哲思 | 我走得慢，但绝不后退
什么才是真正的高手，在某一领域，怎么做才能到达高手的境界？
真正的高手，或许走得慢，但从不后退，可能并不是惊艳一刻，也不是一招鲜赢遍天下，可以是：
一、通盘无妙手
“通盘无妙手”是一个下棋的术语，意思是说很会下棋的人，往往一整盘棋你是看不到那种神奇的一招，或者力挽狂澜的一手的。
这有点违反我们的直觉，为什么是这样呢？
1 围棋的“通盘无妙手”
韩国有一位围棋选手叫李昌镐，16岁就夺得了世界冠军，是围棋界的世界级顶尖高手，下围棋的人都知道他。
李昌镐下棋最大的特点，也是最让对手头疼的手法，就是从不追求“妙手”。
而是每手棋，只求51%的胜率，俗称“半目胜”。通常，一局棋下来，总共也就200-300手，即使每手棋只有一半多一点的胜率，最多只要一百多手，就能稳操胜券。
这恰恰是高手的战略，所谓的“妙手”，虽然看起来很酷，赢的很漂亮，但存在一个问题——给对方致命一击的同时，往往也会暴露自己的缺陷，正所谓“大胜之后，必有大败；大明之后，必有大暗”。
2 结硬寨，打呆仗
清朝末年，太平天国起义，太平军战斗力极强，大清国20万八旗兵和60万绿营兵在其面前都不堪一击，可最终却毁在了曾国藩率领的湘军手里，这是怎么回事呢？
其实在曾国藩带领湘军之前，并没有多少带兵打仗的经验，也不懂什么用兵之道。之所以能赢，其实就六个字——结硬寨，打呆仗。
曾国藩从来不与敌军硬碰硬地短兵相接，即使在胜算很大的情况下也从不主动发动攻击，而是每到一个地方就在城外扎营，然后挖战壕、筑高墙，把进攻变成防守，先让自己处于不败之地。
太平军是非常骁勇善战的，总想跟湘军野战，而湘军就是守着阵地不动，就算太平军再能打，碰到这种路数，也是毫无办法。
只要一有时间，湘军就开始不停地挖沟，一道又一道，直到让这个城市水泄不通、断草断粮，等到城里弹尽粮绝之后，再轻松克之。就这样，一座城接着一座城，一点一点地挖沟，一步步地往前拱，就把太平天国给拱没了。
湘军与太平军纠斗 13 年，除了攻武昌等少数几次有超过 3000 人的伤亡，其他时候，几乎都是以极小的伤亡，获得战争胜利，这就靠曾国藩六字战法：结硬寨，打呆仗。
《孙子兵法》里说：“胜可知，而不可为。”无论是战争、商业还是个人层面，道理都一样，要想走出困境或者取得胜利，靠的都是耐心，而不是某个突发性地、奇迹般地胜利。
二、日拱一卒，功不唐捐
只要勤奋努力、坚持不懈，那么你的每一步都算数，最终有所成就。
1 定律
一万小时定律
和
一万小时贫穷定律
格拉德威尔在《异类》一书中提出“一万小时定律”：
“人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。”他将此称为“一万小时定律”。
也就是说，如果我们按照每天工作8小时，每周工作5天算。那么也就是说要成为某个领域的专家，大概需要五年的时间。
但在另外一本书《贫穷的本质》，看到的是另外一种景象。
这个世界很多人,他们勤勤恳恳，任劳任怨，每天工作超过12个小时，只要企业不倒闭，他们不会换工作。可是“一万小时定律”在他们身上，并不起作用。恰恰相反，他们越忙越穷。
“一万小时定律”不仅没让他们成为专家，成为赢家，反而捆绑他们。被称之为“一万小时贫穷定律”。
2 建议
日拱一卒，功不唐捐，伟大的成就，都是在重复中练成的。只有用心做好简单重复的小事，才有机会成大事。
长期来看，重复是一种常态，不论简单工作，还是创意工作，本质上都是一种重复。
科研人员，需要大量重复做实验才能验证某个结果；
教师从这个班到那个班，从这一届到下一届，教的都是同样的内容；
导演拍电影，一个桥段可能N次重拍；
办公室文员，大部分时间就是整理数据、贴发票、复印文件；
快递员，日复一日接收快递、派送快递……
各行各业的工作都具有重复性，只是重复的内容稍有不同。
“天才总是在重复中寻找灵感。没有天赋，就把自己做到极致，重复也是一种极致。你在重复里面找到灵感了，找到快乐了，你就比别人高一个境界。”别以为重复的工作只会毁人前途，能从千篇一律的工作中脱颖而出，也是一种本事。
01 按部就班的重复没有意义，持续地迭代优化才会精进
迭代优化并不是什么高深的技能，只需要用心总结规律，从失败中积累经验。当然，前提是你内心认可这件事有价值，而且能坚持。
“任何伟大的事情都是由很琐碎的、点点滴滴的事情组成的。要把事做成，就要在一个地方形成足够的压强，我们缺少的不是策划，不是点子，需要的是持之以恒地把一个事情做得非常深入的能力。”
02 简单的事情重复做，重复的事情用心做，把简单的事情做到极致
马云也常说：“什么是伟大的事？伟大的事就是无数次平凡、重复、单调、枯燥地做同一件事情，就会成为伟大。”
没有耐心和坚持，你永远等不到成功。成功不是一夜发生的，没有千万次重复积累的基础，不可能成就大事。
03 善于积累个人的长期优势
“罗辑思维”中提到过，公司内部成立了一个小团体，叫“新闻联播”。干嘛的？就是每个人分工，去追踪一个领域的信息。
比如，你去追踪股市的大盘，我去追踪某种科技的新进展，他去研究一下今年艺术展的情况，然后定期大家交换一下心得。这种研究其实并不需要很深入，但是只要追踪的时间一长，深入的东西会自然呈现，这就够了，再汇聚起来，那就不得了。假使有一个问题摆在你面前：
如果你有一个月空闲，可以专门去研究一个问题，你会研究什么？
你现场是否能想到，当然你也会侃侃而谈，虽然不见得真的去做，但说出来这本身就展现了一种能力：自己定义任务的能力。所谓个人长期优势，就是这么积累起来的。
正如稻盛和夫所说，“工作，即是磨砺心志的修道场。”重复性工作不会毁掉任何人，工作是你磨砺心志的修道场
林肯：“我走的慢，但我绝不退后。”
本期编辑 | 王爽
资料来源 | 插座学院、奇点不奇、国馆，图片自网络