不怕牙科规模小，就怕老板不计较，损益不算立损百万！

牙科老板凭借自己牙科规模小，流水少这一点，就认为没必要重视损益的记录，其实大错特错了，镡卓锋牙科管理咨询的《薪酬财务系统》课程中，强调过建立《损益表》的好处，利用好损益记录清楚牙科经营的现状。

原因一、有了《损益表》，牙科老板能清楚牙科管理能力在什么水平。让自己强大，自己强大才能影响其他人。

原因二、损益表能作为牙科经营成果的分配依据，各项费用和牙科收支等情况，最终才能计算出牙科利润指标。

原因三、损益表能够预测牙科未来的资金分配方向，利于财务管理，投资等详细数据分析。与牙科的创收能力联系密切，预测牙科未来发展方向。

牙科老板要利用好双人审核工作制。关于双人审核，例如牙科举办招聘会，人事经理的准备工作应该找第二人再次审核。镡卓锋牙科管理有这几点建议，欢迎广大牙科从业者积极补充、交流。

双人审核的弊端有：工作效率下降，增加工作时间，增加牙科重叠性任务。

双人审核的好处有：保证工作质量，避免低级错误，减少不必要的补救性工作。且能对员工起到锻炼作用。

镡卓锋建议牙科老板，牙科想要顺畅有序的管理，首先要保证完整通畅的财务数据，牙科老板要严格审核财务数据的会计。

方式一、工作分析表的制订，并且对照任务进行审核。包括：负责制作牙科财务日报表是否正确，负责审核牙科收据是否完整，审核会计凭证的处理，负责月度财务报表。

方式二、给会计数据，老板给予要求，让会计现场做，找专业人士进行核对。

牙科医生按照营业额拿提成，计算损益时以实收款来计算营业收入。有代金券等抵扣费用时，录入牙科软件系统时应该按照应收金额来给员工算提成，按照实收金额来计算营业收入。

情况一、客户有预充值时，在录入软件系统时录入一笔预充值费用，当后期客户消费时直接扣减预付款即可。

情况二、若客户预收款消费后剩部分款项没有使用，我们计算实际收入时，预收款剩余款项不计入实际收入。

情况三、若预充值有赠送金额时，可以界定预充值款项及赠送全部使用后可以算作营业收入，也可以界定客户使用的预充值款项占总充值加赠送款项的占比来扣减预付款，算作营业收入。