健身房经营为何如此脆弱，逃不开这三大原因？
最近，在百度上随便一搜，仍然不时是“xx健身房跑路”的消息。很多的健身房，“命”长的三四年，短的不到一年，甚至一些大牌连锁健身房，也不可避免的出现了经营危机。那么问题来了，为什么现如今的健身房会如此“脆弱”呢？让我们一起来总结一下！健身行业可以说是最听从用户意愿的行业之一了，比如用户希望有游泳项目，健身房就会增加游泳池，希望内容更丰富一些，健身房就会增加搏击、瑜伽、攀岩等项目。听从客户意愿本身并不是一件坏事情，甚至可以给客户带来更好的用户体验。但是如果提出了太多和健身本身并没有太大关系的要求，比如要进口设备、要网红装修风格、要私教多、要各种俊男靓女教练等等，所有这些都在无形中提升了成本，却忽视了那些真正来健身的人，也带偏了健身房真正存在的意义。这样的健身房倒更像是一个社交场所，除了音乐动感十足，里面大多数的人，都处于缓慢“练功”的状态。随着健身行业的竞争压力变大，有不少健身房开始打价格战，并且大部分人办了健身卡一年都去不了几次，其实这个时候健身房也是在和用户“赌”，“赌”的就是用户不来！
■客户留存率不高
私教课相对于普通大众来说，还是比较贵的，如果私教课的开发，在后期做不到客户的留存率和稳定的现金流，那么健身房就很难维持下去，并且现在对于一些不专业私教的批判，所以私教课相对来说还是比较难销售出去的。资金链的问题一般会出现在经营2-3年以后，用户该来的都来了，能买的课都买了，能续的卡也都续过了，价格也没有再上升的空间，加上地域性的竞争，能新进活动邀约的人没有增加，但每个月的固定支出却一点也不少。没有现金流的健身房，就可以说是命悬一线了，那种连锁的大品牌，还能拆了东墙补西墙，小规模的健身房，就非常难以维系了。疫情过后的健身行业，已经是在慢慢的回恢复“元气”，但仍有健身房存在关门或者卷款跑路的现象，怎么才能有效地阻止这种现象的发生，怎么补强传统模式的脆弱点，是整个行业都值得深思的问题。
