原创 | 被理想叫醒的人 ——专访澳洲地产学院创始人兼CEO小麦
人生就像一张长长的画卷，并非一眼就能看到尽头。有时面对迷茫，索性就不要东张西望，专注练好本领，然后，等风吹来。就像那首《热爱生命》的诗——“我不去想，是否能够成功，既然选择了远方 ，便只顾风雨兼程。”
每一个早晨6点整，本文故事的主人公小麦就随着东方鱼肚白开始了一天的生活。他说，清晨的时光最宁静，可以不被任何人打扰地思考和冥想。他每天会利用阳光洒满整个城市前的几个小时锻炼、写书。生命的甘露剔透着清晨，在虫鸣鸟叫声中，享受着澳洲空气芬芳的小麦，对新的一天开始计划，充满期待。
他是澳大利亚地产学院的创始人；他是毕马威KPMG合作伙伴One Global Venture公司的大中华区主管；他也是《小麦谈地产》、《小麦商评》的专栏作者。在繁忙的工作之余，他享受骑行、红酒和高尔夫，墨尔本街角精致的美食餐厅，也常常能找到他的身影。印证了哈佛大学那条著名的理论：人与人的差别就在于业余时间，甚至一个人的命运就决定于此。一切从简，严于自律，小麦每一天的清晨6点，都准时被理想叫醒，日复一日，从不间断。
从小留学生到思科工程师
担当如此众多角色的小麦年纪很轻，82年出生，黑龙江的小伙子又高又帅，同时情商智商双全。2001年2月高二刚刚念完的小麦，就来到了完全陌生的澳洲。自此开始了异国他乡的留学生涯。
本来的签证是半年语言、半年11年级和一年的12年级，结果成绩优异的他第二年4月就进入了Monash大学，攻读网络工程专业。大学期间他依旧品学兼优，假期也一直上学，两年半就读完了本科，并且以优异成绩挤进了IT学院Top 10% 的尖子生行列，还获得了“学院主任奖”（Faculty Dean Award for Academic Excellence）。假如你以为作为学霸的小麦只是全身学习，那就错了，实际上他还要打工赚钱：“中国餐馆端盘子、送报纸、送批萨我都干过。”小麦笑着说。尽管家境富裕，但是小麦并不依靠家庭，反而更加独立，除了身兼数职干零活赚取生活费外，还到西人大公司实习市场研究，他知道自己的理想很高很远。
院主任曾亲自给他写信邀请他读Honour Degree。小麦进大学本来就比其他人早，毕业也快，如果通过读First Honour进而读PhD，那么二十六七岁的时候，他将会博士毕业。可是，小麦考虑再三，认为计算机科学还是属于应用科学，过早的研究理论意义并不是很大，实践经验更为关键。小麦是一个头脑清晰，目标明确的人。在来澳洲前，小麦特别热爱网络工程，梦想做一名思科（Cisco）的网络工程师。在无数留学生毕业了回国迷茫或者留在澳洲继续迷茫的时候，小麦第一时间就完成了自己的第一个目标，毕业就真的进了思科，当起了网络工程师。
如何不虚度留学时光
作为留学生的前辈，在学校品学兼优，在职场上也顺风顺水，我们希望他给后来的留学生谈谈经验，他说：“首先，要谦卑。小麦告诉我他自己曾经是内心非常骄傲膨胀的人，觉得自己年纪轻轻，什么都能干。后来摔跟头的时候，发现自己根本没有那么好。然而低下头的时候，能看到更多的东西，有更多的人愿意帮你，有更多的人跟你一起做事。
第二，对凡事保持旺盛的好奇心。澳洲CPA首席执行官Alex Malley也说过“不要让心里的那个小男孩走掉”。小麦说，好奇心可以给我们带来很多的商业机会，创意，和以前没想象过的东西。
第三，敢犯错误。但这说的容易做起来难。就像乔布斯的电影里说的，这个世界都是被那些有梦想、敢于冒险的疯子改变。年轻人应该拥抱冒险，敢于犯错。
最后一个，就是保持成长，不放过任何一个机会让自己成长。我们已经迎来了一个超级个体的时代，每个人都可能成为超级个体。每个好的团队，也都需要一个超级个体去带领。“短板理论都已经过去了，现在是长板理论的时代。如果你有一个特长，那么你可以极致地发挥这个优点。别人一想到谁擅长某件事，就想到了你。”
能控制早晨的人，方可控制人生
进入职场后，小麦的生活习惯也随之改变，以前在大学也是经常熬夜，早晨很晚起床。但是工作后他变成每天早晨风雨无阻的6点钟起床。“早起，最开始是因为骑自行车。那时候我们从Albert Park一起骑到Frankston或Mornington再骑回来，路上要好几个小时，所以我们要早出发。后来工作开始慢慢变忙了，我还要读书，每天感觉时间不够用，注意力很难集中的去做很多事情，经常被电话或者邮件打断思路。后来我就尝试着早起。去年300天以上是5点起床。后来每周有两个晚上是去墨大上课，晚上下了课就9：30了，睡觉要到12:00点，5点起床就完全不够睡，于是勉强自己往后多睡一个小时。反正不管几点睡，都要6点起床”人要是不够自律的话，就很难把事情做成。热情常有，而结果不常有。自律和坚持，可以让人们做很多事情。从去年开始，小麦就一直在写一本书，关于地产方面的知识和经验的总结，打算在中国出版。每天早晨他要写半个小时书，同时还要健身。“很多事情不是需要我们多聪明或者多强大才可以做，而是需要足够坚持的人去做。”早起的人，最清晰明了自己的所爱、所求、所愿。他们是和太阳相伴的人，就像南怀瑾先生说过的一句话：“能控制早晨的人，方可控制人生。”在别人还没有开始一天的时候，早起的人已经克服了一天中最艰难的挑战。这是对自我所持的一份要求，它来自于心底可能自己都不熟悉的一种既简朴又伟大的愿望——变成更好的自己。
小麦（左）和One Global Venture 创始人之一 Laura Anderson女士（中）及其助理Boston Szephora（右）
为别人创造价值 钱永远是副产品
后来2006年决定结束做大公司的一颗螺丝钉的生活，他从思科辞职开始自己创业。当时的地产界还没有这么多中国人的资金注入，也没有很大的华人市场，小麦受到导师的启迪，决定投身地产领域。从小规模地产开发，项目销售和管理。随着眼界的开阔，小麦觉得自己盲区太多。在听一些投资讲座或看一些书的时候，一些最基本的经济规律还不是很明白。于是他想读MBA，主修市场营销和策略方面。
小麦首先看好了墨尔本大学商学院，但考虑到缺乏真实的企业环境去实践所学的东西，于是他开始寻找一个处于成长期并且有一定规模的地产企业。正好澳洲最大的独立地产集团Little Real Estate在找一个他这样会说中文熟悉中国市场、能帮助拓展业务的人。小麦就顺理成章地进入了Little Real Estate公司担任起了亚太地区的总监，之后也迅速申请了墨尔本大学商学院的MBA课程。
进了公司，小麦周围众多受人尊敬和学习的牛人，大家为了做事而不是为了赚钱，这和自己的价值观非常一致。“我坚信，钱永远是副产品。当你把事情做对了，能给别人创造价值的时候，你想不赚钱都难。你为别人创造价值，你变成稀缺的人，很多自然资源就会主动流向你，社会关注度、尊敬、机会等，钱只是其中一个。公司里有很多这样的人可以放弃更高的年薪而加入到这个集体，为改变整个澳洲地产行业添砖加瓦。”到Little公司的第二年，小麦就进入了高级管理层。这让他很感动，老板不是把他当作一个会说中文而看重的一个员工，而是因为他是一个有能力的员工，碰巧还会说中文。他认知对他非常有意义。公司对于小麦的器重以及对于他MBA继续上学深造的支持，为他日后成立澳洲地产学院夯实了基础。
从《小麦谈地产》到澳大利亚地产学院
《小麦谈地产》专栏已经很有名气了，分析澳洲地产的走势，他言辞幽默，把复杂的房产数据讲的深入浅出，读他的文章，读者永远不会觉得枯燥，总是能在诙谐的语言中逐渐了解跟房产有关的诸多概念。于是大家希望他能正式成立一所学校，真正授课。2016年6月份他生日那天，他的澳洲地产学院（Australian Academy of Real Estate）第一天正式挂牌。
他的理想，是通过地产学院，让更多人接触地产，熟悉这个领域，最终一点一滴的改变澳洲地产行业。为此，小麦对地产学院的培训老师列出了三个严格的要求。第一，他们必须冲在地产行业第一线；第二，他们必须在这个行业有足够的经验和成绩；第三，他们对培训本身有极大的热忱。今年，地产学院的六大板块，都会非常迅速的推进，包括培训教育、投资者的公开课和支持服务；跟很多大的数据机构和地产研究机构联合推出很多报告，以及地产基金。总之，小麦校长表示绝不是打着培训机构的幌子卖房子。
“比如说，我最喜欢的一个培训老师，在地产行业做了25年，各种奖杯无数，做培训也做了十年了，她发自内心的觉得澳洲地产行业需要有人认真的做培训，并不是发一个证就完了。其实在澳洲这样的人不少，需要好好挖掘。本质上我们是教育机构，同时需要盈利。就像之前我提到的，为别人创造价值，利益自然而然就随之而来。在他内心深处，总徘徊着一个使命感，那就是通过他们的努力，让澳洲的年轻人都可以尽快的买得起房。
如何帮助大家更能负担的起房子？小麦告诉我们通过三个方面来做：
“第一、重筹基金。澳洲的工薪族，一般来说，从上班的第一天起开始攒钱，平均需要7年的时间能攒够。如果你攒了5000块钱就能进入地产的话，你就不用等那么长时间，就可以尽早的借助地产的趋势，帮你创造财富。等于你在好好上班，同时地产也在帮你赚钱。我们会跟KPMG在一起做这件事情。
第二、在Point Cook或者Cranbourne那里，好比你花30万买个地，再花30万建个房，你要等8个月时间。你在这8个月时间里，要找地方住，要付土地的贷款利息等其他费用。如果我告诉你，你花45万，省掉25%的钱，而且4个星期我就帮你把房盖出来，这样是不是很有诱惑力？澳洲盖房最大的问题是人工成本太高。但当澳洲每个州都有一个生产基地时，就会完全不一样。从设计到现场安装，两到四个星期时间就足够了。科技在不断更新，手段是多样的，我们可以通过更新更快的建造技术去实现同样的目标。
第三、除了盖房子的可负担性，另一个是住进房子以后的可负担性。我们和墨大的工程学院在做一个研究。如果以后你住进房子以后，再也不用付电费了，这就又很有吸引力。比如房子的玻璃都是太阳能发电的，我们从各种节能材料入手。我们地产学院成立了IP（知识产权）部门，因为知识是地产学院的核心竞争力，虽然短期看不到任何效果，但长远来说，我们又把它变成一个产品，将会是受益无穷。这也是学院六大板块中的一个。”
雄鹰总要展翅，最后小麦依依不舍地离开Little地产公司，离开时同仁相互拥抱，男儿间也不由得感性流泪，但毕竟有更广阔的天空等待着小麦翱翔，小麦进入One Global Venture投资公司，地产离不开投资，投资离不开《商圈》。下期小麦将在《商圈》新开专栏《小麦商评》，他将用他特有的风格，跟《商圈》读者们探讨投资澳洲的那些事儿。 让我们翘首以盼。
此篇文章刊登于《澳中商圈》2017年4月刊，青年创业 Youth Story P30-33.