存了很多知识的KM,都挂掉了！

看到某巨型公司知识管理总监的一段话（发在公司外网上），我和我的小伙伴都震惊了！同时也为这个做知识管理的同学捉急！

XXX表示，目前，我们的知识管理平台是一个资料库，等时机成熟后，可发展成一个覆盖某某公司的数字图书馆、网上图书馆。

该同学的思路还停留在20世纪末的基础上：

• 之前的知识管理理论基础是建立在信息和知识短缺的基础上，由于短缺、同时由于没有更好的信息和知识获取工具（互联网），所以企业做一个资料库便于人们查询即有很大价值；但现在那个“短缺”的基础已经不存在了，仍然用原来的方法，没有不死掉的！

• 图书馆、档案馆领域都在思考、研究、实践如何做好知识管理，而这位同学却将目标定位为成为“数字图书馆、网上图书馆”。图书馆的先生们也正愁着他们那么多资源没人用呢！

早在2011年的“中国知识管理论坛”上KMCenter就批评过将“知识管理等同于知识库等同于图书馆”，这样的知识管理一定是要死掉的！但几年过去了，这个PPT也放在网上共享好几年了，涛声却仍然依旧！

从信息和知识的短缺到爆炸，知识管理的实施方式也需要变革：

从站在知识立场到站在用户、知识“消费者”的立场；

不是我们要去存知识，而是工作需要知识便于查找复用！

要从应用、问题解决角度去做知识管理，而非从保存信息、知识的角度。

否则只能是

死路一条！

死路一条！

死路一条！

（完）

---