我当领导10+年才弄明白的事，这本书花1分钟就讲透了
讲领导力的好书很多，但是像《1分钟经理人》这样把领导力这么大的话题讲得这么简单，人人都能马上看懂、看完即用的，实属不易。
无论是作为管理新手的入门引导，还是作为资深管理人的核心原则巩固，这本书都是不错的选择。
我很推荐。
和大家简单分享一下我看《1分钟经理人》的5点收获吧~
大多数人都习惯了埋头做事，但从不看路。
这是不行的，因为很容易把宝贵的时间精力浪费在不相关的事情上。
做领导，首先就要和下属一起共创一个合理的目标，这样让团队心里很明确自己在往什么方向努力。未来考核的时候也更清楚，自己的努力有没有达成目标，做得好不好。
这种方向感和目标感对于团队是很重要的。
大多数领导都是员工做对了，闷声不响；做错了，大发雷霆。
这是一个很大的误区。
人只有在对工作有充足信心和兴趣的时候，才更容易发挥能力，做好事情。
所以，要学会及时给到正向反馈，让员工知道自己哪做对了。
这一点对于新员工尤其重要，因为他们更需要老板的看见和肯定，更需要建立对于新工作的信心和兴趣。
很多领导看到员工做错了，怕产生矛盾，于是默默不响，堆积了一大堆负面反馈，到绩效考核的时候才一股脑儿地反馈。
然后员工就很懵：原以为自己做得不错，没想到有这么多问题啊。
所以纠正也要及时，发生问题的当口就要马上纠正。这样坏习惯就不会积久成疾，“小剂量”的纠正员工也比较能接受。
同时，要记得，对事不对人。员工犯错，不代表员工能力和人品有问题，改正了就好。记得在纠正以后给予一定的肯定，让对方知道，你依然信赖和看好他，给到信心。
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