企业管理培训进入存量时代，博商管理的“熵减”之道

11月1日，由广州市委统战部、广州市工业和信息化局、广州市工商业联合会联合主办，广州市博商汇科技企业服务中心（隶属于“博商管理科学研究院”）承办的2021年广州市民营经济服务大会暨民营企业服务周启动仪式隆重举行。

大场景现场图

会上，主办方对民营经济政策进行详细解读，帮助民营企业充分理解和利用政策便利；18个政府部门和服务机构在大会设立展台进行服务对接，为民企提供信息技术、创新创业、人才引进、企业管理培训、法律咨询、资源链接等多元化服务内容。

中共广州市委常委、市委统战部部长王世彤

不仅这次大会，近年来，从党中央到地方政府都持续释放出大力扶持民营企业发展的信号。构建良好的营商环境，成为各级政府和社会各界勠力同心的重点工作之一。

1

民营企业发展之殇

在改革开放的浪潮中，民营经济迅速崛起，顺势成就了大批野蛮生长的民营企业。随着中国经济进入以效率驱动、以创新驱动为核心的阶段，许多无法与时俱进的民营企业湮灭在时代更迭中。时至今日，阻碍民营企业发展的内忧外患也从未断绝。

首先，政策能否上通下达，直接影响企业的战略性发展。

比如，自2019年底疫情爆发后，国家和各级地方政府根据各行各业的情况，制定出台了一系列如推进战略性新兴产业发展、工业转型升级、科技创新和中小企业融资等多项政策，以促进全国经济快速恢复和发展。

但在这个信息爆炸的时代，大量民营企业对当下政策无法及时深度了解，以致错失发展良机。

广州市民营经济服务大会等政企交流活动，表示政府部门积极促进政策上通下达，为民营企业提供各项政府服务，带动社会各界为民营企业发展提供一个良好的外部环境。

广州市政企沟通服务中心揭牌

另外，“打铁还需自身硬”，企业内部的管理差异，足以决定企业的生死存亡。

数据显示2020年全国日均新登记企业2.2家，截至2021年2月，全国共有企业4457.2万家。庞大的企业和从业人员数量支撑出企业培训广阔的市场。

时至今日，企业管理培训市场已然形成超千亿规模。

但市场也分为了两派，即“主学术派”和“主实战派”。市场上大部分高等学府所推出的MBA课程，主要偏向于学术研究；而民间培训机构所设置的课程，则主要偏向于帮助企业解决实际经营管理问题。

经济学博士、中国经济体制改革研究会副会长、国民经济研究所所长、国家高端智库中国（深圳）综合开发研究院院长樊纲

不过“林子大了什么鸟都有”。在增量时代，培训行业缺少市场规范以致乱象丛生，众多潜心教育的企业深受无良同行所累，可谓苦不堪言。

现在整个市场经济大环境进入存量时代，以博商管理科学研究院（后简称“博商管理”）为代表的优秀企业管理培训机构，经过市场多年的涤荡和考验，在时代的洪流中熠熠生辉。

2

博商管理何以开启企培行业的

“熵减”时代？

博商管理成立于2006年，在长达15年的时光中，他们走过许多弯路，也曾多次进行转型升级，终于守得云开见月明，现在成为了一个创新驱动的价值型企业。

服务促进中小企业民营经济发展优秀案例

在大部分企业管理培训机构仍然使用上门拜访、电话沟通等传统方式开拓市场的时候，博商管理开辟了短视频引流的线上获客渠道，成功在抖音、小红书等短视频平台率先占据客户心智。

同时，博商管理内部重视人才发展，为员工的努力给予充分的报酬和激励，并鼓励各部门孵化成为集团子公司，从根源上激发员工的创业心态，形成了活力满满的公司氛围。

而对待学员，在“良莠不齐师资水平、杂乱无章的课程质量、以培训之名行拢财之实”等行业乱象之中，博商管理15年来始终坚守“研究民企、服务民企和传播民企”的办学初心，帮助数十万企业家学员提升核心竞争优势，成为有口皆碑的良心教育企业。

博商管理科学研究院院长刘炳成

所有的信息都透露出，博商管理突围的关键词——“熵减”。

1、先“磨”导师，再“磨”课程

2018年，博商管理内部发生了一件大事。

在各业务板块蒸蒸日上的时候，博商管理斥资100余万，邀请著名培训专家田俊国主讲，将全国核心师资和有潜力的导师召集到总部重新培训再上岗。而博商管理的导师平均从业经验超过15年，大多数导师十分不理解：“我教了十几二十年，现在要别人来教我怎么上课？”

但素来尊师重道的博商管理，这一次对导师们表现出前所未有的坚决。最后，上课效果卓然，导师们在上完第一次课后，纷纷表示愿意自掏腰包继续上完后续课程。

也正是从这次长达4个月的“磨”师事件后，博商管理的导师们彻底形成了追求实战落地的统一风格，以章义伍、曹际鹏等大咖导师为代表的实战派师资团队应运而生。

同时，博商管理内部逐渐形成一套严苛的标准化师资选拔流程。第一次考核，在初步了解的阶段，先调查导师的师德风评和课程效果；第二次考核，是跟导师建立联系和试听课程后，判定整体效果是否符合中小民企，是否具备可实战落地，是否具有实际可用的工具包；第三次考核，是“磨课”，使课程符合博商管理现在的学员，符合博商管理以往课程的调性和未来课程的规划；第四次考核，是导师试讲，结合博商管理内部专业师资评审团和学员课后真实反馈，综合评定出结果后决定是否开始正式合作。

其中值得重点关注的是“磨课”环节，这也是博商管理的特色。

导师打磨自己的课程，这很常见。但企业帮助导师打磨课程，实属凤毛麟角。博商管理的难得之处，就在于他们非常明白自己的学员都是中小民营企业家，也十分清楚学员的企业存在什么问题、需要什么帮助，并且愿意花时间和精力去实实在在地跟导师磨课，真实帮助学员解决实际问题。

十五年磨一剑，博商管理磨出了“有实战经验、懂中小民企、授课演绎好、有爱心”的“四有师资”和“有模型、有流程、有工具、有案例、有练习”的“五有课程”，也磨出了实战落地的核心优势。

2、不仅仅是企业管理培训

在我们的传统认知里，走上社会后的培训课程，无非是提升某项技能、某项认知、或者是获得某个证书的渠道，课后作业不过是走个过场，至于同学不过是聚在一起学习的陌生人，课程学完即代表同窗缘尽。

而博商管理则为中国民营企业家提供管理培训、咨询辅导和资源互通等企业全生命周期服务。

在培训课程方面，为企业家定制出7大总裁系统提升项目和30个专项管理课程。博商管理科学研究院院长曾任伟曾提出的“博三角”理论，即企业经营最重要的核心有三点，一是商业模式跟战略，二是组织和运营能力的提升，三是老板的个人领导力适应企业的需求。根据这三个核心，博商管理专门开发了一套学习与行动路径“预、学、习、用、链”，实现从聚焦问题、解决套路、落地方案、行动反馈到资源链接的全流程干预。

博商服务展台

在咨询辅导方面，博商管理提供一对一导师咨询服务，学员可约定指定导师一对一咨询，进行深度交流；并且可进行入企辅导服务，以曾经就职于500强企业的文欣老师和张建财老师为代表，组成实战派教练团队，针对学员企业存在的疑难杂症，进行现场分析指导，提供可执行落地的方案。

在资源互通方面，依托“博商汇”和“博商资源汇”，博商管理为所有中小民营企业营造出一个互动、交流、合作、共享的资源整合平台，不仅成为学员课后维系同窗感情的纽带，更是学员实现企业资源共享和寻找合作机会的渠道。

由此可见，博商管理深度洞察民营经济发展趋势，并打造了一条完美契合中小民营企业发展需求的完整的服务链。

3、将落地实战的特性刻入基因

IBM一项面向全球CEO的调查结果显示，65%的CEO认为当下的企业培训是无效的。造成这一局面的关键点除了行业鱼龙混杂所造成的刻板印象外，还有个更主要的原因是，许多培训课程没有为企业和企业家没有带来实质性效果。

对于终日奋斗在一线的民营企业家而言，锦上添花的学历文凭显然无足轻重。他们真正关心的是课程能否提升自我管理水平，为企业带来实质增长和有效资源。

但不是非得等到浪潮退去之后,才能看清谁在“裸泳”。在遍地丛生又良莠不齐的教育企业中，如何辨别课程能否落地，博商管理从以下三个方面提供了一个评判标准。

第一，导师是实战派。博商管理的导师们深耕各自领域数十年，拥有丰富的实战经验，因此他们在课堂上讲述的案例也都是真实发生过的实战型案例。并且，大部分导师会为学员提供直接应用于企业管理的工具包。

第二，课堂上实战演练。在博商管理的课堂中、课后的作业里，许多学员会陈述自己企业存在的问题，并成为全班同学和导师共同研究的典型案例，通过实战演练和教练陪伴辅导，可能获得多个有效解决方案。

中国民营企业500强广州企业颁牌

第三，所谓读万卷书不如行万里路，博商管理也会组织学员企业间进行相互参访，或者组织学员参访国内500强或者世界500强等一线优秀企业，学习优秀企业的管理及运营模式，甚至实现实现资源链接。

市场，才是实战型课程的试金石。博商管理将“实战落地”刻入基因，将专业藏在每一个细枝末节里，展现出他们对民企、对教育和对世界的真切诚意。

总结

所有行业的发展走向，最终都会从野蛮生长走向规范生存。如今，民营经济日趋成熟，博商管理坚持“熵减”之道，在帮助全国数万民营企业通过坚持商业正道取得成功后，也逐步奠定了博商管理不可撼动的市场地位，引领教育培训行业走向更纯粹、更务实的征途。