曾经有位在华为工作的博士跟任正非写过一封...

曾经有位在华为工作的博士跟任正非写过一封信，他建议:不要只做集成电路设计，还要花大力气做集成电路生产工艺。在现在看来这是一个非常正确的，但最后确被开除了。
他这样的人才为什么会被开除呢，是任正非不会知人善用吗？原因有二点，在任何职场都通用。

1、正好你提出的意见和老板的想法不一样，让老板认为你对他的方案提出了质疑，你在否定他的眼光和判断力。他会认为你没有用心，你从一开始就没有按照他的指示去工作，要不怎么能提出和他不一样的意见呢？
2、工作中有问题向老板去汇报，你要记住，在跟老板汇报工作的时候，一定要在这之前准备好解决方案。如果你只是提出了问题给老板，并没有什么解决方案的想法，那领导就会感觉你很没用，发现问题而没有解决问题。

以当时华为连集成电路设计都没有做好，怎么有精力去做电路板的生产工艺呢，博士在不对的时机提出了建议，让任正非会感觉他在故意挑战他。