井冈山精神，对我工作，生活的启发！

【1】

这两天除了看点瑜伽的书，还看了几集《井冈山》。

这部《井冈山》的电视剧，十年前就看过。首播的时候应该是2007年，我那时候刚刚大学毕业，如今十年过去了。

再看这部电视剧的时候，则从里面读出了很多的东西，这是以前都没有读出来的感悟和收获。

记忆中，十年前的时候，看《井冈山》，每每看到红军战士和指战员牺牲的时候，我都会眼里含着泪花。

现在再看的时候，动人之处，想哭却是流不出眼泪了。

更多的是一种观察和审视，从里面找到能够对现在工作的指导方向。毕竟现在是在走一条没有人走过的创业之路。

我们前面不知道会遇到什么困难，所以，就只能是一边前进，一边学习了。

这或许也是井冈山精神的精髓所在吧。

战斗中学习和成长，实战中去把根据地建设，土地问题，军事、政治问题等等，以及那著名的游击战术等都总结出经验来了。

这些就是实战的意义。实战肯定是要死人的，肯定是要流血的，肯定是要吃苦的。那么，我们商场上去创业的时候，吃苦则也是肯定的。

也正是印证了那句话“道路是曲折的，前途是光明的”。

【2】

在看电视剧《井冈山》的时候，里面有那么一段对话我记忆很深刻。

那是1928年最后的一段时间，敌人围困井冈山，兵力差距很大，硬碰硬是很难成功的。所以，毛爷爷和朱司令想领兵跳出井冈山到外线，去调动敌人，以减轻对井冈山的压力，也就是围魏救赵的策略。

面对数十倍的敌人，朱毛红军确定了外线作战的战略，但是剩下的最难的就是往哪里走的问题和谁带兵走，以及谁留下来守山的问题。

最后的结果就是朱毛带领红四军东进赣南，彭德怀率领红五军留守井冈山。

看完这个桥段，我的最大的感受就是一个公司的战略问题制定了后，那么执行和落地才是最难的。

比如说，战略定了大方向，但是往哪里走呢？谁来执行呢？

如何进行组织调动和人员安排才是最重要的事情。

一流的战略，三流的人才来执行，倒不如三流的战略，一流的人才来执行。

所以说，解决组织问题和人的问题，执行和落地的问题就是我们的重点。

在解决这些问题的时候，就是考验一个管理人员，一个领导者对人的把握，用人之前，识人才是重中之重。

【3】

一个人最可怕的是什么？

最可怕的就是精神的力量，人一旦有了精神的力量，将会攻无不克战无不胜。这或许就是井冈山精神，最后留给我的感受。

信念值多少钱？信念是不值钱的，它有时候甚至是一个善意的谎言，和欺骗，但是只要我们能够坚持下去，它就会升值的。

信念所折射出来的东西，其实就是自己内心深处，对未来的追求，和执著。

无论发生什么事情，我们都会对自己追寻的东西，永不放弃。困难肯定是有的，这就是说道路的曲折肯定也会有的。

一旦我们的内心有了那股明灯和方向，我们就会形成星星之火、可以燎原的大势。

井冈山的精神，就是这样的，虽然人离开了井冈山，但是只要是精神在，就会走过长征，一步一步地走向胜利。