营销人，你在哪一层，领多少工资？
营销是一个系统。
每个岗位是执行系统部分细节，还是执行整个系统，还是构建整个系统，它们的岗位薪酬都是不一样的。
营销系统一般指4P，产品，渠道，价格，促销。
很多人都停留在4P策略阶段，没有实操经验，更不懂得思考如何写出完整的4P执行方案。
从4P策略到4P执行方案，有一个坎。很多人都死在了这个坎上，只会纸上谈兵。
提出4P执行方案后还不行，还需要知道预算，知道如何计算并减少投入产出比。这就需要营销人与老板、财务、供应商等人沟通，进一步完善方案。
方案执行阶段，在实操过程中还需要加入考核纠偏机制，才能不断地完善执行过程。
营销人在实际行动中总会遇到各种各样的障碍，会犯各种各样的错误，所以一定要有纠偏机制。
以上是营销人的三个阶段，懂4P策略，懂制订4P执行方案，懂建立考核纠偏机制。
了解4P层面固然厉害，但还不够。4P之上还有一个层面，叫战略。
4P是根据什么逻辑做出来的？战略。
在战略层面，营销人需要分析企业内部优势，分析市场环境，分析竞争对手。
通过分析结果，导出企业的战略目标和战略路径。
把营销战略、4P策略、行动方案、预算、执行细节、纠偏完善等方面全部打通并做好的人，是万中无一的人才，薪资难以估算。
只会做执行、带团队、懂商务谈判的人，每月薪资在一万左右。
既会执行也懂得做方案规划和预算的人，每月薪资在两万左右。
懂执行、懂方案和预算、懂4P策略的人，每月薪资在四万左右。
第三种营销人的薪资为什么那么高？因为这种人厉害并且很少。
层级越往上走，人才变得越来越少，而物以稀为贵。
第三种人懂得提炼产品卖点，能解释清楚产品概念，精通定价，知道怎么做渠道布局，还熟悉几种促销模式和传播方式。
他能把以上的这些做出来一个完善的方案。这种人已经很了不起。
到了更高一层的战略层，营销人能够根据老板想要达成的目标去做行业竞争分析，去做STP分析，去找到盈利的机会点。
在这个基础上，再进一步做出4P策略，做出给执行员工看的行动方案，并细化方案细节。
除了上面这些，还有一种营销人能够给老板指出战略方向，促进战略落地，完善构建一整套商业模式，并且能带领团队把钱挣回来。
最后这种人，老板光给他工资、奖金还不够，还要给企业股权。
根据营销人实际做到的事情，来判断他在哪个层面，再给他相应的薪资。