优秀的绵羊

为什么很多看起来优秀的人最后没有太大的成就——他们让自己活成了一只优秀的绵羊！

有一本书叫《优秀的绵羊》，说的就是在精英学校的学生，他们在固定的圈子里争夺固定的资源和奖励，然后他们虽然有很高的学历，很高的智商，很好的道德，但是这里大多数人并没有给社会创造增量价值，他们并没有解决真正意义上的社会问题，他们只是在毕业时，为了面子，为了稳定，为了钱，选择了安全、体面的职业，就是体面地给别人打工，他们放弃了那些去创新、去突破的可能性。

为什么这些聪明的人，这些很有职业精神的人，这些有道德的人，没有太大作为呢？

答案是——他们从小到大，习惯了在既定框架内思考和行动。

从小我们的教育让我们遵守规则，让我们按照学校的要求去学习知识，让我们去按照设计好的路线升级打怪，然后读大学，还有人读硕士、博士。

不可否认，这样的教育模式可以培养出各种专业技能的人才，但这里的问题是什么？是很多人，只会在规则之内思考和行动。在一个圈内思考。他们习惯了在已知条件和既定范围内去解决问题，但是缺乏更大魄力去跳出圈外思考。他们缺乏打破规则的勇气，缺乏挑战边界的野性。

刘慈欣在《三体》中，有一个金句：失去人性，失去很多，失去兽性，失去一切。做一只优秀的绵羊并不难，因为绵羊都是群居的，是和一群羊一起行动的，哪怕狼来了，也有可能被吃的不是自己。

因此，人类历史上，那些能够引领人们走向未来的人，能够逆转乾坤的人，能够如太阳般活在人们心中的人，他们都放弃了成为一只绵羊，哪怕是一只优秀的绵羊。或许很多人觉得他们慈祥和善，但人们看他们更像狮子，一只狮子带领一群绵羊，也可以打胜仗。

狮子是不会被框架束缚的，甚至偏偏要质疑这规则。世界上伟大的思想家，企业家，政治家，都不是在既定框架内玩有限游戏的人。他们往往跳出框架，然后围绕框架外的一个点，论证这个点的合理性，然后把这个点扩展成一个圆，最后这个框架之外的点、框架之外的圆越来越大，甚至覆盖了框架之内的范围。用这种方式，证明了自己是对的，用这种方式，让人们都看到，自己是对的。

商战里面的品牌竞争也是这样的，如果你想挑战老大的地位，一定不能在老大的规则内行动，否则你的那点市场份额会立刻被老大吞并。比如，可口可乐的广告是，这就是经典的可乐。很多对手看到这个广告，根本没有办法。你要是一只绵羊的思维方式，肯定会想，这怎么打？可口可乐市场份额那么大，占领市场支配地位，根本不可能挑战它啊，怎么可能抢夺一点市场份额呢？

但是，百事可乐不是这么想的，百事可乐想，可口可乐一定有它的弱点，这个弱点一定是它没法弥补的。所以，百事可乐就意识到，可口可乐最大的劣势，一定来源于它最大的优势。什么意思呢？可口可乐最大的优势是它是百年老号，是最经典的可乐，这个没人比得过。所以，它的劣势就是它没法说自己年轻，它没法说自己更适合年轻人。所以，百事可乐反过来就行了，主打年轻人的可乐，主打年轻！

说简单，很简单。说难，有些人一辈子也想不到，就是觉得自己怎么可能打得过呢？

马斯克造可回收火箭也是这样，如果他完全拘泥于一般火箭的建造流程、步骤，那没戏了，他一艘火箭都别想造出来，因为太贵了，烧钱都把自己烧死了。但他想到的，就是如何把火箭成本压缩到原来的十分之一，甚至更低。这直接挑战了火箭制造的问题边界，因为之前没人会问这个问题，大家都觉得火箭成本，有什么好说的，不都是固定的吗，要变也变不了多少。但马斯克要问，还必须问，为什么？一是没钱，二是他要反复试验，三是他要最终要实现几百万上亿人登陆火星，那必须把火箭发射成本从2亿变成50万。所以，后来他不仅把火箭成本降低到了十分之一，还实现了火箭可回收技术。

这就是，思维方式能不能跳出既定框架。
思维多数时候在既定框架内运行——绵羊思维
思维可以轻松跳出既定框架——狮子思维

不要当绵羊，更不要当一只优秀的绵羊！要当狮子，狮子才有兽性，狮子才有霸气，狮子才有领袖气质，狮子才是改变世界的一类人！