华为如何搭建人才培养体系？53页华为大学人才培养与发展实践

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华为大学人才培养与发展实践

目录

序章：华为如何搭建人才培养体系

第一章：华为大学的战略定位

第二章：华为的人才培养路径

第三章：华为大学的教学理念与业务架构

第四章：华为大学的运作机制

第五章：华为如何培养高级管理干部

第六章：华为如何培养中基层管理干部

第七章：华为如何做新员工培训

华为架构

华为的师资体系

1、华为的师资体系有一个理念是“最优秀的人培养更优秀的人”，这是华为一直坚持的。走上讲台的一定是最优秀的人，这些最优秀的人要承担责任，然后去给公司培养更优秀的人。

2、这是华为在进行兼职老师、内训师队伍建设时的核心理念，这个理念受到了公司上下的一致认可。

3、华为的兼职讲师库是非常丰富的，管理干部基本上都要走上华为大学的讲台进行授课，他们走上讲台也代表了公司对于他们的认可，他们就是最优秀的人，同时我们希望他们去发挥更多的光芒和热量去培养和带出更优秀的人出来，这是华为师资体系的重要特点。

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