只有形成风格，才能结束平庸！

美国电影《夏洛特的网》

只有形成风格，才能结束平庸！

来源：田俊国课堂

丹尼尔·平克说：客户购买的是风格，而不是产品本身。丹尼尔·平克说：客户购买的是风格，而不是产品本身。从这个意义上讲，世界上根本不存在完全意义上的竞争对手。哪怕两家公司的产品和服务一模一样，也会有风格的不同，风格的背后是自己的核心价值观和独特优势！大卫成功地把自己的优势整合到自己的战略中去，歌利亚满以为看上去弱小的大卫会跟自己比膂力和剑法，他完全失算了。根本轮不上这些近距离格斗的本事，大卫却意外地跟歌利亚比远投！我说过：你有逻辑，就可以满世界整合资源，没有逻辑却会无形中被别人当成资源所整合！如何用我的逻辑、用我的方式、用我的风格？如何把我的资源和优势发挥到淋漓尽致？这是屌丝逆袭中不容回避的问题。奇普·希思和丹·希思两兄弟在他们的新作《瞬变》中指出：不断地找值得他人效法的成功做法，即亮点，并有意识地复制亮点才是开展业务的关键。

没有独特风格的业务缺乏灵魂，凸显自己独有的风格才是业务设计的关键。旗帜鲜明地凸显自己风格有利于各种资源和团队能量的聚焦。稻盛和夫说：只要你知道自己去哪儿，全世界都会为你让路。哈佛有句名言：当你为自己想要的东西而忙碌的时候，就没有时间为不想要的东西而担忧了！

风格素塑造了业务的品牌形象。定位理论认为，建立品牌就是要实现品牌对某个品类的主导，成为某个品类的第一。当消费者一想到要消费某个品类时，立即想到这个品牌，说明该品牌成为某个品类的标志。不仅产品需要有品牌，实际上任何一个业务单元——哪怕是组织内部的职能部门也都需要合适的定位和品牌形象。风格更像一面旗帜，对内部的资源分配、能力建设、关键行动有明显的牵引作用。

任何一个组织都应该有自己独特的风格。企业大学不能只组织各种各样的培训，而没有自己的风格特色！作为老师，我本人对自己贴的风格标签是：专业、实战、创新。作为企业大学校长，早在2011年我就在用友大学提出世界一流企业大学有五大要素：名师、名课、方法论、自成体系和内外部品牌形象。现在回想，当时提出要做中国的克劳顿维尔的目标是有点不自量力，但这个愿景和五大要素确实一直牵引着我们、激励着我们，让我们持续追求卓越、努力学习钻研、努力打造精品。

易云：圣人久于其道而天下化成。一个人只有长期坚持自己的风格，才能活出一个有个性的人，企业大学也一样，只有长期坚持自己的风格才能成为一个有风格的组织！其实用友大学的五个风格标签中背后又指向一个共同的根，那就是要专业。专业是一切的基础，只有以专业为基础的创新才不会是瞎折腾，只有用专业的方式帮助业务才是真正的实战！对一个企业大学而言，能量是有限的，所以更要聚焦。聚焦到1-3个核心风格，才能办出真正有特色的企业大学！只有形成风格，才能结束平庸！

不仅组织，每个人也要活出有风格的人生。苏格拉底说：“不加以检验的人生不值得活。”这句话可以套用一下：没有风格的人生不值得活。试想，一个人的墓志铭上写着：躺在这里的是一个老实人。其人生岂不像白水一样索然无味。

斯坦福大学企管研究所个人商业创意课程教授迈克尔雷从其二十多年来的教学经验中总结发展出“最高目标”的概念。在他的著作《此生为何而来》中指出：所谓最高目标是个人的核心本质、协助我们的力量，通常可以用一个字词来表示，如爱、沟通、智慧、连结、能量、安宁、创意……等等。每个人的最高目标都不同，唯有找到自己的最高目标，为它而活，生命才能充实、圆满，也更有创意。实际上他讲的最高目标，很像教练技术中提到的核心价值观的概念。并不是用传统的观点直接点明创意，而是深入心理层面，引导每个人从自己的天赋、内在特质出发，透过“最高目标”的概念，了解自己这一生来到世上的目的、能达成的贡献。

《此生为何而来》是斯坦福大学最受欢迎的创意人生课，畅销书《从优秀到卓越》作者柯林斯在他的推荐序中深情地表示：他的人生就受到麦克雷老师很大的启发。他著作中所谓的BHAG(Big，Hairy，Audacious Goal)也是来自麦克雷老师的启发！每个人生命中都有一个至高诉求，当你与之连结时，万物将只为你存在，你拥有无穷力量、莫大的价值，知道自己为何而生、为何而活；遇到困境时，永远不会绝望。这个秘密，斯坦福商学院的许多学生都已经知道，现在，只要翻开书，你就能拥有这个开启人生能量的秘密。

美国诗人弗罗斯特的诗：森林里有两条路，我选择了人迹罕至的那一条，所以看到了不一样的风景。