老同事聚餐...

周末快乐，哦，应该都在值班，不会快乐的。

我今天还行，早上一觉睡到了八点半，洗漱之后九点钟才出门。

十点到的项目，转了一圈工地然后打了几个电话，跟设计沟通了一波有个难点位置的做法、骂了施工单位一波现场瞎干，之后就坐办公室吹空调等吃饭了。

这会刚吃完饭回到办公室码字。

今天项目的老同事、之前和我同一天入职、从绿城出来后来又回到绿城的机电工程师故地重游了一波，然后请我们在豪华的饭店吃了一顿中饭。看这饭店的档次，保守估计工资翻了一番。

我们俩依旧待在这个项目的工程师，加一个后来调到其他项目的土建工程师，四个人边吃边骂。

倒也不是骂，就是小小地吐槽。吐槽之前的艰难困苦，什么项目难干、施工单位不给力、项目领导不作为巴拉巴拉的。

感谢领导，让我们虽然分离了半年，但依旧有聊不尽的共同话题。

我特意问了离开的俩同事新领导新项目怎么样。

有好有坏，但比这儿要好。

我也观察了下他俩的状态，确实比之前在这儿负能量满满地要好多了，全程也听不到他们吐槽自己当下的环境和领导。

这事儿得客观地看，倒不一定就是新环境更好。一来即使当下的他们不好，他们也不一定会说；二来几个老同事吃饭，话题肯定围绕着老同事，多说也没啥意义。

我们聊到了鞭尸这件事。

所谓鞭尸，就是一个员工离职之后，很多莫名其妙的锅会甩到那位离职同事的头上。

我们俩还在项目上的同事就说了些之前明明是领导决策失误但甩锅给了那位离职同事，指责他不反馈不汇报的事。

那同事叹了口气，“所以说啊，谁愿意跟他们俩，反正我走了，爱咋地咋地。”

我想到之前有个狗棚的兄弟问我，“狗哥，我是不是自己有问题，为什么跳槽两次，都和项目经理不欢而散。”

我说，肯定有问题，但不知道是你的问题还是项目经理的问题。你就看其他离职的同事，他们和项目经理分别是开开心心地互相告别还是默默无闻地此生不见？

他说大多数都是后者。

那不就得了嘛，你纠结这么多干什么呢？

一般的离职都不会好聚好散，毕竟你留下的萝卜坑得有人来填，领导得去问公司要人，同时还得绞尽脑汁想一个非自己因素的理由，甚至离职率与自己的奖金和业绩挂钩。这种利益冲突在你将离职流程提上去的那一刻就爆发了，又怎么会好聚好散呢？

至于那些个什么祝离职的下属前程似锦啥的，有，但很少，我倒是见识过，一个之前公司的城市总，一个现在的某部门经理。

看一个领导是不是坦坦荡荡的人，就看两点：

一是之前很喜欢很仰仗的一个下属走了，他有没有公开地正面讨论、正面祝福，还是说就那么悄无声息地仿佛人间蒸发似的没来过这个人。

二是即使没有正面讨论和祝福，对于离职的任何同事，有没有在背后diss人家。

我今早上班路上在听樊登讲的《人生只有一件事》。

里面说的一个点我非常赞同，书里说我们的人生都在处理和人相处这件事，而这件事其实又只有两步：

第一步是你愿不愿意和他接触；

第二步是你愿不愿意成为他这样的人。

因此，你要成为大家愿意接触甚至愿意成为的人。

以及，你看看你接触的人，是你愿意成为的人吗？

不愿意，那你要做点啥呢？

共勉。