建议收藏丨天同律师事务所合伙人讲天同运作方式笔记整理
1、业务内容专一而精致,不盲目扩大业务范围,专注于诉讼业务。
业务范围包括
(1)民商事争议;
(2)金融债券清收(涉及执行,但是与诉讼紧密相关);
(3)破产重整业务(重点业务):大客户破产重整业务;
(4)涉外诉讼与仲裁;
2、三大诉讼法法宝
和讼大纲整理笔记
(1)诉讼可视化——可视化图表
作用:
a.原则:必须保证制作的图表客观真实,从而清晰案件关系。
b. 减轻“法官”负担,帮助“法官”梳理案件关系。
c. 提高客户体验,使客户看到办案律师的努力。
(2)模拟法庭(一般在庭审前一周左右)
A 准备方式:针对疑难案件,“法官”由原为“法官”的律师担任。
a. “法官”事先知道案情:可以对律师产生高压,提高律师事前准备的细致程度、随即判断与临场应变能力。
b. “法官”事先不知道案情:对于办案团队有分歧的案件,让“法官”可以做出中立的判断,为办案律师提供参考。
B 特点:
a. 共同参与、多样观点、发现问题、改进方法、解决问题。
b. 对代理意见与当事人观点进行分析,让客户观看模拟法庭,进而说服客户。
C 作用:提前庭审环节、培养状态;提高出庭效率;训练青年律师。
(3)天同大数据
A 三个层次:初级:天同码(类似英美 case share);中级:海量裁判文书(无讼); 高级:天同档案馆(代理案件归档与结案报告,律所共享)。
B 天同归档整理次序:
由前到后:结案报告→结案法律文书→律师工作(初步分析意见、工作联系单、工作报告:按时间顺序整理) →我方二审/再审文件(二审/再审申请书、上诉状、答辩状、代理意见、证据材料等)→ 对方二审/再审文件(同上)→委托代理材料→法院通知文书。
3、标准化流程
和讼大纲整理笔记
基本信息录入→利益冲突检索→预立案→确定承办团队→发送前期工作计划→评估案件风险→出具评估报告→第一次正式会谈→提交呈报文件→签订委托代理协议→补充案件材料→制作案情图表、摘要→提交法律法规及案例检索报告→辅庭律师第一次汇报工作→各类法律文件起草→证据材料准备→所内讨论→提交日常工作报告→召开模拟法庭→模拟法庭庭后复盘→ 确定庭审用思维导图→准备开庭提纲→参加庭审→庭后复盘→提交代理意见→提交开庭工作报告→与法院保持日常联系→裁判文书归档→整理全套案卷卷宗→向客户提交卷宗→撰写案例→知识管理→办案总结。
重要性:知道每一步要做什么;使流程可感知;加入品质控制环节,保持经办案件的水准;从而提高内部工作效率,外部使客户感知到律师工作的专业性。
4、集体化决策
重要案件与代理事物由天同业务委员会做最终决策。
5、团队协作
以技能为导向的专业分工
综上,给大家分享的天同运作流程的笔记,使用导图或大纲做笔记、庭审梳理都很方便。
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1、案件管理表
拖拽设置案件承办律师
表格支持打开大纲
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2、和讼大纲+思维导图
大纲:连带文件复制粘贴
大纲文档在线编辑
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3、日历视图(月视图+周视图)
便捷拖拽调整日程
拖拉式调整工作时长
4、团队/个人工时统计
个人工时统计
个人工时明细
项目工时统计