小米财报之后举动连连：开拓海外、牵手美图，究竟能得到什么？

最近关于小米的新闻还是挺多的，比如之前伦敦授权体验店开业，比如昨天公布了财报，比如又公布了小米和美图合作的消息。如此密集的发布信息，其实可以看做是小米在用更激进的方式探索如何开辟更大的市场。

先说小米的财报。小米集团发布第三季度财报，业绩可以说是相当不错。比如收入508亿元，同比增幅49.1%，净利润29亿元，同比增幅17.3%。其中除了手机之外，互联网服务收入同比增长85.5%，达到47亿元；IoT以及生活消费产品收入同比增长89.8%，达到108亿元。虽然占比不算高，但在这样巨大增幅下相当有发展潜力。

除了前面提到的互联网服务和IoT之外，小米还在不断拓展新的市场。第三季度海外市场收入占比达到了43.9%，其中最引人注意的就是在印度市场四个季度稳居第一，未来如果其他海外市场能够复制印度模式，必定成为小米的强力支撑。

而在财报发布的同时，小米又公布了和美图合作的信息。从具体的内容来看，与其说是合作，不如说是小米将美图品牌纳入旗下。评价君注意到在消息公布之后，魅族李楠发表了疑似对此事件的看法。

对于牵手美图的小米来说，接下来正好就是李楠所说的大集团+副品牌的战略。大集团就是指手机出货量巨大、同时也涉及诸多互联网业务的小米集团，副品牌就是美图了。

小米和美图的合作实际上是各取所需。美图一直是小众市场的代表，小众、高价格以及精准切入女性消费市场，是美图能够取得一席之地的根本。但是这一席之地对于一个手机品牌来说太小了，从一些数据来看美图手机每年销量不足百万，虽然单价很高，但这种过小的销量也带来风险。

美图现在面临的状况是要直接与一些大品牌竞争。比如OPPO、vivo，后者具备相当强大的规模优势，甚至能够一定程度垄断供应链和产能。美图面对的不仅仅是在消费者层面的竞争，未来产品研发和生产都可能因为自身规模偏小而受到制约。而现阶段小米在掌控供应链上算是驾轻就熟，所以也就不难理解双方的合作方式——美图拿出品牌和技术，小米负责生产和销售，然后双方进行分成。

对于美图来说，这样的合作保住了品牌，同时控制住了成本，又有了比较好的宣传和销售渠道。而对于小米来说，自身品牌多亿男性和已婚人士为主，借助美图的品牌和产品定位切入以女性为主的用户群体，等于开辟了一个新的消费市场。

而目前来看，最让人纠结的就是以男性用户为主的品牌如何把一款女性手机给经营起来。评价君觉得在赋予美图供应链和成本优势的同时，保持美图的独立性，由美图来继续开拓女性市场，小米做配合，也许是最合理的方法。

总之，不管是在海外开疆扩土，还是与美图联手，都是在寻求更多的机会。虽然互联网服务和IoT业务增幅不小，但相对较小的绝对数值摆在那，小米短时间内还是要依靠手机业务支撑。探索小米手机一直未曾到达的领域，为自己接下来的业绩寻找上升空间，这就是小米正在做的事情。