角色转换能力

今天的主题是角色转换能力。

顾名思义，是从一种角色进入另外一种角色的转换成功率和速度。

不同的角色需要有不同的表现，包括思维方式、语言风格、行为习惯，其实就是实现人与环境的毫无违和感。同样的思维方式、语言风格和行为特征，在不同环境中的评价是不同的。

比如，在体制内的环境，非常讲究长幼尊卑，没熬到有资格说话的位置，最好把嘴闭紧。但是在开放环境下，时刻展现自己很重要。

俗话中的“到什么山头唱什么歌”，说的就是这个道理。

这个能力有两个衡量标准：成功率是指能否成功转换，速度是指需要多久才能完成。速度其实比成功率更重要，如果长时间不能完成，也许就没有机会了。

现实中角色转换能力最强的人群，我想应该是演员。扮演不同的角色、演绎不同的人生是他们的职业。

角色转换能力是一种非常重要、但却被很多人忽视的能力。

没有角色转换能力，我们的生活将被职业习惯所侵蚀。

过去写过一篇工作的伤害，主要说的是不同的职业会带给我们不同的坏习惯。没有角色转换能力，我们将难以走出工作的角色。

比如老师，在学校里更多面对的是学生，习惯了各种要求和指点。但是下班之后呢？和朋友在一起会不会还是习惯于要求和指点？如果无法迅速转换角色，在朋友圈中很难受到欢迎。

比如领导，在单位里更多面对的是下属，习惯了各种批评和呼来唤去。下班回到家，也这么对家人吗？

昨天见到了一个本科学长，现在监狱系统工作。说到监狱系统的女警离婚率很高，我想这也就是缺乏角色转换能力的体现。

没有角色转换能力，我们的职业边界将被大大压缩。

无论在什么行业从事什么专业，都会遇到职业瓶颈。到了这样的阶段后，除非能实现突破，否则付出与收获不成正比，最后很容易形成“船到码头车到站”的心态，放弃努力和付出，停止进步和成长。

而这样的突破，很多情况下来自于跨行业、跨专业。能否成功实现跨行业和跨专业，很重要的一点就是角色转换。

我新大哥（不知道他喜不喜欢这个称呼）告诉我，他过去在体制内有很多同事，能力很强，几乎没有上升空间了。原因很简单，体制内领导岗位永远是稀缺的。他认真考虑过能否带他们来他的平台做事，最后的答案是可能性不大。原因在于，他们几乎没有了角色转换的可能。也就是说，在体制内呆的时间太长，失去了角色转换能力，在商业世界中长时间都会难以适应。

没有角色转换能力，我们甚至都不能实现从为人子女到为人父母的转换。

过去写过一篇世界上最难的职业是什么？表达的观点是，世界上最难的职业是当父母。我们来到这个世界的角色是为人子女，并且这一角色一直保持了二三十年。突然有一天，需要转换为为人父母。这中间的转换难度非常大，如果缺乏角色转换能力，我们同样适应不了这样的转变，成为不了一个合格的父母。

所以，角色转换能力是非常重要的能力，我们一定不能忽视这一能力的培养，在不同环境中学会把握自己的角色定位。只有这样，我们才能获取更多的成功和幸福。

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