真正的成功法则,适用于每一个人! 2024-08-04 11:56:03 成功到底有没有规律?成功学难道真的只能是毒鸡汤吗?我们看了太多成功学书籍、名人传记等等,但是我们的人生依然没有泛起涟漪,我们的现状没有得到丝毫的改变。于是我们的心中从此打上了一个深深的烙印,成功学是骗人的,是成功者用来忽悠大众的,千万不能相信,谁信了谁就是傻子。老实说,我个人也不喜欢看成功学,我对成功学也存在偏见,所以我打算重新定义成功学。在我这里成功学必须满足两条原则,才能被称作成功学。①任何时候都可以复制如果一个成功法则有很强的机遇性,需要天时、地利、人和等各种因素的配合,那么这样的成功法则就很难被复制。也就是说,即使你学了也没用。我要的是那种,在任何时候都普适的成功法则。不能说可以完全100%的复制,但至少大部分人只要按照这样的法则做事,就能逐步实现成功。就像菜谱一样,你只要按照这个菜谱做菜,熟练了就一定能做出一道绝色佳肴。这是我对成功法则的第一个标准。②普通人也可以复制如果一个成功法则,需要很大的能力要求、认知要求,那么这样的成功法则也不在我的选择范围之内。比如孙宇晨这样的人,从小脑子聪明,投机取巧,如果你具备他这种认知和聪明程度,确实也能做成很多事。但是要求太高,普通人难以模仿。就像开飞机一样,你只要当上飞行员就能脱贫,但是普通人根本不具备飞行员的素质,这就很尴尬。这是我对成功法则的第二个要求,必须要我们这种天赋平平,没什么资源的人也能复制才行。具备了这两个标准,基本上就算得上是一个好的成功法则了。那有没有一个这样的成功法则呢?这一年我通过不断学习、思考、实践,还真的找到了一条简单且切实可操作的成功法则。这个成功法则来源于营销学和网络科学,它不仅仅是一个简单的经验总结,而且它符合这个世界的运行规律。我自从懂了它之后就一直在践行它,真的很神奇,半年时间就让一个公众号起死回生,从2500个粉丝做到了30000粉丝,知乎、今日头条、简书都不断在给我反馈,告诉我这样做是对的。这个思维模型叫做“成为第一”,是我目前为止,觉得最好的成功法则。为什么要成为第一成为第一听起来好抽象,不具备实操性,它真的那么神奇吗?具体如何实操,我们另外花几期来讲,这一期我们来讲讲成为第一的神奇之处,它的背后有着怎样的规律,以及它的本质是什么。①强者越强,赢家通吃强者越强绝对不是一句鸡汤,它的背后其实合乎事物的运行规律。有一门新兴的学科,叫做网络科学。我们所有人都生活在一张巨大的网之中,在这张网中,强者比弱者具有更多的优势,随着这张网的扩大,强者的优势会越来越强。美国物理学家巴拉巴西做了一个实验,他把人与人之间的连接模型化成小球之间的网状结构。就像下面这张图这样。(当然一开始没有这么多小球)巴拉巴西先用计算机随机生成一些小球,这些小球大小不一样。然后模拟人与人之间的连接生成一套复杂的算法,模型君把这套算法简化为“偏好选择”。大概意思就是说,每随机生成一个小球,它会随机与这个网络中的任何小球发生连接,但是跟越大的球发生连接的概率会更大。这就像我们在现实生活中,可能遇到任何人一样,但是我们遇到问题时,会倾向于去跟那些厉害的人发生连接,向他们请教问题,跟他们达成合作,跟他们结为好友。然后巴拉巴西不断往这个网络里随机生成小球,慢慢的会发现一个现象:第一大的那个球慢慢变得越来越大,而且开始跟第二名拉开差距,随着小球数目的增多,这个差距会变得越来越大,直到完全甩开其他小球,一家独大。这就是我们所说的「强者越强,赢家通吃」背后的本质。当然,这是理想状态,它就像经济学模型,只是解释一个现象,不代表现象本身。在现实生活中,你会发现强者也会死掉,这里面跟很多东西有关,比如企业的臃肿、故步自封、缺乏创新、时代浪潮等等。但是这个底层逻辑是你可以借鉴的,当你成为第一之后,越多人认识你,你就会变得越牛逼,变得越牛逼就会被越多人认识……如此循环叠加。最后强者越强,赢家通吃。现在的腾讯和阿里巴巴也是,只要不发生大的变故,它们只会越来越厉害。②权威思维成为第一之后还有第二个好处,这个好处与人性有关。当你成为第一,成为专家之后,能够获得更多人的信任和支持。我们人的大脑天生不爱独立思考,如果有一个权威的人士站出来告诉我们该怎么做,我们简直爱死了。比如,经常有这样一个现象,一堆人忙完一件事后聚在一起,准备去吃饭,这个时候问题就来了,到底去哪吃呢?我们的回答通常都是,随便,都可以,只要不吃XXX就行。但是如果这个时候有个资深吃货跳出来说,我知道哪哪有家店,他家的XXX特别好吃,经常有很多富豪不远千里跑来就为吃一顿这个,而且还不贵,走走走,我带你们去尝一下。这个时候,除了特殊情况,大多数人都会抛去自我,选择跟随这个吃货。我们天性里需要一个权威来引领我们,只要他足够牛,能够带我们走向成功,我们愿意追随。我是个表达者,深深的知道这个权威思维有多么强大。当你寂寂无名的时候,你说的话即使再正确也没有人会相信;但是如果你成了某一个领域的专家,即使随随便便一句话也会被人反复揣摩,如获至宝。所以你想你说的话有分量,你希望得到别人的支持与信任,那么成为专家,成为第一,绝对是必要的。③人们的心智有限,只记得第一名成为第一还有一个你无法抗拒的理由,这个理由是我在营销学中学到的。著名品牌战略公司华与华有这样一句非常经典的话「在一个行业里,用户只能记住那么一两个品牌,第一名赢家通吃,第二名稍微可以分一杯羹,第三名基本就盈亏持平了,其他剩下所有的都是陪跑」。为什么会这样呢?这跟我们的心智有关。有本书的名字叫做《定位》。《定位》告诉了我们一个叫做心智的东西,它说我们每个人的心智都是有限的,对于同一类事物,只允许我们记住很少的名额,其中第一名占据了我们大部分心智,其他剩下的只能瓜分一点点心智。比如,电商行业第一名是谁?淘宝(天猫);第二名是谁?京东;第三名是谁?不知道。比如,第一个登上月球的人是谁?阿姆斯特朗;第二个登上月球的人是谁?不知道。比如,世界第一高峰是谁?珠穆朗玛峰;第二高峰是谁?不知道。人的心智有限,第一名占据了我们大部分心智,第一名之下默默无闻。如果你想获得成功,努力让你做的事成为他们心智中的第一,这样人们才会记得你。④成为第一,你的价值将比任何人都高我在上一周的文章里提到了,成功的本质,是因为你的存在本身能够给很多人带来巨大的价值。投机倒把也能成功,但终究不是长久之计,要想永远的成功下去,你就得遵循商业的规则——源源不断的给别人提供价值。也就说,所谓的成功,其实是你比你的竞争对手提供的价值更多。当你比你的对手提供的价值更多,比如他能够给用户提供10块钱的价值,而你能够给用户提供100块钱的价值,用户就会选择你。用户不是傻子,谁提供的价值更多,他们就会选择谁。而如何才能比你的竞争对手提供更多的价值呢?经济学里面有一个理论,叫做规模效应。如果你是这个行业的老大,你具备规模优势,你的边际成本就会比别人都低,你的质量比别人都好,你的效率比别人都高,你就再也没有敌人。而且别忘了,强者越强,赢家通吃。但很多人不懂这个道理。我看见的现象是,大多数人不知道自己这一生要干什么,他们频繁的在换跑道,一年内换了四份工作。别人说这个行业前景好,就跑去做这个行业;过了段时间,人家说某某工作工资高,又换到另一份工作;做了一阵不适应,又跳槽去别的公司……他从来没有在一个行业深耕细作,做到第一。没有第一就很难形成规模优势,没有规模优势你的价值就不大,任何人都可以替代你。所以,你不成功是正常的,成功了才不正常。所以,如果你想成功,那么你就必须比你的竞争对手提供的价值更多。什么情况下才能比你的竞争对手提供的价值更多呢?那就是你通过不断深耕细作,有一天,你的成本最低,质量最好,效益最高,你成为了第一名,这个时候你就再也没有敌人。什么是成为第一我知道你看了上面可能有点懵,似懂非懂。没关系,我们再深度解释一下什么是成为第一。①心智第一第一不是你说了算,而是你的用户说了算。在用户的心智中你是第一,那你就是第一。比如你本来文章写得一般,但是你的读者没有读到比你更牛逼的文章,那么在他的心智中,你就是第一。所以大家不要灰心,任何时候你都可以成为第一。只是区别在于,一开始你是少数人心智中的第一,等你继续深耕细作,你就会成为更多人心智中的第一。②价值第一你能够给用户提供的价值比别人都高,你的成本比别人都低,你的质量比别人都好,你的效率比别人都高。当你达到这样的状态,你就再也没有敌人。当然,你还需要宣传,让更多人知道你能够给他们提供最多的价值。毕竟,酒再香也经不住巷子深。曾经有人跟我讲过这样一个理论,很有意思。他说爱情其实也是这样,我们永远在选择一个更高价值的人。所以你要做的就两件事:第一,提升自己的价值,成为对方心智中的第一;第二,让更多人知道你,俗称搭讪。怎么成为第一我提供三个方法:深耕细作,与众不同,阶梯攀升。具体我们下次文章再见,其中深耕细作和与众不同是两个非常重要的思维模型,需要单独拿出来讲。经典案例最后,给大家分享一个巨人吧,是我非常敬佩的人,蔡志忠先生。能感悟这个成功法则,要非常感谢蔡志忠先生,他就是“成为第一”的忠实践行者。蔡志忠先生说,他从四岁半就确定了画画;15岁便成为职业漫画家;第一本《庄子说》连续十个月成为金石堂畅销书第一名;是第一个用漫画的形式向世界分享庄子、老子、孔子等思想的漫画家。2011年获“金漫奖”终身成就奖,蔡志忠先生一生都在这个领域深耕细作。最后,分享蔡志忠先生的一句话吧:老师说“努力就会成功”,其实这个是善意的谎言,没有人不努力的啦。努力没办法让你走到成功,更重要的是选择,选择自己最拿手、最喜欢的,把它做到极致,无论做什么,没有不成功的。 赞 (0) 相关推荐 打工有屁用!有些人,注定贫穷一生,无法翻身! 高能警示:玻璃心、华为员工慎看! 创导学社推荐搜索 颠覆常识赚钱方法私人学社企业学社 原创:创导学社张博硕 编辑:创导学社晓萍 字数:1831 多数人为什么穷? 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