社会工作的想象力:从分析问题到行动策略

出品 | 社工客(ID:shegongke)

作者 | colden rock

“社会工作难道就是做个案,开小组,然后社区里搞搞社区活动、文艺汇演?”面对这样的疑问,我们不该质疑社会工作本身,因为这的确是社会工作三大基本介入手法和行动策略,但是作为社会工作者不应止于此,我们的想象力急需被打开。

(图片来源网络 | 版权归作者所有)

多维的分析问题

社会学的想象力告诉我们,善于从比较和联系的角度去思考和理解社会,用历史的政治的视角多维解读社会。社会工作同样需要这样的多向度分析能力,这样才能够将一个问题分析透彻,真正起到为服务对象“问诊把脉开方”的效果。

从宏观中观微观的视角寻求问题缘由,在结构性因素和个体性因素中把握主次。“为什么社会工作的流失率这么高?即便是在社工发达的深圳。”宏观因素关注结构的,历史的。首先,从中国大陆社会工作发展史来看,社工属于“舶来品”,相比于金融行业,社会工作可以算是处于“婴儿期”,行业初期势必出现这样那样的问题,是事物发展的规律。

其次,在社工行业,制度环境和社会环境的善意与其他行业仍有较大差距。尽管高层出台各种政策措施支持社工从业人员,但是社工从业人员与其他行业比较后会发现“简直不能比”。就拿行业指导价的制定出台而言,在深圳针对社会组织的行业指导价也是2017年才出台的,足以见这种善意释放的动力不足,过于滞后。

中观层面,就要回到社工行业本身,回归到其中的社会组织。高流失率的重要原因是社会组织管理相对混乱,导致薪酬较低,晋升空间小,激励制度不完善。由于行业本身在组织架构,职业等级评价和管理费的收取上尚未达成共识,因此现在的晋升渠道多是岗位空缺了,才能递补上,管理费上的收取上也是高低有别。对社会工作者的吸引力不足。

微观层面在于社工从业者本身对社工的理解和认同感都较低,有不少社工只是把这份职业当作“毕业后无可奈何的一种选择”,一旦有了合适的机会就会跳槽。再者,多数从业者还非社工或社工相关背景出身,在社工行业仅仅是“为了混口饭吃”,职业动力不强,极容易产生职业倦怠,进而转行。这也是为导致高流失率的重要原因。

面对服务对象,我们也要多元分析,形成一个全面客观真实立体的框架,然后循着框架去一一对应解决方案,这样才能把问题从表面到根源式的解决掉。

行动策略

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我们在提供服务的时候似乎只有个案,小组和社区三大手法,而支撑这三大方法的活动形式也很是单一。除此之外,社工难道就没有其他招数了吗?以下提供两个通用但又很有价值的介入策略。

第一,用讲故事的方式服务。曾经在朱凯老师的带领下设计过服务流动母亲的项目。其中一个方式是,由她们讲述生命故事,互相交流,从中发现在过去生命中的幸福与不幸,经验与缺憾,从而达到启迪自我的效果。

我也曾经尝试开展对家族故事的追溯,在行动中发现:首先故事主题要明确,即我要得到什么,请你讲述什么;其次不要轻易打断和在陈述过程中不要有社工个人的总结和评价,否则容易破坏陈述者的思路,社工可以微笑,点头,或者“嗯嗯”表示肯定;最后在听故事过程中产生的疑惑要及时追问,否则事后可能陈述者也记不得了。用讲故事的这种方式,看似简单,其实对老年人,退伍军人,家庭主妇的增能效果还是很明显的。

第二,用拍照片的方式服务。现在智能手机的普及率这么高,用好拍照的方式很容易。我们可以指定一个主题,由服务对象自己拍照,同时讲述照片背后的故事。比如促进社区外来人口融入项目,我们可以设计一个,让外来人口拍摄一个有纪念意义的地方,这样就让他们和社区产生了联结。在这个过程中,要注重照片背后的故事,如果当事人不远讲述,可以以文字的形式呈现。

想象力:做福柯式的社会工作者

社会工作的价值观中讲到“接纳”。我想我们应该接纳不同,接纳多元。面对一个墨守成规的分析套路和行动方案时,我们不妨问一问,“为什么一定要这样,为什么不能是那样?”。对任何一件事都保持开放的态度,没有先天的预设,也没有对结果的吃惊和诧异。就如同福柯,一直以质疑和批判的精神,在主流定义的疯癫世界里反叛传统。

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其实这世界上哪里有那么多主流,定义主流的那些人不过是掌握着话语权力罢了,有句话说:世界上本没有主流,非主流被看见的多了,也就变成了主流。当我们常去思考一些非主流议题的时候,自身的想象空间便放大了。比如残疾人真的比我们弱吗?比如孕期定期筛查真的符合人类向善的本质吗?打开我们的想象 吧,探索更多的服务空间和服务形式。

写在最后,我在实践中发现很多社会工作者囿于框架,墨守陈规,对新生事物或者新鲜理念(其实本应掌握的一些社工价值观念等)抱有抵触,不是说不能有个人价值判断和价值选择,而是我认为多接触更广阔的事物,才能真正提高自己的实务水平。

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