作为顶层设计的旅游定位当属规划开发的首要任务，不可谓不必要、不重要。定位是旅游策划所要解决的核心问题，旅游策划属于顶层设计，是解决旅游战略、方向和路径问题，是旅游项目规划和开发的灵魂，涉及旅游主题、市场、目标、功能、形象定位等一系列定向问题，是旅游规划主体——产品概念策划的依据和立足点，是旅游产品设计和业态布局、提升、优化的前奏。（马牧青）
人群定位：确定你的目标人群是谁？主要来自哪里？他们是通过何种渠道了解你的？他们的主要交通方式是什么？可接受的消费预期是多少……这些都是需要经过调研才能掌握的。地域定位：最好的未必是最合适的，要明确什么城市、什么区域适合自己并容易被认可，切勿胡乱选址，要知道一个合适的选址是景区成功的开端。品牌定位：景区必须要有一个灵魂贯穿其中，景区的项目策划、景观设计等都是围绕这个灵魂在做文章，就像没有灵魂的人有再美丽的容颜也是一副躯壳摆在那里，有何吸引力可言呢。
景区选址至关重要，直接决定了景区的产品类型、市场定位、盈利状况等因素。选址必须是合适的，符合你的定位，所以对一个新景区来说，是先有景区定位后才选址的。而景区选址应该遵循从“大环境”到“小环境”。1.大环境——市场定位：当决定在这块区域选址时，首先就要了解区域市场的相关信息，如周边景区的营业状况、游客构成等。一般都建议选在比较成熟的景区周边，俗称依附型选址，因为成熟的景区已经有了固定的游客来源，选在其周围，减少了一定宣传费用，可分享其客流量。2.地理条件：选址宜选在温度适宜、降水适度、光照充足、夏冬季温差不大、自然或人文资源丰富的地方，这样的地域游客才愿意来。3.交通条件：景区要选在城郊地带，到达市区距离在一个小时车程左右，考虑飞机、高铁、高速公路是否通达。4.周边配套设施：选址尽量选在基础设施建设较完善的地方，虽然荒山野岭的自然环境好，但是基础配套不全面，增加了景区的建设成本，且交通不便，游客可进入性差。
景区定名要好听易记，让游客看过一次、听过一次就忘不了，利于传播；景区定名要切合景区定位，游客一看到名字就知道这个景区是什么类型的；景区定名要合法可用，确定名字后要及时注册，避免景区成熟后再去注册才发现早已被别人注册了。
远观吸睛式设计：景区要想给游客留下深刻的影响，首先就是要在外观上下功夫，独特的外观会快速吸引游客眼球。其次，景区的整体设计要在统一风格下策划，整体一致，避免东一笔西一笔，造成景区后续的运营调整、成本的无辜增加。
内部沉浸式设计：“体验”二字是目前景区提到最多的词，游客对游览体验的关注导致景区对体验的重视，景区内部的环境、服务等无一不体现着“体验”二字，意在营造独特的景区场景。
动趣味式设计：最简单的就是设计拍照点，让游客有拍照的欲望，目前拍照、发朋友圈的景区游览模式成为了一种普遍现象，设计多个拍照点，延长游客停留时间，体验感自然就有了。
一个高效优质的团队包括景区运营、景区营销、景区策划、基础建设、人才管理等多方面的人才队伍，且这些人员必须懂得服务的重要性，将服务运用于日常，大到景区老板，小到景区卫生打扫人员，让游客从细节接触景区。
目前，景区营销最常见的主要有事件营销、网络营销两种，通常这两种都是相互贯穿。要想通过营销迅速引爆市场，就需要找到这六“点”，即痛点、痒点、兴奋点、疑点、忧点、抗拒点，用好这六点，找到营销的切入点，就可迅速引爆市场，达到景区传播的效果。
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