对话“娱乐圈金手指”沈永阁：这届“偶像”有多难带？
作为资深八卦er，鲜妹这两年感觉到了一个职业大危机——偶像团体越来越多，鲜妹认识的却越来越少，甚至还有点脸盲了……
最近，选秀综艺《创造营2019》落下帷幕，11位新人以“RISE”为团名成团出道。
求豆麻袋！前面9个人的NINEPERCENT鲜妹还没完全对上号，这又来一波小鲜肉？现在这造星的速度也未免太快了吧？
关于这两年偶像的这些事儿，鲜妹认识的一位娱乐圈大佬有话要说。这位大佬就是天娱音乐的前总裁、Top Class托璞司国际偶像学校创始人——沈永阁。
不认识这个名字不要紧，他一手推红的艺人中肯定有你知道的。摇滚年代，他推红了黑豹乐队、轮回乐队（暴露年龄系列）；流行音乐的黄金年代，他又打造了杨坤、陈琳；《快乐男声》鼎盛时期，他更打造出张杰、华晨宇……
（沈永阁）
经历了中国娱乐圈多个发展时期的沈永阁，身处偶像时代对“造星”更有着自己独特的见解。
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“偶像”究竟是啥？
有人说就意味着流量。流量，就是市场。
就拿刚被官方打假粉蔡徐坤来说，不管你对他的态度是路人还是红与黑，哪怕蔡徐坤被B站上“”闹翻天，仍能拿下PRADA的代言。
随着娱乐市场的日益成熟，“偶像”和“明星”也被小伙伴们区别开来，个别新晋演员还会因为被粉丝说是爱豆而炸毛（真的不是玻璃心嘛？）。
一时间，“偶像”、“爱豆”，反倒成为了“靠颜打天下”的代名词……
沈永阁告诉鲜妹——“偶像”这一概念最早就是从日本发展起来的，日本也成为了最早进入偶像时代的国家。
80年代中期到90年代，日本推出了多个男子偶像团体，包括SMAP（没错，就是大帅哥木村拓哉所在的那个组合）、少年队（后来台湾的“小虎队”就是借鉴了这个组合）等组合在内，这种集聚了养眼美男子的偶像团体，一下打开了娱乐市场年轻化的局面。
（SMAP组合）
（少年队）
这些偶像是怎么产生的呢？
沈永阁跟鲜妹做了详细的解释：“在韩国，所有偶像艺人公司都会根据规划定期进行选秀，为公司进行艺人储备。练习生就是进入公司后，夹在素人和艺人中间的一种状态。公司会针对练习生自身的情况定下不同的训练时间，少则几个月，多则七八年，在这期间里不断为了成为艺人而充电。等待时机，推向市场。”
同样的，在日本也有类似练习生的存在，只是叫法不同。根据沈永阁回忆：“我第一次见到木村拓哉的时候，他才13岁。很乖巧，很有礼貌。出道之前还在给更早的前辈伴舞呢。”
目前，中国赫然兴起的选秀节目，从某种程度上也借鉴了日韩已经成熟的造星模式。将针对艺人的系统培训搬上了荧幕，形成了一种快销式的造星模式，中国的新时代偶像也就这么如火如荼地诞生了。
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偶像是怎样“炼”成的？
上世纪70年代，高大俊朗的日本影星高仓健因电影《追捕》在国内大火。电影中高仓健一件同款大衣，半个月就卖出近十万件。
“硬汉”一时成为“偶像”的代名词。
那时，如今的皇帝专业户唐国强还是“奶油小生”，奋力徘徊在硬汉的边缘。
（年轻时的唐国强长这样……）
同期备受瞩目的是年近40、大叔型的陈宝国、濮存晰，穿着警服，一脸正气。
直到90年代后期，《将爱情进行到底》、《永不瞑目》等剧热播，长相更加柔和俊美，年龄也更年轻的的李亚鹏、陆毅进入人们视线。
自1988年模仿日本少年队出道的台湾少年组合小虎队，也早已成为亚洲娱乐圈内的瞩目新星，后进入大陆成功掀起青年偶像热浪。
至此，硬汉一代的审美转向青春一代。
伴随着粉丝对国内明星的审美发生巨变，推崇俊男美女的韩剧《人鱼小姐》、《蓝色生死恋》、《大长今》等在国内热播，引发一股“韩流热潮”。韩国的偶像团体在国内大行其道，如东方神起、少女时代。
对韩流来袭，沈永阁认为：“韩流的来临把中国的造星系统打的乱七八糟。”
为此，他调研过无数份翔实的娱乐专业报告：韩流艺人的online视听、演唱会的动员数、周边产品的销售、广告代言远远超过中国内陆，甚至港台的艺人。
同时，国内的娱乐圈也开始探索造星模式，从“超女”、“快男”到如今的“创造101”、“偶练”……
不过，不同于日、韩偶像培养机制，国内通过“节目”造星。
“我们以往的做法太简单粗暴了。无论是电视台还是互联网做（造星）节目，周播一个月，明星就在这一个多月节目产生了。”沈永阁说。“记得我们做《超级女声》的时候，最多60万人报名，从中选出300人，从300人中选100人，最后参加节目制作的只有20人。而且大家没有受过专业的训练。可以说，这么多年来，我们一直没有科班出身的偶像。”
针对当下这种“快速造星法”，沈永阁认为在2013年的时候就结束了，“如果没有更优质的东西的话，粉丝可能不再为此买单了”。
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“偶像”的未来之路怎么走？
正如沈永阁所说，现有的快销式造星所推出来的流量小鲜肉，似乎都还不能成为业界普遍认可的优质偶像。
今年的选秀节目中还出现了元老级偶像“回炉重造”的现象，新生代偶像的未来，会不会重复偶像鼻祖们的老路？
沈永阁认为新生代要想成为优质偶像，需要更全面的培养。
于是他下定决心，要做一个学校，借鉴日韩经验，专门培训年轻人从技能（舞蹈、歌唱、演技）到语言、文化、综合能力很强的一个人（明星）。因为国内偶像市场缺少真正中国本土诞生的优质偶像，沈永阁的Top Class托璞司国际偶像学校应运而生。
为了能够为中国的偶像市场输送更优质的偶像，学校的教学系统将课程细分化，每年都专门为每一位偶像学生定制575次舞蹈课，136次声乐课，216次表演课，360次英文课，还有522次文化课，如此成就了独特的2087节课程的系统培养体系。
（浦西校区实景镜像效果图）
而谈及偶像学校的创办，即使对一个市场大潮中沉浮了很久的商人来说，过程也是颇为曲折辛酸。
沈永阁坦言，从来没想过，会这么难。场地、资质、生源，仿佛是那段时间，压在他身上的三座大山。
根据最初的商业构想，沈永阁只是想依托曾经在日本学习到的经验，挖掘新人，签下苗子，做出相应的偶像培训，然后利用多年的资源推向市场。
但中国新一代偶像的问题更加复杂，他去拜访家长时遇到的最多质疑是学历问题：“我把孩子送过来，他在学校还能不能毕业？”沈永阁想，那我们就把孩子的学历，一起给了。“必须是国家认可的学历，保证孩子不仅能自主择业，还可以继续深造。”
办一所真正的专业学校，这对任何一个商业机构而言都是一个庞大的系统工程。专业的拓展，学科的增设，场地的选择，联合办学的模式，各种文件的跑批……种种艰辛不足为外人道。甚至还有一个投资人，因为忍受不了漫长兀杂的准备而犹豫。他全都扛了下来。
“上海的每一个大街小巷都有我的脚印。”在他最崩溃的时候，沿着黄浦江跑，一遍一遍跑。跑完回家洗个澡，再继续安排今天要往哪里“跑”——总要把事情一件一件落实下来。
“我从没想过放弃，哪怕是在最难的时候。”今天，Top Class托璞司国际偶像学校已经具备各项条件，开始对外招生。他最高兴的是别人称他为“沈校长”。培养一个青春期的孩子，直到他具备成熟的人格，才能成为一个真正的偶像。这是沈永阁对未来偶像的定义。
据他预测，5年以后，我们的爱豆文化也会倒流给日、韩或者东南亚。
这一天一定会来的。