牙科招聘毕业生，担心没经验，老板记住这两点

牙科老板招聘毕业生来自己的口腔门诊上班，一般情况下会有两个方面的担心，第1个方面就是担心毕业生经验不足，无法在操作上为牙科创造业绩。第2个方面就是老板担心自己给毕业生开的工资不合理，过高或者过低，会导致人才流失。

以上这两种问题，是很多牙科老板面临的问题，针对以上这两个问题，牙科老板可以记住以下这两个方面。

一，如果是担心毕业生的经验不足，无法在操作上为牙科创造业绩，牙科老板可以组织员工学习。学习有三种方式，第1种方式是团队内部学习，可以让优秀的员工分享经验。第2种学习是送出去，让优秀的员工外出参加各种培训辅导。第3种学习是请进来，可以外聘优秀的老师到自己的牙科来讲课，让员工的知识和经验得到提升。

二，如果是牙科老板担心员工的工资给得不到位，如果给低了员工可能留不住，如果给高了会感觉员工跟这个工资待遇不挂钩。这种情况下，如果牙科老板感觉这名毕业生比较优秀，想留住他，可以适当地给出高的底薪，同时给出比较低的提成。具体给多少是通过计算倒推出来的。牙科老板要明白这名毕业生他的期望薪资是多少，根据员工的期望工资来推算出员工的薪酬比例。具体给多少要根据牙科的实际情况来定。

牙科老板可以跟员工谈一谈，看看员工期望的薪酬是多少，如果这名毕业生要的工资比较多，牙科老板也可以满足他，但是前提是要给员工提出要求，比如用“四个金指标”来考核员工，如果员工的“四个金指标”数据比较理想，那么员工的薪酬与他的工作就可以成正比。

解决了以上两个方面的问题，相信牙科老板在招聘毕业生的时候就不会再有过多的担心了。