2020年一级人力资源管理师理论知识考前习题（5）

1、下列哪几项内容是关于“管理者”的描述(BC)

A、团结成员 B、复制和模仿 C、制定计划和预算 D、发展

2、下列哪几项内容是关于“领导者”的描述(CD)

A、集中于系统和结构 B、控制和解决问题 C、激励和鼓舞 D、集中于人

3、女性劳动者属于下列哪一种劳动行为能力人(C)

A、绝 对劳动行为能力人 B、完全劳动行为能力人

C、限制劳动行为能力人 D、无劳动行为能力人

4、劳动关系转化为劳动法律关系后，若其运行出现障碍，劳动法将对劳动法律关系继续进行调整，这属于劳动法对劳动关系的第几次调整(B)

A、第一次 B、第二次 C、第三次 D、第四次

5、下列哪些属于劳动行政主体(BCD)

A、劳动行政相对人 B、经授权具有劳动行政职能的机构

C、兼有劳动行政职能的其他行政机关 D、劳动行政机关

6、下列不属于劳动标准法的是(AB)

A、劳动福利法 B、劳动合同法 C、劳动安全卫生标准法 D、工资法

7、下列哪些属于劳动标准制度(ABCD)

A、女职工和未成年工特殊保护制度 B、劳动安全卫生制度

C、工资制度 D、工作时间和休息休假制度

8、社会保险作为物质帮助权实现的主要方式，具有以下哪些特征(ABCD)

A、强制性 B、补偿性 C、互济性 D、社会性

9、在劳动关系领域工会享有哪些权力(BCD)

A、参政权 B、参与权 C、知情权 D、咨询权

10、劳动权受到国家的保障，这种劳动权保障具体地体现为哪几个方面(ACD)

A、基本保护 B、特殊保护 C、全面保护 D、优先保护

11、下列哪几项属于劳动权的核 心(BC)

A、劳动保护权 B、平等的劳动就业权 C、自由择业权 D、劳动报酬权

12、劳动法基本原则的作用有哪些(ABCD)

A、对于认识劳动法本质有指导意义

B、指导劳动法的制定、修改和废止

C、指导劳动法的实施，正确适用法律，防止出现偏差

D、有助于劳动法的理解、解释

13、领导者在哪些方面有与众不同的特质(ABCD)

A、内驱力 B、自信心 C、创造性 D、随机应变的能力

14、下列关于领导行为风格的说法哪一项是正确的(AC)

A、高结构的领导行为与生产效率成正比

B、低结构的领导行为与生产率成反比

C、高关怀的领导行为与生产效率成正比

D、低关怀的领导行为与生产率成反比

14、 劳动法律行为包括哪些内容(ABCD)

A、司法行为 B、仲裁行为 C、行政行为 D、违约行为

15、 根据劳动法规定劳动者享有哪些权力(ABCD)

A、获得劳动安全卫生保护的权利 B、休息休假的权利

C、接受职业技能培训的权利 D、取得劳动报酬的权利

16、森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为团队的有效性由哪些要素构成(ABCD)

A、绩效 B、外人的满意度 C、团队学习 D、成员满意度

17、边界管理主要包括哪些管理内容(ABD)

A、与其他群体进行协调和谈判 B、劝说高层管理者支持团队的工作

C、抓好团队内部每一名成员的精神面貌 D、缓和团队的政治斗争

18、影响群体决策的群体因素包括下列哪几项内容(ABCD)

A、群体决策规则 B、群体规模 C、群体成员的决策能力 D、参与决策的平等性

19、从各个方面来评价对方，如服装、外表的吸引力等等，这里描述的是人际关系发展的哪一个阶段的特征(D)

A、融合阶段 B、盟约阶段 C、试验和探索阶段 D、选择和定向阶段

20、这种类型的人在给他人反馈方面偏高，但在对他人暴露方面偏低。这种类型的人属于下列哪一种类型(C)

A、自我克制型 B、自我暴露型 C、自我保护型 D、自我实现型

21、 下列哪一种类型的人易于获得管理和商业上的成功(A)

A、高外向的人 B、高情绪稳定性的人 C、高宜人性的人 D、具有开放性的人

22、下列哪些属于影响工作满意度的因素(ABCD)

A、富有挑战性的工作 B、公平的报酬 C、支持性的工作环境 D、融洽的人际关系

23、“某人在初次会面时给人留下良好的印象，这种印象就会左右人们对他以后一系列特性的解释”这是指人们在知觉判断时的什么效应(D)

A、对比效应 B、投射效应 C、光环效应 D、首因效应

24、行为者的情绪、努力程度、机遇、多变的环境都属于下列哪一种因素(C)

A、内因 B、外因 C、非稳因 D、稳因

25、组织行为矫正模型的具体步骤是a识别和确认对绩效有重大影响的关键行为;b干预行为;c做功能性分析;d对关键性行为进行基线测量。下列顺序排列正确的是(C)

A、abcd B、acdb C、adcb D、dbca