领导为何总让老实人干活?不懂这3个话术,再吃亏受累也不受重用

有人问:领导有事就安排我去做,很少安排别人,搞得我很累,应该怎么办?这个问题也是职场老实人经常遇到的两难问题,不接吧,总是侥幸地认为领导重视自己;接吧,累死累活,有时候还出力不讨好。其实,道理很简单,你不懂这3个潜规则,不会这3个话术,再吃亏受累也不受重用,老实人吃亏不是福。

领导有事只抓你,不抓别人,这种情况主要有四个原因:

第一种,领导手下无人可用。领导也不愿意“依赖”某位下属,可是,有的领导手下并没有人力资源可以调度。有的单位,关系户太多,吃闲饭的太多,还有一些成事不足败事有余的人,你安排他干活,他拖拖拉拉、漏洞百出,最后你还给他擦屁股,还不如不找他呢。

第二,领导比较信任你。领导对你的办事能力比较放心,遇到就安排你去做,一是对你比较信任你,二是用久了就习惯了,用你最顺手,就离不开你了。

第三,领导欺负你。因为你又听话又好用还软弱,软柿子谁不想捏呢?你干活能力强,又不懂拒绝,领导发现每次找你干活成本最小、麻烦最少,不欺负你欺负谁?

第四,领导想逼你辞职。领导有事没事就找你茬,遇到事只抓你干活,不抓别人,那是故意欺负你,无声地告诉你:就是给你穿小鞋,你受不了就主动辞职吧。

这种现象也是一个双刃剑,就看你怎么辩证应对了?要懂得以下三个潜规则:

第一个潜规则,从领导角度来看。你要看领导的风格和人品。有的领导只利用你不重用你,干活时候想到你,提拔时候忘记你,有好事只想着自己的亲信。这样的领导,你干再多也喂不熟他,你要学会拒绝。有的领导公平公正待人,你付出多少辛苦他都知道,该提拔的时候优先考虑。跟着这样的领导,辛苦是辛苦,但严师出高徒,成长进步快。

第二个潜规则,从自己角度来看。你要辩证看待自己受苦受累。从我的职场经历来看,多干活多吃苦多受累,付出的多,收获的也多。领导总找你做事,你就能得到充分的锻炼,你掌握的信息和技能就比别人多,提拔进步就是顺理成章的。

第三个潜规则,从事情角度来看。领导经常安排你什么事情?

一种是值得你多做的事情。这种事情具有挑战性,也培养锻炼人,领导安排你去做是信任你,既信任你的人品,也相信你的能力。这样的事情,多做一点没有坏处,一来锻炼能力,二来拉近感情,时间长了,你就是领导最信任最依赖的干将。

一种是不值得你去做的事情。如果领导经常抓你干一些杂活,简单的、重复的劳动,只是耗费时间和精力,对锻炼成长没有啥帮助,这类事情就不要接,领导只是把你当打杂的。你也不要直白地拒绝,否则领导会认为你不听招呼、偷懒、没有责任心。你一定学会拒绝,但要注意方式方法。

还有一种是超过你承受力的事情。虽然领导多安排你工作,是信任你,也是培养你,但是,有事就找你,有事就找你,你多做多错还可以承受,问题是你吃苦受累,长年累月,谁也吃不消啊,影响了身体,影响了生活,就得不偿失了。

那么,如何巧妙地拒绝领导多余的工作量呢?要学会这三个话术:

第一种话术:我手上正忙着紧急任务,你先安排给别人,我昨晚这件事就去接手那件事。你一定要用手头上的急活做“挡箭牌”,但又没有完全拒绝,不直接得罪领导。你忙完了这件事再去接手,至少什么时候忙完,掌握在你的手上和嘴上啊。

第二种话术:如果你的辛苦付出,完全看不到预期回报,那你还继续做“老实人”,那就是犯傻,老实人这样吃亏也不是福。这种话术一定要直截了当,千万不要吞吞吐吐、半推半就。最简单的话术就是,领导,你看我真的很忙,我也想接这个活,可是,事情太多了,我哪件也做不好,我是害怕给你掉链子,我挨批评是小事,耽误了公司大事,我可承担不起。

第三种话术:领导安排你额外任务多,这是领导信任你、培养你,但是让你承受不起,就要私下找领导谈谈心,既表达你的承受极限,又邀邀功讨点好处。趁领导心情不错,你单独汇报一下工作,把最近的工作量摆一摆,诉说自己的压力和顾虑,千万别说自己私心,上升到影响整体工作的高度,我每一件都想做到完美,可是时间和精力上扯不开,我特别担心我有一天吃不住劲,把重要的事情给搞砸了,辜负了你的栽培,影响了你的形象。

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