「理通三迤」干部管理要打好“组合拳”

作者：谢兆建 文慧

眼看8月即将结束，2021年已过了大半，盘点手里工作，多少有些不足。工作推进不力、效果不好，归根到底都是干部的问题。如何管好人、办好事，笔者认为，打好“组合拳”是关键。

把住思想开关的“源头”。干部出问题往往都是思想上出问题。现实表现就是找借口推责任，做事放一放、拖一拖、不追不干，追了慢干，干事创业不积极，各种意见一大堆。要化解思想上的问题，就要通过“三会一课”、理论学习中心组、读书班等方式，深入学习政策法规和纪律要求，打牢思想政治基础。要加强对干部思想动态的了解掌握，通过“云岭先锋”App、发送通知等方式提醒党员、干部按时参加组织生活，经常性开展谈心谈话，对苗头性、倾向性问题抓早抓小、提醒帮助。通过随机抽查、知识测试、工作调度等方式，以考促效、以效促行，切实解决部分干部认识有差距、格局上有局限、情怀上有偏差等问题，引导广大干部职工听党话、感党恩、跟党走。

扭住能力提升的“支撑”。进一步规范落实“第一议题”学习制度，通过每周工作例会、每月干部讲坛，组织干部职工集中系统学习政策理论和业务知识。依托“万名党员进党校”“云岭先锋”夜校、干部能力素质专题培训班，紧扣当前发展需要，开展针对性强、实用性高的培训。引导督促领导干部、中层干部、先进人物上讲台，讲清大局大势、讲清政策要求、讲清业务流程。主动走出去观摩考察或者把专家引进来，分享经验做法、剖析存在问题、现场提问答疑，拓展眼界思维，提升思考力，不断把想法变成办法、办法变成章法。坚持用干部要当其时，既要科学规划成长，让干部特别是年轻干部在初学阶段和上升阶段匹配正确的岗位，也要强引领压任务，积极鼓励和有计划地安排干部到困难较多的部门或镇村锻炼，让他们在现实的风浪中经受考验、增长才干。

掐住奖惩分明的“底线”。导向分明，能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，让干事创业者有奔头，慵懒懈怠者没出路。对于常规工作在轨道、重点工作在点位、难点工作有统筹、特色工作能创新的要积极推荐优先使用，加大从优秀年轻村干部中录用公务员和事业人员的力度，调动基层干部积极性，提高本地干部比例，促进基层干部队伍稳定。要关心关爱干部，当好干部的坚强后盾，及时化解干部职工思想上的负担、力所能及地为干部排忧解难。要把容错纠错机制贯彻落实到底，宽容干部在积极干事创业、敢于担当作为中出现的失误，及时提醒、帮助纠正，激发干部工作激情。同时，严格严肃纪律要求，建立工作台账，按照职能职责进行工作目标任务分解，制定任务清单，明确责任人，规定完成时限，重点工作日报告、周调度、月总结，形成倒逼排查抓落实的工作态势。始终坚持结果导向，定期对工作完成情况督查通报，对于不作为、慢作为的干部要敢于指出、敢于批评甚至严于处理，将不合适的干部及时识别、调整、替换或开除，用高压态势、扎实作风推动经济社会高质量发展。