【鹰眼特别策划02·陕文投艺达贾轶群】资深出品人纵论电视剧新时代
贾轶群，陕西文投（影视）艺达文化传媒有限公司（以下简称艺达影视）总经理，优秀出品人、制片人，始终专注于原创精品，以敏锐的洞察力，为观众呈现独特的都市情感，倡导拍摄温暖积极的剧集，展现人性的闪光点。代表作品《爱在战火纷飞时》《叶落长安》《好先生》《恋爱先生》《我的真朋友》等。
贾轶群：在电视剧新时代，影视行业的发展起伏将会呈现大起大落的变局，并在格局转换过程中，进入精细化与专业化的新阶段。同时，中国的影视行业还没有达到国外工业化生产的阶段，依旧是在创作艺术作品，这会非常考验制片人的审美、价值观与思想水平。因此，优秀的制片人会越来越受到行业与市场的重视。
精细化是市场趋势，未来会是独立制片人的时代
自去年年底起，影视制作、成本片酬、国剧出口等行业话题屡屡被强调，影视政策的陆续出台对产业产生了不小的影响。上级部门的介入，既是旨在规范市场，帮助行业获得休养生息的机会，同时也令从业者产生更多的深度思考。其中，就包括贾轶群女士和她带领的艺达影视。
“先生”系列让艺达影视在近两年强势突围。《好先生》单日播放量最高6.3亿，截至收官播放量总计突破80亿，《恋爱先生》CSM52城东方卫视黄金剧场平均收视率为1.56%，单日收视长期第一。由其主控的两部“先生”作品，令艺达影视声名鹊起，让整个行业刮目相看。
真正的好作品，应该深入挖掘核心价值观，联合有共鸣的播出平台、吸引有共鸣的受众群体，打造价值观一致的内容体系。无论行业如何变化，围绕正确价值观展开的故事永不过时。因此，艺达影视非常重视行业与市场的反馈，通过反馈了解诉求，创作符合“小正大”思想的优秀作品。
谈及目前演员的生存环境，贾轶群认为，目前的一系列政策及倡议，一来可以让演员回归正常心态，二来也会推动影视公司逐步转变对一线高价演员的依赖，给新人和戏骨更大的发挥舞台，行业从长期来看会越来越良性发展。
面对国际市场的开拓，贾总同样深有体会。四年的国外生活经历，让她非常明白中国电视剧为什么不容易走出去：“现在虽然有很多电视剧会出国拍摄，但更多都是单纯拍风景，拍地标建筑，并没有触及人文内核，特别是人性共通的部分。积极正面的深层世界观和价值观，是妨碍中国影视与世界之间最大的障碍。”她指出，中国故事要想世界化，应该先做到思想意识上的共通。因此，艺达影视选择先采取“引入”的方式，让作品中尽量融入一些外国的人文意识，两者产生碰撞，再通过“引出”让世界了解中国作品，这也是艺达影视正在探索的一大命题。
影视环境的变化日新月异，很多影视公司由于外部影响不得已选择被动转型。但是一家影视公司的基因并非能随意更改。这个转型过程，会让有些公司产生巨大的压力，甚至导致崩盘。面对这样的局势，贾轶群不无担忧：“近年来，资本市场对影视行业的信心正在减弱，准确的说是对缺乏内容精品、充满短期回报利益的不正常现象表示失望。一定量的资本流出可能有利于影视创作者能够冷静下来，回到潜心创作的初衷，但是硬着陆般的大范围资本抽离，则会损伤整个影视市场。”
鉴于此，艺达影视一开始就选择了稳妥安全的方式，在没有融资、贷款、对赌的情况下，进行“工匠型作坊式”的生产，一个时间只专注一个项目，保持好心态，没有利润或者规模的压力，按照影视创作的规律心态平和地发展，贾总认为：“观众在，影视就会在，未来行业一定是趋向精细化，最后留下以独立制片人为核心的公司发展模式。”她相信，未来是属于优秀制片人的精品剧时代。
不做“大工厂”，坚持“小作坊”生产
优秀的剧本与精良的制作是艺达影视的坚守。能力出色的艺达影视完全可以更早为人所知，但事实是，艺达影视近两年才走向台前。究其原因，一个是艺达影视不太注意宣传，另一个原因则是产量小。
不同于其他公司同时运营几个项目，贾总作为艺达影视的掌舵人，更重视项目的品质与创新：“每个公司基因不一样，我认为艺达影视目前不具备大规模产业化生产制作的程度，所以我坚持作坊式的生产模式，让自己和团队、合作者享受创作的过程。”在“作坊式”的创作思维下，艺达影视基本维持着一年半两部精品的速度，逐一按照创作的规律，稳健地推动之前的储备项目。
2018年，艺达影视将会制作两部精品电视剧，《我的真朋友》和12月份准备开机的一部现代都市力作。前者聚焦“房产”话题，以房地产中介的职场新人为主人公，通过讲述一个个买房卖房租房的真实故事，展现出家庭冷暖和社会百态，多角度展现、讨论“房与人，房与家”的关系，触发人们对现实的关照。后者预计12月开机，题材同样新颖独特，目前该项目已经开始积极筹备。
网剧方面，艺达影视选择与网剧行业的巨头，五元文化公司展开合作，目前，双方已经签署了超级网剧《步天歌》合作协议，双方强强联合，优势互补，由贾轶群担任总制片人，五百担任监制。
可以看出，比起毫无章法地进行网台乱抓，艺达影视对电视剧和网剧有着清晰的区分。贾总认为，网民是区块性的，小众且分化，锁定性极强。因此，比起关注大众，更应该关注圈层，主抓目标受众的心理。而电视剧则需要满足普罗大众的收视心理，更具备普世的价值观，更接地气的表演，更接近生活本质的故事。网剧可以做一些不同圈层小众的作品，风格化一定要强。据悉，艺达影视已经成立了网络剧原创中心，开始有组织有步骤的推进向网络剧市场的发展。
创作项目的同时，艺达影视也将开始自身的品牌宣传。品牌的树立离不开宣传，但更离不开优质的响当当的作品，只有拍摄的作品引起社会的关注和认可，公司才有可能得到市场的熟知，艺达影视有着“酒香不怕巷子深”的心态。
识别编剧的强项，以前瞻性引领剧本创作
随着IP热退潮，原创作品成为当下政策扶持的重点对象。市场态度与政策导向将大批优秀的原创剧本和具备原创基因的公司推向了影视行业的中心，艺达影视就是其中之一。在IP最浮躁的那段时候，他们选择了最适合自己的创作方式：做自己擅长的东西。
“原创是很难的。”作为一个全程跟剧本并且参与创作的人，贾总对原创有很深的体会，“原创有几个要求，一是审美能力，二是创作者的价值观，三是创作者的思想水平，这是对掌舵人能力的挑战。需要不断学习充电，广阅哲学人文类书籍，深度洞察现实生活的方方面面，并熟知观影心理和当下的社会心理。”
可以发现，艺达影视的作品即便话题、题材不同，但是故事的“核”、人物的精气神都是积极阳光的。思维水平和世界观的前瞻性引领，使艺达影视的作品即便是多年后播出，也能得到观众的认可。
“我会放大自己生活中被感动的细节，让它成为故事的源头，所以每个故事都是我想表达的情感。这是个愉快而新奇的创作过程。”贾总说，以近期开机的《我的真朋友》为例，该剧的创作灵感来源于女版“阿甘”，剧中的女一号心底纯净，就像复杂世界中的一抹希望，再放到一个更容易被世俗污染的环境，房屋租赁中介的职业环境，两者冲撞会发生怎样的故事？最后渐渐地，便萌生了这样一个创意：让一个貌似在当下社会无法生存的理想人物，进入到一个普遍认为不可能说真话的行业，通过人性之光感染周围人，从而将温暖与光明传递给整个社会。“作品中会有现实生活的压力和残忍，但我们依旧要充满希望的生活。”这也是《我的真朋友》的作品气质：温暖、明亮、积极。
每当开始一个新项目的创作，贾总和她的团队都会先确定题材。在他们看来，只有找到与当下都市人心态相符的“核”，再进行故事制作，才能最大程度与观众产生强烈的共鸣，感动自己，感动观众。
长达八年的密切跟组，让贾总对剧本创作尤为了解，如何辨析编剧的强项、如何选择合适的编剧、如何与编剧顺利合作，她很有独特的能力。“十年来的好作品我都会看一遍，剧好的原因可能是剧本结构，也可能是导演、演员、制作等等，作为制片人，一定要学会辨析，通过作品了解编剧的强项。”
在对每个编剧的创作优势有一定了解后，贾总会将自己的故事想法与多位编剧进行交流碰撞，在沟通中挑选与自己思路、理念一致的最终人选，之后查漏补缺的合作。所谓查漏补缺，即补充编剧没有的东西，给编剧提供素材和灵感，让编剧与制作人的思维达到统一。只有编剧与制片人内心高度认同，创作才会顺利开展并延续剧的气质。
拒绝资本裹挟，项目运作无贷款零应收
目前不少影视公司存在大量积压欠款，反观艺达影视，没有任何负担地轻松上阵，这与贾总的金融背景有很大关系。金融学专业出身的她，执着影视创作十年，可以自如穿梭于最理性与最感性的两个领域：
作为艺达影视的掌门人，公司是否上市或者在资本市场找到机会，都是顺其自然的事情，出品人、制片人的目标就是一心一意把项目做好。不论外界诱惑有多少，她始终坚持自己的原则，按照规律有节奏地完成每年既定的拍摄目标，不让自己正常的生产进度被任何资本所强加。
而当她转换视角，站在投行角度看影视行业时，她说：资本一定是去扶持真正有发展潜力的公司。如果领导者没有很好的自控力和资本意识，就会容易被资本裹挟。最重要的是，她认为中国影视行业还没到能完全工业化批量生产的阶段，很多内容制作公司还没找到产业化的模式，一旦受资本裹挟，创作者的心态就会转变，从而影响作品发挥，这也是贾总目前倾向于“作坊式”生产的原因之一。
“用艺术家的心态管公司，还是管理者的心态管公司，这是很重要的。一个真正的影视公司老板要两者兼顾，既要有艺术鉴赏力、影视专业性，还要有优秀的企业管理能力、财务管理能力，这才能让公司健康发展。”
结语
现阶段，艺达影视正在逐一呈现自己过去的创意，有节奏的完成每一个项目的开发。下一阶段，专注作品的同时，艺达影视还将挖掘优秀的制片人，既有艺术鉴赏力，又兼具专业性与管理能力，打好未来接班者的团队基础，让艺达影视的口碑长久流传。
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