《团队领袖修炼之道》 ——打造你的软实力与硬功夫

主讲：林江武

【课程背景】

中国企业，尤其是中小型的民营企业面临着越来越大的管理挑战：法制健全，意味着企业的“腾挪”空间缩小；物价上涨，意味着企业赢利越来越难；全球联动，意味着不确定因素增加，各种冲突不断；一批又一批80后90后“新新人类”走进职场，明显增加了企业的管理难度。在这种情况下，传统的以“管”和“理”为主要内容的管理方式受到威胁和挑战，于是需要企业家和管理者站得更高，看得更远，面对新挑战，适应新变化，学习新理念，运用新方法，从而最大限度地调动员工的工作热情和积极性、主动性、自觉性、创造性，搞好团队建设，达成组织目标。所以，企业家和管理者需要增强意识，提升能力，实现转型和升级，由管理者向领导者过度，在更大的程度上发挥好领导力。团队领袖必须不断修炼，打造好软实力和硬功夫，才能成为团队的掌舵者。

【课程收益】

一、促使企业家个人认知的觉醒，全面审视自我

二、突破思维局限，培养企业家王牌思维，全面提升能量

三、放大企业家的胸怀与格局，迅速提升领导力

四、学会借力使力不费力，打造一支坚不可摧的特战队

五、掌握招人、育人、用人和留人的技巧，让员工誓死相随

六、掌握高效运转会议的能力和技巧，提升团队士气及工作效率

七、学会谈判的全息思维，吸引更多人与我们合作

八、提升企业家公众演讲能力，学会收人、收心、收魂

九、掌握无中生有的逻辑及智慧，让一切资源为我所用

十、强化领导者对团队的驾驭能力及危机意识，未雨绸缪

【培训对象】

企业董事长、总裁及总经理等高级管理者

【培训方式】  现场讲解+案例分析+视频观看+现场互动+分享总结

【课程时长】  2天（共12个小时）

【授课导师】

中国百强讲师  广东决策咨询研究基地创业顾问  企业团队打造导师  林江武

【课程大纲】

《团队领袖修炼之道》

——打造你的软实力与硬功夫

第一部分  打铁还需自身硬

一、团队领袖十大王牌思维

① 能量思维   ② 核心思维   ③ 借力思维   ④ 镜子思维   ⑤ 发展思维

⑥ 全局思维   ⑦ 圈层思维   ⑧ 底线思维   ⑨ 简单思维   ⑩ 捆绑思维

二、企业家突破的五道修炼法门

1、走出你的舒适区（改变与成长）

2、培养换位思考力（逆向思维、从利己变利他）

3、控制好你的情绪（心态大于能力）

u 案例分析：警惕团队的“定时炸弹”

4、要服众需先服己（自律榜样带动）

u 课堂互动：你是个能服众的领导人吗？

5、增强领袖复原力（自动修复能力）

u 视频欣赏：永不放弃

第二部分  培养团队凝聚力

u 视频欣赏：团队就是力量

一、企业管理的灵魂是人

u 案例分析：成功团队的典范剖析

1、团队成员的类型

u 场景模拟：人灾对团队（企业）的危害（互动游戏）

2、用人的四个原则

3、团队核心成员的架构

二、掌舵人决定发展方向

u  视频欣赏：马云的领导力

1、解读领导力

2、领导魅力如何体现到行为中

Ø 领导魅力十大行为秘籍

三、顶层设计与落地执行

四、人心齐才能泰山移

五、持续培训是加速器(成长加油站）

第三部分  团队领袖核心技能训练

一、掌握公众演说力

1、掌握公众演说的能力，收人收心收魂，让团队誓死相随

2、演讲技巧全解读

u 课堂训练：如何运用演讲的基本功？

二、如何高效运转会议

1、会议对团队的影响力

2、会议的核心要素是什么

3、如何开好会议凝聚人心，提升战斗力

三、掌握高效谈判的技巧

1、高效沟通的核心因素

2、谈判的维度高低决定结果的好坏

3、我们如何进行高效谈判，获得共赢

第四部分  高效执行力训练

引子：猫和老鼠的故事

一、什么是执行力

u 案例分享一：联想的管理制度

u 案例分享二：康佳的执行制度

二、执行力低下的原因

三、提升团队成员执行力的方法

四、如何提升下属的执行力

五、高效执行力48字真经

u 课堂研讨：如何高效落实日常工作目标？

第五部分  危机感无处不在

互动讨论：你为什么会为爱人改变？

一、人生最大的危机是感知不到危机

二、无论你是强者还是弱者，你都需要奔跑

三、危机感是企业持续生存的底线

u 案例分析：日本&中国的危机感对比

四、建立危机感的方法与步骤

u 视频欣赏：生命中的最后10分钟