我想说，90%在电视上播的动画片，都是商业动画

最近听到一些奇怪的说法，例如“XX这种商业动画就不要拿出来和《EVA》比了”，类似的说法，其实笔者虽然不是不清楚它要表达的意思，就是那种赤裸裸的商业向的动画，和《EVA》这样已经是日本动画圈里程碑级别的作品没有随意比较的意义，但这个说法本身还是非常不严谨的。

《动画概论》里也没有专门一个分类说什么是“商业动画”，什么是“非商业动画”，就以日本的电视动画的运作模式来说，都是为了赚钱的。制作委员会聚集了制作动画负责的各个商业公司，例如出版社、音像制作公司、游戏公司、音乐公司等，各自确定好各自的利益后，出资投资动画，最后按照约定分成。

《EVA》不仅仅是商业动画，还是确立了这个模式的鼻祖，说《EVA》不是商业动画真的是天大的笑话。《EVA》中那些被捧上天的“意识流”演出无非是后期没有制作经费，庵野想尽办法“省钱”的掩饰手段罢了。不过为了“省钱”而谋出路，在日本动画里也并不是可耻的事情，反而，既能省钱，演出效果也不差的做法，的确是凸显了导演的智慧，这里我没要黑《EVA》，只是事实就是如此。

但我也不是不懂那些《EVA》粉丝要表达的意思。《EVA》在日本动画里的地位的确不单单是商业成绩这么简单，说是“拯救了业界”也毫不为过，但《EVA》并不是想当英雄，而是时事造就了英雄。没有一部动画说是“我想要成为标杆”而成为标杆的，相反，《鬼灭之刃》的企划人Aniplex的大佬岩上敦宏说“我们一开始就打算把《鬼灭之刃》作为主力的IP去打造”，结果也确实轰动了日本，这才是厉害的事情吧？

啊我这里不是针对《EVA》一部动画，而是说“在座的各位都一样”。没错，说“XX商业动画和宫崎骏的艺术品就不要比了”。这种话就和“XX安卓机就不要和苹果这种艺术品对比”一样的无脑……吉卜力动画的作品怎么就不是商业动画了？相反，宫崎骏的动画比起TV动画甚至是一种更加激进的商业模式。它的商业模式更加接近美国迪士尼的那种模式，只是营收还没有那么夸张，基本是高风险、高投资，但高回报的模式，投入远高于一般TV动画，但是票房好的话回报也是远高于TV动画，并且吉卜力可以牢牢拿出主动权，而不像一般的动画公司仅仅是做个“打工人”。但毫无疑问，无论模式如何，它都是赚钱的，并且可以说，它的一个重要的目的，就是赚钱。

《攻壳机动队》的导演押井守在他的书里提到，作为动画导演，成功的有几种，宫崎骏那种属于名利双收的一种，自己属于利益没有太大收获，但在海外的电影节拿了大奖，也获得了认可，对于要求不高的他来说，这就是“成功”。连押井守这种业内都这样看待，你还能觉得作品的商业价值不是作品价值的一部分吗？

我明白诸位是想表达，“《EVA》的价值已经不能用商业成绩来衡量”，但也不能否定《EVA》也好，《千与千寻》也好，都是明摆着的商业动画的事实。而是否有着超越“商业动画”的价值的判断标准，就非常主观，你说它是艺术本身我说不是谁说的算？你说它拯救了业界我说不是谁说的算？所以才会有专门的组织去统计商业销量不是吗？既然你说好，那大家总愿意掏钱买吧，现在这个网络时代先不说，过去90年代完全是看光碟销量、电视台收视率来确定作品的“成绩”的，那么《EVA》压倒性的商业成绩和《千与千寻》压倒性的商业票房，都足以说明他们本身就是商业动画，获得的商业上的价值又为什么不能证明作品本身的价值所在呢？起码是一个更加客观的标准，而不是意淫。

所以比较动画作品，还是不能太主观，一会儿一个“里程碑”，一会儿一个“宇宙神作”，去掉这些包袱，从各种角度去分析，你完全可以拿出受众、销量、口碑、评价等数据来说话，而不是“配得上”或者“配不上”。