卓越25年，从CBD之王到全科优等生，是如何炼成的？
地产行业，很多房企都有自己的独门绝技。
有的公司擅长收并购，有的公司成本控制强，有的公司极致高周转，有的公司则把难做的生意做成自己的招牌。
例如，这么多年来，提起房企的战略选择，多数人都会把住宅作为首选，而对商业地产、写字楼等避之不及。
就像行业里流传的那句话：做住宅的是小学生，做写字楼的是中学生，做商业地产的是大学生，做CBD的是研究生。
这恰恰是对各类业态开发难度的精辟总结。
但在深圳，却有这样一家房企，成立25年以来，没有重复其他同行住宅高周转的传统路线。
而是坚持做难做的事，把打造CBD、做城市精品炼成了自己的独门绝技。
这家公司，就是发源于深圳，被称为CBD之王的卓越集团。
25年来，卓越集团布局全国40余城，总资产超2200亿，其中自持物业管理规模达700亿。
仅在深圳一座城市，其累计在建、开发写字楼超过40座，是深圳CBD最大的商业地产开发商。
今天，我们就聊聊，不走寻常路的卓越，是如何炼成的？
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某种程度上，卓越的成功，是深圳这座城市成功的一个缩影。
1996年，卓越集团在深圳成立，进入房地产开发领域。
1998年，卓越首个大型项目，总建面80万方的深圳卓越蔚蓝海岸面世，凭借超前的规划理念和社区打造，成为当年住建部推荐十大参观项目之一，在全国掀起了一阵“蓝色风暴”。
凭借这一作品，卓越跻身深圳地产行业前五名，由此奠定其在深圳的领先地位。
2003年，深圳卓越大厦竣工，标志着卓越开启“商住并举”的开发模式。
2005年，深圳卓越时代广场竣工，成为深圳福田中心区地标；
2010年，深圳卓越世纪中心竣工，聚合5A级写字楼、五星级酒店、购物中心、国际公寓为一体，成为当时深圳最大的CBD建筑群。
而在此期间，卓越也稳步扩张，凭借强大的高品质综合业态打造能力。
先后进入长沙、东莞、青岛、北京、上海、杭州等地，形成“立足深圳、布局全国”的发展格局。
到2012年，卓越销售额破百亿，成功进入行业50强。
可以说，卓越的崛起，得益于深圳城市化建设的快速发展，而敢做、坚持做困难的事，使其成为深圳CBD的领头羊。
2
2013年，举国瞩目的“前海第一拍”落槌，卓越集团以总价123.8亿拿下头筹，轰动全国。
从这一年起，卓越进入了新的高质量增长阶段。
一方面，其全国化拓展及销售体量快速增长，规模不断扩大；另一方面，卓越在多元产业的布局也更加完善。
2013年，卓越成立全国首家城市更新集团，成为国内最早系统性、专业化推进城市更新业务的房企，展示出超前的战略眼光。
2015年，成立战略型金融投资平台卓越投资控股，布局股权投资、地产基金、普惠金融三大板块。
2017-2018年，全国化布局加速，前后进入嘉兴、南京、苏州、无锡、南通、天津、成都、温州、佛山等诸多城市。
2020年，物业板块卓越商企服务在港股上市，市值破百亿，位列2020物业服务百强企业第14名。
至此，卓越集团形成地产开发、城市更新、资产管理、金融投资四大战略板块，成为全面的城市综合运营商。
并且，与很多房企有多元航道，但缺乏标杆案例不同，卓越在商业综合体的开发和经营方面，有大量杰出的成果。
例如，2013年深圳卓越四季酒店开业，成为深圳首家四季酒店；
2016年，深圳卓悦汇购物中心开业，去年其销售额达到17.28亿，客流量高达2450万人次；
2019年，其在深圳福田CBD的One Avenue卓悦中心开业，开创沉浸式街区购物中心产品线；
同年，卓越还联合洲际酒店，获取上海浦东国际机场T3综合体项目20年经营权。
如今，卓越不仅是深圳福田CBD、后海CBD、前海CBD、宝安CBD四大中心区最大的开发商，也在全国多城布局了自己的综合体作品。
这位内功雄厚的武林高手，正以扎实的脚步走向全国。
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今年以来，随着各大城市集中土拍的落幕，人们发现，卓越拿地的速度显著加快了。
据不完全统计，今年卓越在北京、广州、南京、成都等核心城市拿地动作频繁，累计新增土储29幅。
亿翰智库数据显示，1-5月卓越集团新增货值1188.4亿，位列典型房企第七位，拿地能力进入一线房企之列。
同时，其销售表现也非常亮眼，亿翰数据显示，卓越1-5月累计销售金额达516.1亿，同比增长80%，位列33位。
尤其今年5月，其单月销售额超150亿，回款率超85%，创历史新高。
6月19日，上海今年首次土拍，卓越联合京东99亿拿下普陀地块，据说将会建京东超级体验馆。
有朋友问涛哥，卓越这么敢出手，底气到底是什么？
涛哥认为，卓越25年，最核心的竞争力就是长期性的投资眼光，与城市共生。
例如卓越世纪中心，曾经是一片残破的商业区，被卓越变成繁华的CBD。发生了翻天覆地的变化。
还有卓越深圳中心，早年是深圳中心地带一大片城中村，如今被发展成为140万方的综合街区，涵盖豪宅、商业、超甲级写字楼、国际学校、公共配套等丰富业态。
还有卓越深圳桥东项目，过去是一片老旧的住宅，被卓越建设成现代化的综合住区，是当年深圳市推进速度最快的旧住宅城更项目之一。
所以，你说卓越为啥有底气？
打个比方，这就像是研究生来做中学题，别人早就做过难10倍、百倍的城更项目，再来做招拍挂地块，自然不成问题。
某种程度上，像卓越这样敢于大量自持商业的开发商，他的基本逻辑与很多追求短平快的高周转企业是不同的。
就像考试中，有的人喜欢先做简单的，把难题留到最后；而有的人则先做难题，完了一身轻松做简单的。
往往后者，是更具潜力、上限更高的苗子。
在卓越集团今年初的经营会议上，管理层提出：
“越困难、越恶劣的环境，越能塑造好的能力，在最坏的时代，往往可以成就最好的自己。
重视产品、提升产品力、营销力和运营效率，在追求规模增长、精细化运营的同时，做好组织和人才的持续升级。”
25年来，卓越与城市同步发展，从住宅、到写字楼、到综合体，从深圳到全国，土储规模近6200万方，70%位于粤港澳大湾区。
凭借前瞻性的投资眼光，高品质的综合体打造能力，多元化的产业布局。
把难做的生意做成自己的招牌，与城市共生。
这便是“CBD之王”到“全科优等生”的秘笈所在。
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