找个对手吧
百事可乐最大的成功就是找到了一个成功的对手。
——《大败局》
商场如战场，要想赚钱就必须战胜对手，但是你可曾想过，在商业战场上，你的对手是谁？他在哪里？
如果你连对手都不知道是谁，又如何取胜？
找到对手并不是为了战胜它。
你死我活是战场上的故事，一起合伙割韭菜，划分地盘才是商业的玩法。
有这样一则寓言：
狮子看见一条疯狗，雄狮赶紧躲开了。
小狮子说："爸爸,你敢和老虎拼斗， 与猎豹争雄，却躲避一条疯狗，多丢人啊！”
雄狮问：“孩子，打败一条疯狗光荣吗？"
小狮子摇摇头。
"让疯狗咬一口倒霉不？"
小狮子点点头。
"既然如此，咱们干吗要去招惹 一条疯狗呢？"
换个角度来想，如果你没有狮子那么牛逼，不妨先做一条疯狗。毕竟，这样你就不是一条普通的疯狗了，因为你的对手是狮子。
苹果当年凭借一则1984经典广告，将IBM作为对手，把自己定位于反抗者，引发大众焦虑，一起对抗大型机。
同样，小米天天喊着要超过苹果，厚着脸皮跟苹果做对比，奠定了自己高性价比的特色。
当然，最经典的还是相爱相杀的可口可乐和百事可乐，斗着斗着就把市场垄断了。
02
更多的时候，我们做的是小项目，还上升不到跟行业大佬对抗的程度，也就是说，连疯狗都不如。这个时候，对手是榜样或者伙伴。
对手是榜样很容易理解，比我们做的好，值得学习和借鉴，所以是我们的榜样。
社群里面有个做微商的大佬，有次心情好分享了他做微商的秘诀：一抄二改三优化。
关于这方面的详细方法参加以前的文章《抄袭者生，创新者死》，里面讲的非常详细。因此，找对手其实就是找榜样，找标杆，学习优点、改正缺点，然后弯道超车。
那如何理解“对手是伙伴呢”？
这就是一起割韭菜的智慧了。
对手非常棒，我们模仿也超越不了，怎么办？避其锋芒，攻其不守，你做你的，我做我的，大家都是好朋友。
战场上，只能有一方获胜，而商场上要和气生财。
今天，重新理解“对手”
明天，告诉你如何找到对手。
瓜豆先生
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