一头被主子给误伤的驴

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话说有一天,一头下地干活的的驴哼着驴歌回到驴舍,疲惫不堪的它,躺在栏里,这时一只狗很友善的跑了过来看它。

“喂,哥们,整天这样快乐而又辛苦的工作,为啥?”,驴说:“一个月就那么几天假,实在是太累了,这不快十月一了,把活干出来,歇几天,去看看女朋友去。”

狗说:“能给假吗?”驴说:“玩命干这么累,把活赶出来,还不给假,还有人性吗?”

狗从驴舍出来,碰到了猫。狗说:“伙计,我刚才去看了看驴哥,驴哥说太累了,干完这几天歇一段时间。也难怪,主家给它的活儿太多太重了。”

猫转身又遇见了羊,谈起来休假对羊说:“驴哥有怨气,抱怨主人给它的活儿太多太重,它想歇一段时间,过节期间不打算加班了。”

羊晚上回到家,在家门口遇见了鸡,对鸡说:“驴不想给主人干活儿了,它抱怨它的活儿太多太重。唉,也不知道别的主人对他的驴是不是好一点儿。”

第二天,鸡去猪家串门,鸡对猪说:“驴不准备给主人干活儿了,它想去别的主家看看。也是,驴这么辛苦,主家一点儿也不心疼,让它干那么多又重又脏的活儿,还用鞭子粗暴地抽打它。”

晚上到了饭点,主妇给猪喂食,猪向前一步,说:“主人,我向你反映一件事。驴的思想最近可能有问题,你得好好找它谈谈心,否则它有可能跳槽不干了。听说,它嫌主人给它的活儿太重太多太脏太累了。打算离开主人,到别的主人那里去干活。”

得到猪的报告,晚饭桌上,主妇火急火燎的把驴的情况反馈给主人,主人一听说驴有想法,立马火啦,心想:“你小子有今天,全是我带出来的,虽然我平时减了一些你的料,给你安排的活多了点,但是,也是待你不薄......”。旁边女主人说:“主子,眼下驴还是干活的主力,您打算咋处理它?”“咋处理,降薪降级,不准假,不计加班,多多安排活给它,只要是它蹦跶,就按照家法处理,最后实在不行,找个合法理由,让它提出辞职,办完手续后,对外宣传就说严重违规,解雇了它,看以后谁还敢用它”。

可怜,一头勤劳而实在的驴,就这样被传言给悲催的“杀”死了。

最后据说,大家都知道这个主家的德行,没人愿意给他家干活,他家的农场倒闭了!

   故事启示:  

1、当企业做大的时候,管理者看到的听到的不见得是真的,而是最亲近、最信任的人。

2、忠诚是干出来的,忠诚首先是忠于职守。

3、能干的负面新闻有时也多,管理者要会听。

4、忠诚是相互的,当你首先失信于你的伙伴的时候,你就不要再用道德去审判别人。

5、干将大多都没有战死在疆场,而是被自己人干死,这值得警示。

6、除了战略,老板的第一要务是如何识人用人。
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作者  | 高杰 , 珍谋钧略企业管理咨询机构创始合伙人、首席HR咨询师;北京光华视野企业管理咨询中心研究员;高级人力资源管理师;曾担任河北以岭医药集团(上市公司)人力资源总监、平安健康集团人力资源总监、秦川教育产业集团人事行政总监等多家大型上市企业人力资源管理总监;擅长企业人力资源系统建设与绩效考核模式设计。曾出版发行动保行业营销专著《破局——动保行业经营管理透视》。

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