企业文化建设要注意的几个特点
2021.2.8
《正确理解营销的本质才能科学树立营销人员的自信心》（五）
作者：老韩同学
在现代营销的科学评价体系中，成交率已经从传统的C位让位于说服客户的能力，而说服客户的能力也从传统的A位让位于B位，那么到底是什么才是现代营销的C位呢？答案是以凛列出位的姿态和优雅的气质让客户知道，公司不只是一个固化的优势产品或服务提供商，而是他在过去双方交流中从没占到话语优势的挫败感，并且心不甘但情又愿地想从下一次的业务交锋中，看到公司比上一次更新奇的跨越式思想和出奇不已的走心式的关爱……
这样一来业务营销就变得十分麻烦了，为什么呢？因为客户除了要求公司的产品或服务能满足他的基本功能需求之外，还需要企业有更新奇的沟通思想和非常暖心的做法来满足客户少许平淡的精神需求，总之过去传统的行事方式已经OUT了，代之而来最重要的是要看企业能否让他产生耳目一新的感观改变与精神满足……
比如，对政府客户说一等公民是公务员，睡着了职位也在升迁！对青年才俊客户而言则是三生三世，十里桃花全都为你牵。对年富力强的客户必须是福如东海长流水，身体强过青壮年……这些话乍听起来似乎不过是些俗气的马屁语言，而客户却十分强烈地体验到了企业为其量身定制的体贴与用心……
2021.2.14
《建立什么样的企业文化就有什么样的发展结局》
有句话叫做：人是应该有一点精神的！其实就是追求，拿上海人的观点就是腔调。所以把国玖集团的核心价值观定为值得，让每个人都做一个值得公司记忆的员工，让社会觉得这是一个值得尊重的企业，让世界值得注意这是中国品牌，那么我们所有的付出都是有无限的价值与意义。
个人与组织的高度融合与统一明确了这些道理与意义我们就必然会自尊，自爱，自强不息，企业也会因为每个人都干值得干的事情而高速发展……所以把国玖集团的核心价值观定为值得，让每个人都做一个值得公司记忆的员工，让社会觉得这是一个值得尊重的企业，让世界值得注意这是中国品牌，那么我们所有的付出都是有无限的价值与意义们会发现社会上很多，，。
一个公司的管理人员必须有自己独立的信念追求与做人的标准底线，否则我们凭什么去培养打造与领导集团的基层员工与群干？因为，我们每个人都不是伟人圣贤，所以身上难免知识不足和料想不周，所以处理问题难免百密尚有一疏，所以恬淡看清功过，坦然面对人生一切都不是问题。因为只要我们有一颗起码的担当之心，相信所有的人都会包容与原谅。也正是老韩如此这般看待人生与事业，成败和得失。那么我们就会放下一切没用的包袱，轻松去笑对人生。
因为，任何一个人即使再厉害在组织里也都是一个点，所以只有把点连接起来才能最终成为线和面……这也是为什么在组织里面，每个成员一定要坦诚相待，无隙交流，互补合作的真正原因与目的，因为有句歌词叫因为我们是相亲相爱的一家人！这个群既是干部队伍互相交流学习，也是探索提升的通道。老韩是在抛砖引玉，讲的不对的望各位兄弟同仁多批评指导哈张：
上一篇文中我们说过，企业文化首先是主客观双向互动的，而不是只利哪一方。其次是还得被主流思维认同且积极向上的。为什么呢？因为这个价值观如果不能揭示出大部分民众内心里的想法，也就没有组织文化生存的基础。因为，一个既无群众基础的文化之根，又无法律制度保障的形式之物，又何来文化的生命力？所以，企业文化既不能是慌慌张张地搞一个自我意淫式的广告语，更不能成少部分人阿谀吹捧而广大员工无感的忽悠噱头。
比如，国家花举国之力搞的社会主义核心价值观，实际生活中有几人能记住？谁在平常时还去说这个事？这已经成了一个文化笑话。因为，按理说社会主义核心价值观它应该在宪法诞生前就已经出台，并主导了国家的法律法规和政策体系的建设才对，因为也只有这样做才能把社会主义核心价值观在国家的管理体系中得到深入落实和彰显。
企业文化在短时间内的缺乏不会影响到一个组织的什么，因为它是一个组织长期的奋斗方向与理念定位。比如拿企业来说，即使不说企业文化这事，难道企业就不开展业务了吗？世上有那么多企业还没文化体系还不是照样在发展？因为文化是锦上添花的东西，而对于弱小公司而言时要解决的是雪中送碳的问题。
最后，企业文化必须是符合未来化与国际化：
企业的发展环境变化很快，30年前谁会去说“人类失去联想，世界将会怎样”不好？但是仅仅十年不到中国社会的先哲们就知道了这不过是联想集团的一句广告语而已，根本就不是什么联想人的核心价值观……所以我们在策划企业文化时，一是要站在世界大健康的视野去看整个产业界的发展，二是要设想至少五十年后这个产业在中国乃至世界将会是怎样一个“样子”？而不是凭当下我们个人的感觉与喜好，更不能想到一处是一处，而是要通过一点一滴地去推演与判断，再反反复复推敲论证之后还要再找未来学家们进行专业判研之后才能正式确定。所以，未来我们的大健康业务不仅需要弘扬祖国传统文化，更要兼收并蓄东西方的科技文明，否则我们的这个理念就会受到我们自身视野的局限了。