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