向导师致敬！

有故事.有方法.有工具

这是2018年第77篇原创文章

全文约1000字，阅读时间2-3分钟

注：SMIC是原ISM CHINA，美国供应管理协会中国区。

今天的话题是关于导师的。因为SMIC深圳分会的第二期导师制项目将于今天下午正式启动。遗憾的是因为其他的安排，我无法亲临现场。

同往期一样，在这期深圳导师项目中，我既是导师制项目的主席，又是一名导师。本期项目中我要带5名学员，因此错过启动仪式确实是个遗憾。所以谨以此文作为纪念。

为什么需要导师？

有些朋友知道我在主持SMIC导师制项目，常常问我为什么需要导师？我的理解是这样的：

第一、从认知的角度看

不管是因为涉世未深，还是苦于钻研还没有找到门路，我们都需要一个领路人。这个人可能是我们的家长、老师、教练，但更有可能是我们的导师。很多时候，导师的一次点拨就会令我们茅塞顿开。正所谓“听君一席话，胜读十年书”。

第二、从短期收益看

谁的职场不迷茫？导师可以第一时间帮你解决职场中的问题，因为TA们是过来人，经历了太多的摸爬滚打，甚至是“悲欢离合”。TA们积累了丰富的“作战”经验，不仅可以治愈自己，也可以帮助他人。就像久病成医的道理。

第三、从长期收益看

一日为师，终生为友。优秀的导师都是经验丰富，经过千锤百炼的人。如果你肯花时间发展一段良好的导师关系，那么你不仅将获得知识和经验，而且还能拥有一位终生的朋友甚至是潜在的商业伙伴。

导师能做什么？

上面这张图所揭示的是最好的诠释：导师，传道授业解惑。给予我们改变世界的力量。

而导师的利他主义体现在自我不断的自律、学习、改变。怎么理解这句话的意思呢？想想看，如果导师都做不到自律、学习、改变，那他们又怎么能够要求他的学员做到呢？正所谓己所不欲勿施于人。

导师制项目的多赢模式我们曾经在不同的场合都分享过。不过这里我还是想强调一下：好的导师制项目应该是多赢的模式，因为导师制项目本身是个平台。好的平台能让平台上的各方都获得发展，并且互相促进，共生共长。

而导师制多赢模式的实践在上海分会一期导师寄语中体现得淋漓尽致！比如：

• 仿佛看到当年的自己，比当年的自己强

• 分享讨论，答疑解惑。启发思考，共同成长。

• 导师项目完美的结合了老幼职场需求，共赢双方。不止学员获得成长捷径，导师也有了“归纳总结”的机会，历经从“学过”“做过”到达“归纳总结过”，同时也了解到新一代的思想状态，使导师自己能与时俱进。

最后，预祝SMIC深圳分会的第二期导师制项目启动仪式圆满成功！

致敬导师！感谢志愿者！祝福所有的学员！

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