资本的波粒二象性

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资本到底是一种过程还是一种东西?

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在物理界有一个旷日持久的争论,物理学家们不断辩证光到底是粒子,还是波。

在17世纪,牛顿提出了光的微粒说,而惠更斯则倡导光的波动说。

之后,舆论一直摇摆不定,知道量子力学之父玻尔用互补原理,解决了所谓“波粒二象性”问题。

根据玻尔的解释,光既是一种粒子,又是一种波。

两种理论并存,形成了完整的对光的认识,但我们不必同时使用这两种理论。

又有一个声音提问:波粒二象性是自然固有的吗?还是反映了观察者(人类)的局限性。

这也引起了很多争论。

不过无论如何,在自然科学的很多领域中,我们都接受了这种双重性作为建构理论的基础。

比如,心脑双重性。

这是当代神经科学的思想根源。

大家可能会回想起昨日我们说的矛盾的对立统一,是的,这是目前认识世界的一个普遍方法。

02

那么,在经济学当中,这种矛盾分析法如何应用呢?

让我们拿资本举例。

资本是什么?

大家首先想到的应该是,货币。

再其次,可能会是一些固有资产。

然后想到了各种的商品。

确实,这些都是资本。

这是资本的物质性。

那让我们再转变一下思维,再次考虑资本的含义。

资本的意义在哪里?

流通。

资本持续流通,是产生价值的基础。

如果货币、资产、商品不流动,不产生交易,那么资本也就无从谈起。

所以,资本又是一个过程。

这是资本的过程性。

作为物质性的资本如果没有流通的过程,就没有谈论的意义,所以我们试着来谈一谈资本作为一种过程的情况。

以资本运作为典型。

我们先来看一看,什么是传统积累式经营,什么是资本运作经营。

  • 传统累积式经营就像父辈们做的各种生意,卖货,赚钱。

它就像象棋,靠搏杀(杀敌一千,自损八百)来经营,一般是单一产业(卖服装、卖木材等。

  • 资本运作经营就像现在我们看到的各种独角兽公司,也卖货,但不是只依靠卖货赚钱。

它就像围棋,依靠的是布局(为我所用),策略是兼并,扩大,全盘兼赢。

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资本的二重性,也可以直接分解为“资本”+“运作”。

何为“资本”?所有他人相信且能调动他人资源的东西皆为资本。

何为“运作”?流通方式,即交易结构设计。

其特点有三:

1、资本不能停留,必须运转;

2、必须创造更大的价值;

3、必须经过设计,有风控措施。

所以,要设计交易路径,管好风控点,保证能安全回来。

投资看重的是回报,而安全退出第一位,而且你需要有看懂趋势的眼光,要预先布控,而投资最大的风险是思维定势。

看几个交易结构设计的例子吧!

a、711:金融模型。

放弃主业利润,获得市场快速扩张,形成渠道终端控制力,调动市场资源。

每个店都是一个吸储的银行网点。

零售的终端控制人,被他人信任的资源(香港6000多家店)和资源调动能力(香港,亚太),货架竞价权,不可被取代的控制权,而后形成了终端社区网点。

所以,这是一个类金融产品的金融运作,玩的是金融模型。

b、微信:资源聚集。

投入资本,制造热点,吸引一群资本聚集,把资源嫁接给所有需要的合作方。

1.4亿用户,100万运维成本,资源聚集能力,用户就是资本,拿流量换资本,贴补做每个人喜欢的东西,产生资源聚集能力,找对资源感兴趣的人,兑换,制造热点,制造需求。

c、苹果:附着战略。

苹果获得利润增长后,把产品拿到全球23个国家,跟23个国家最大的运营商谈,利润200%分给23个国家,中国和以色列犹豫了,而后,合作了未来全球最大的通讯巨头。

社区商务的事情,苹果早就在做了。

这是在根据战略布局来倒推做产品。

商人图利,而企业家则思考事业如何发展更久。

由此,资本既是一种过程也是一种东西。

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