势能:依道而行的力量

发布时间:2021-09-08

春天里,播下一粒种子,秋天就会收获累累硕果。

究竟是什么力量,让一粒种子成长为参天大树且硕果累累?其中固然有来自种子自身的努力,但,如果种子脱离了大地、阳光、雨露,如何生根发芽、开花结果?

从一粒种子到一棵大树,绝不仅仅是种子本身的力量。种子通过阳光土壤水分与天地链接,获得天地间的巨大能量,才能长成参天大树,结出累累硕果!

种子的故事,是关于势能的故事。

何为势能?

除却物理学的概念,在商业领域里,人们所理解的势能,通常是“造势”——通过打广告、或者事件营销,来形成某种声势,制造一个轰动一时的“大事件”。比如,“巴菲特慈善午餐”,在不少人看来,是一次营销宣传的最好机会。事实上,与巴菲特交流后,有些人依旧默默无闻,而有的人已经倾家荡产了。故,金钱造势或依靠名人造势并不能持久,甚至可能会实质性地损害自己。

真正的势能是什么?让我们穿越时空,回到500年前,看一看阳明先生是如何展现势能的。

阳明先生,不战而屈人之兵

明朝大儒阳明先生,不仅是伟大的哲学家,也是卓越的军事家。

在阳明先生的军事生涯中留下了“四战四捷”的传奇故事。1517年,阳明先生被朝廷任命为南赣巡抚,奔赴匪患猖獗的江西。短短一年多,阳明先生不负众望,接连铲除多处山匪巢穴,将当地变为礼仪之地。1519年,阳明先生在38天内一举平定了宁王朱宸濠“筹备十年、精兵十万”的叛乱。1528年,广西的思恩、田州爆发民乱,阳明先生再度出山,不费一兵一卒,平定思、田叛乱。继而,阳明先生率领思、田的降军,奔赴八寨、断藤峡地区,乘势平定当地匪患,又一次取得压倒性胜利。

在以上四次大捷中,思、田之乱的平定过程,是阳明先生展现势能、“不战而屈人之兵”的一次经典战役。据史料记载,广西的思恩和田州地区,由于当地少数民族土司的内部恩怨,以及土司们对朝廷废除土司制度的不满,从而爆发了民乱,为首的两人叫王受和卢苏。朝廷大规模调兵围剿,收效甚微,无计可施之下,朝廷重新启用了在家赋闲的阳明先生。

不同于前任的武力围剿,阳明先生到达广西后,深知土司叛乱的原因,确有隐情。因此,他亲笔给匪首卢、王写了一封信,告诉他们:你们的叛乱,让生灵涂炭,罪莫大焉,但如果主动来自首,可以免去死罪。

得知阳明先生要来广西,匪首既害怕又高兴:害怕的是阳明先生用兵如神、百战百胜;高兴的是阳明先生一向以仁慈著称,可能给他们一条生路。所以,在收到阳明先生的书信后,两个大头目卢、王,带着数十个小头目,来到阳明先生的军营,负荆请罪。就这样,阳明先生没有动用一兵一卒,仅仅凭借自己的赫赫战功和人格威望,就将一场民乱消弭于无形之中。

五百年后,回顾那段历史,阳明先生所展现的所向披靡、势不可挡的智慧与能量,仍然令人神往不已。阳明先生“不费一兵一卒”取得的这次军事胜利,自然归功于他在南赣地区所积累的军事威望,这是阳明先生的“战略硬实力”。然而,比这一点更重要的是阳明先生的“文化软实力”: 一颗仁慈之心。

阳明先生所取得的一次又一次的军事胜利,不仅仅是因为军事才能的卓越,而是因为阳明先生依道而行,拥有了所向披靡、势不可挡的能量,怎能不让那些土匪心服口服?依道而行,才能卷起巨大的势能。

势能的四个方面:

高度、广度、深度、厚度 

企业家们学习中华文化,建立企业3.0战略体系,推进新商业文明的进程。在这个过程中,这些企业需要驾驭好四个方面的势能,才能快速推进3.0战略,所向披靡,这四个方面分别体现为高度、广度、深度、厚度。

一家企业,已经在国内排名行业第一,势能依然有限。如果它能够将自己的业务做到全球第一,就抢占了制高点,成为全球的领导者,从而就拥有极大的商业价值。世界500强的高度将赋予这家企业极大的势能,因而,它将不仅在本行业具备话语权,对于其它行业也将同样拥有话语权。这就是高度所带来的势能。

另外一家企业则是所在行业的佼佼者。在践行3.0战略的过程中,该企业隆重推出了董事长个人号,倡导人人直达并成就客户,目的是让每位员工,包括产品、市场、销售、交付、服务、咨询等部门和研究团队,都可以通过董事长个人号直达客户终端。如此一来,直达的方式就在公司全体人员以及所有客户群体里,形成了广泛的影响力。这就是广度所带来的势能。

一家千亿市值的公司董事长,自己率先学习了中华文化,并且领悟到企业经营的真谛是“以是非论成败”。此后,他毫不犹豫地组织了核心骨干和客户,共同学习中华文化,从而在企业内部和外部迅速形成了学习中华文化的热潮,这就是深度所带来的势能。

一家行业排名全球前三的中国企业,其董事长多年来行稳致远,始终坚定企业的使命,并且在企业中倡导“真诚、质朴、敬畏、感恩”的价值观,因而拥有一份战略定力。这份在风雨之中处变不惊的战略定力,是一份多年累积的厚德。这就是厚度所带来的势能。

势能是一种卷起的能量。这份能量从何而来?

它并非凭空而来,而是一份由心而发的能量。唯有建设了心灵品质,企业家才能不断提升自己的格局和境界,并依道而行,拥有凝聚人心的力量和能量。

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