管理就是管事和理人，管事就是把事情管清楚... / 开普饭

企业当前和持久的成功,都取决于是否拥有足够多的领导人才,而且需要不断培养和发展组织内的领导力. 文 2404字|阅读约5分钟作者 | 刘建兆华夏基石集团高级合伙人.企业文化与绩效咨询专家来源 | ...

阅读对于小型企业来说,认识到高层管理职务应该由一个团队来担当,特别重要.许多企业之所以未能得到很好的成长,其中一个主要的原因就是由一个人当高层管理者.(彼得.F.德鲁克 <管理:使命.责任. ...

管理到底管理什么,要回答这个问题,首先要搞清楚什么管理,中国很早就有管理思想,只是没有普及,多用于军事,像孙子兵法:到了近代,西方管理思想不断传入中国,最具代表性的是泰勒科学管理,它更注重生产,经营: ...

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作为领导者,在企业中管人管事都是大学问.管理不善,问题就会发生.问题情处理不好,将会面临出局.愚蠢的领导者仗势欺人虚张声势,聪明的领导者则懂得依靠能力驭人.能力就是领导者本身管理的领导艺术.他们虽然掌 ...

管理不只是让领导负责约束团队成员的言行举止,本质上应该是管理人心. 普通的领导者大多会采取严苛的制度对团队成员实行被动式的强制管理,与之相对应的则是优秀的领导者,后者具有独特的个人魅力,善于鼓舞人心. ...

员工是公司的宝贵资产,用好了,他能成为正资产,并不断为公司带来收入,而用不好,员工就会变成负资产,公司清理不走(即使能够清理,也需要付出很大的代价). 企业越是在高速发展的时候,越是要注意对员工的管理 ...

作为一个领导者,管人管事是一门大学问.人管不好,就会出事:事管不好,就会出局.愚蠢的管理者靠职务唬人,聪明的管理者靠能力驭人.能力是什么?就是管人管事的领导艺术.领导者虽然大权在握,但是并不代表有领导 ...

作为一个领导者,管人管事是一门大学问. 人管不好,就会出事:事管不好,就会出局. 愚蠢的管理者靠职务唬人,聪明的管理者靠能力驭人. 能力是什么? 就是管人管事的领导艺术. 领导者虽然大权在握,但是并不 ...

管理就是管事和理人，管事就是把事情管清楚...