思维质量决定财富数量

如何判断一个人未来贫穷还是富有？

一道计算题，就能测出你的思维质量，是否具备实现财富自由的能力。请问：球和球拍一共是11元，球拍比球贵10元，问球多少钱？

我猜很多人答案可能都是1元，而正确答案是5毛。你算一下，如果是1元，就是球拍是11元，球是1元，然后球拍才能比球贵10元，

那球拍和球加起来就是12元，显然答案是错的。

正确答案球是0.5元，球拍10.5元。为什么大多人不加思考，就认为是1元呢？在《思考快与慢》这本书里，把这样的思考方式，叫做黑猫思维。

在我们大脑里面有两个思考系统：

黑猫思维——思考速度很快，会根据过往经验、情感、偏好和惯性思维作为决策的依据；

白猫思维——负责审核黑猫思维做出的决策到底是对于错，审

核速度自然相对较慢，故称慢思考；

一个人的思维质量比较高，指的就是白猫思维比较强大。

从上面这道题就可以看出来，白猫根本没有对黑猫做出的判断进行审核验证，直接就通过了，如果你的答案是1元的话，说明你思维质量属于中下水平，没有经过思维质量提升训练。

思维质量决定财富数量，一个人未来到底是贫穷还是富有，就是取决于他的思维质量。那我们怎么做才能训练白猫听话，不偷懒，提升思维质量呢？

6个步骤，塑造财富思维模式，养成易富体质

《思考快与慢》的作者是获得诺贝尔经济学奖的心理学家丹尼尔·卡尼曼。卡尼曼博士从心理学、经济学和统计学的范畴，给我们解释了一个人的思考过程，以及影响白猫决策的元素。

从本质上讲，黑猫思维属于战术思考模式，黑猫思考决策时，关注的是一个点；而白猫思维思考决策时，考虑的是一个面，属于战略思考模式。等于黑猫考虑是局部，白猫考虑是全局。

卡尼曼博士分析黑猫思维，因为点限制了宽度，所以黑猫思维属于窄框架思维模型，而窄框架思维只能思考简单的决策问题。

比如，你是吃面条，还是吃粗粮。窄架构模型只能被动选面条或粗粮。而白猫思维考虑是是全局，它会根据身体条件需求来选择吃什么，如果需求是减肥，它就选粗粮，如果需求是养胃，它就选面条。白猫思维这种多项综合选择，卡尼曼博士把它成为宽架构思维模型。

而我们想要提升思维质量，就需要让白猫动起来，通过改变以往惯性思维模式，把窄架构模型调整为宽架构思维模型，重新架构思考问题和决策思维习惯。可以从下面4个步骤做起：

1.  为什么不愿意改变现状？

——改变等于失败，改掉惯性思维，用未来做决策。

当你要用钱必须卖掉股票，你是卖掉正在盈利的股票，还是卖掉亏损的股票？金融机构大数据显示，大部分人要用钱的时候会卖掉盈利股，留下亏损股。这种决策是黑猫手笔，白猫没审核直接通过了。

而巴菲特选择或放弃股票，就是启动白猫审核验证机制，巴菲特会根据股票未来的价值，来选择卖掉哪只，而不是根据简单的盈利来计算。

根据价格是窄架构思维模型下的决策，而根据未来价值则是白猫监管下的宽架构思维模型下的决策。

为什么大家都愿意卖掉盈利股呢？心理学上成为损失厌恶，如果卖掉亏的，等于承认失败，而卖掉盈利代表是成功赚钱了，人就会很开心。这也是我们看见为什么那么多人，明明现在状态不是很好，还不愿意改变的原因。

因为改变就意味着承认自己现在过的不好，是失败的。同时既得利益会受到侵犯，哪些记得利益呢？比如安逸、享乐、稳定等等。那怎么才能改变呢？

解决方案：记住心理学两个概念损失厌恶和沉没成本，在坏的事物上坚持下去，只会越来越坏，不要有侥幸心理，以未来价值为当下决策的依据，而非是当下价格。

2.  为什么会听家人的话？

——家人等于利益，改变决策参照点，把目标作为决策依据

为什么大家说吹吹枕头风，就能影响老公老婆的决策呢？听家人话，或亲朋好友的话，这种思维模式叫做采纳内部意见的决策习惯。越是亲近的人，我们越会偏重于TA的意见。

因为我们总是认为，亲近的人是利益共同体，是为我们好，不会害我们。但我们忽略了一点，你认为的利益共同体，且不说对方是不是也这么认为，单单是就这个利益共同体而言，TA是不是具备宽架构思维模型的能力，TA的白猫听不听话，勤快不勤快，如果对方的白猫也是一直懒猫，是不是就更加危险了。

事实证明就是这样，往往亲近的人给的意见，都不具备宽架构思维模型的条件，做出的决策自然很难得到好的结果。怎么办呢？

解决方案：努力养成采纳外部意见的决策习惯，不以关系作为意见采纳的衡量依据。而外部包括数据、信息、相关真实利益共同体。

3.  为什么人们习惯为恐惧买单？

——恐惧等于失去，改变决策权重，以需求为决策依据

你为什么要买保险啊？保险就是典型的以恐惧为卖点的产品。人们为啥要买保险，是对于未来健康的担忧，害怕在未来失去健康，让治病又要好多钱，怕自己未来没有那么多钱，怎么办呢？算了吧，保险能保未来平安，这是个能让人解除恐惧的东西，买！

这种对于未来的恐惧，叫做决策权重。而决策权重的大小，是取决于一个人的担忧程度，越害怕越容易成交。并且画面感权重就越大。细想一下，你会发现很多广告都是以恐惧作为销售卖点的，因为这招太好用了，所以我们有时候不明不白的买了一堆没用的东西回来，一年半载也用不上一次，原因就是你当时中了商家的权重决策设计。怎么办呢？

解决方案：改变决策权重的依据，以实际需求作为决策的权重，而非是别人的评价，或强加给你的未来假设。

4.  为什么你买东西要讲性价比？

——戒贪小便宜，认清锚定效应，以心理账户为决策依据

我们买东西都喜欢讲性价比，但殊不知，性价比是商家给我们设计的圈套。一个产品3个价格，大多数情况是中间价格性价比最高，而中间这个产品，也是商家最想卖掉的产品。

那为什么商家还设置一个低价和一个高价呢？因为低价和高价要放在那，给你做比较，没有比较哪里来的性价比。被比较的产品就叫做锚定效应。

解决方案：所有决策从心理学角度，决策的依据出发点，都是心理账户。

你一定经历过在买东西的时候，原本打算买的，和最后买的大部分都是不一样的，就是因为那该死的性价比。

为什么性价比这么有用？

性价比本质上来讲，就是贪小便宜心里，又想马儿好，又想马儿吃草少，可能吗？往往用少的钱买来的东西，就经不住时间的霍霍。                                                   

比如，你舍不得给自己买好吃的，但是舍得给孩子买，孩子在你心里账户上的钱很多的，而你自己心里账户钱一定没孩子的多，所以不同心理账户，就代表愿意付出的代价。所以，做决策的时候，看清心理账户和实际需求，而不是性价比。

最重要的不是知识，而是思考，改变思考方式，才能改变命运。

很多时候，我们思考决策，一般习惯以当下的利益得失作为决策依据，当下利益得失事实上就是黑猫思维，也是卡尼曼博士说的窄架构思维模型。

我们在意的应该是人生的结局，而不是当下的点滴得失，以整个人生作为决策依据的时候，当下点滴你就不会看的那么重了。

我们说一个人为什么在一生当中，为什么总是不如意比如意的多啊，我非常喜欢一句话：“你的思维提升后，你一定会发现赚钱没那么难了，因为你能很快的分辨什么才是真正的机会，什么又是当下最值得去做的事情。”                                           

这种在白猫思维的监督下，你就逐渐养成了易富体质，这也是为什么富的人越来越富的原因，因为思维宽度的改变，洞察财富的能力一定是向上而生的。