“一边生活一边赚钱”:个体崛起的5大必备思维
大家是否注意到一个变化:身边的自由职业者,个体创业者好像越来越多了?
他们做自媒体、做微商、通过直播带货、或者做知识付费,他们不再被困在一个传统的职场环境或者雇佣关系中。
他们可以一边享受生活,一边按照自己的节奏,把钱赚了。
这是时代的进步,也是必然会越来越被普及的趋势。
公司跟员工,老板跟下属这样单纯的雇佣关系,早晚会被打破,将来更多的,肯定是合作,或者合伙关系。
所以我们今天聚焦个人IP的打造,是因为,这就是趋势。
个体崛起的时代,已经来临。
对于普通人来说,要转型、要崛起,当然不是一蹴而就的事。
我们当然需要一些储备,才能更好地把握住,不辜负这个时代的红利。
在我看来,除了资源方面的储备,更重要的,是思维的储备。
哪些思维呢?
我结合我自己的转型经历,给大家总结了5大必修思维。
1,空杯思维
不要自视甚高,不要陷入自己过往的光环里。
6年前我刚从华为离开时,背着500强的光环,我就觉得我干啥都可以。
事实上很快就打脸了,盲目入局,赔了上百万。
每个行业都有自己的规则,不管你是写小说、玩自媒体,做培训,都一样。
放下过往,你才能更好地吸收、学习那些必要的新鲜资讯、知识,并重新锻造出自己的技能。
保持空杯,你也才会更主动地,往前迈一步,不会那么计较,也不会怕吃亏,从而获得全新的机会。
十几年,我大学毕业进了一家500强外企。
论专业技能,我没比周围同事强,但我把握住了让自己脱颖而出的机会:领导年会节目要出小品,我主动申请负责。
那时的我,连公司文化都没搞清楚,但我举手了。
连续搞了三年,我能写能创作的人设,因此传遍了整个公司。
不要谈什么天赋,这世上只有1%的人是真正有天赋的,99%都来自后天锻炼。
且绝大部分的事情,根本没到需要拼天赋的时候。拼的就是努力,敢不敢主动往前,肯不肯吃亏。
敢比会重要,只有你先敢了,你才有可能会,才有可能精。
2.迁移思维
前面说不要自视甚高,但也不必要走进另一个极端,就是全盘的自我否定。
我是做项目经理出身的,如果把人的一生比作一个漫长的项目,你过去做的事情,应该或多或少,是为现在和将来要做的事情做铺垫的。
或者说,你要提炼、萃取出过去哪些东西,可以迁移过来继续用。哪怕你像我一样跨界了,还跨得很远,也是如此。
举个例子。
我以前做项目经理,比较擅长做需求分析、做计划、做统筹、做进度管理等等这些事,后来我出来之后,决定要写长篇小说,还是玄幻小说。
这两件事,是不是根本风马牛不相及,离得太远了。我怎么做的?
一开始,我并没有直接动笔,我画了人物关系图,密密麻麻一大张纸,看起来就跟大公司的部门组织架构图一样。
然后我做人物小说,写清楚他们的诉求,这就很像我当初在做项目前期的需求分析。
再之后,我拉了一个故事时间轴,写上各个关键节点事件,这就是做项目计划表。
最后,我又做了个excel,写清楚我将在某个时间点开始写,什么时间点结束,每天写多少字等。这是什么,进度管控表。
于是,我就很轻松地写了20万字。
你看,这是写小说吗?也是。但我是不是同时迁移了我做项目经理培养起来的项目管理思维,以及作为理工男擅长逻辑框架思维。
一定要学向自己借力,不要让自己过往的经验,白白浪费了。
你要相信,其实做成一件事的逻辑,底层都是相似的。
你只要曾经踏踏实实做成过一件事,那么你就有很大概率,也能做好另外一件事。
3.故事思维
做IP,就是做内容。
而内容呈现当中,最有传播力和最能打动人心的,自然是讲故事。
企业家都是很会讲故事的,比如乔布斯。
当年他挖可口可乐的副总裁到苹果,就给对方讲了这样一个故事:你是要一辈子卖糖水呢,还是要跟我一起改变世界?
对方瞬间被感染力,立刻跟他去了苹果。
后来他做苹果电脑,给研发工程师们提了个KPI:要把开机时间缩短10秒钟。
但他是这样讲的:一台电脑缩短10秒,我们生产100万台,总共就是1000万秒,就是100多天。
你们知道时间就是生命,所以我们在做一件,拯救生命的事情。
你看,会讲故事的人,一张嘴,就能打动人心。
落在我们自己身上,怎么讲好一个故事?
我给大家一个简单的模型:困境下的选择。
人生选择,总是两难。你生命中一定有过这样艰难的时刻,向左还是向右,只能选一次,而且无法回头。
就像我当初决定从华为离开,去做内容创业一样。留下或者离开,将是截然不同的人生,没法回头。
最终我选了离开,于是我成了现在的我。
这个选择,代表了我是怎样的人。
所以,你在这样的节骨眼做出了怎样的选择?你又是个怎样的人?
请讲出你的故事。
4破局思维
一个人的思维终究是局限的,你得打开自己。
我从2018年下旬,就已经深深认识到了自己的局限,那时候我还在做自媒体。
主要营收,靠的是广告。
后来做培训,做线下课,做企业内训,出书。
到现在,主要聚焦帮助企业主和高端群体做IP、做内容落地。
为什么要不断破局?
不妨告诉诸位一句大实话:客单价不同啊。
我也要生活的啊。
但这些,我不是天然会的。
我逼迫自己走出去,看更多的人,向他们学习。
这才有了今天的我,不断向上的破局。
5.付费思维
这一点,其实是最有用的。
链接一个牛人,最快也最便宜的方式是什么?
向他付费。
每一年,我跟合伙人水青衣,都会投入大概10-20万在向别人学习身上。
这个举动,也让我们更快链接到了很多厉害的大咖。
也从他们那里,获得了很好的合作机会。
当然,每个人情况不同,预算也不一样。
如果你没有那么多预算,至少有一件事,是可以立刻做的。
不妨问自己一个问题:你在各种群里,是抢红包更多,还是发红包更多?或者,只抢不发?
如果抢更多,甚至只抢不发,你以为自己占便宜了么?
恰恰相反。互联网,是有记忆的。你在群友心里的作为,同样如此。
小小的红包,能抢多少?
一个不大方的人,天然在一开始,就已经被别人排除在合作者的范畴以外。
所谓,爱出者爱返,就是这个道理。
尝试让自己大方起来,你会马上感受到不同。
以上。
本文(含图片)为合作媒体授权创业邦转载,不代表创业邦立场。如有任何疑问,请联系editor@cyzone.cn。