古典《超级个体》最危险的莫过于原地不动
决策:是在一定信息和经验基础上为实现某一目标,有策略地做决定。
问题:为什么必须做决定?
目标:什么是最好的结果?
方案:有哪些可能方案?
结果:这些方案各种可能有什么结果?
权衡:做出一个收益最大的决定。
有限决策:真实生活中,人要做最满意的而不是最完美的决定。
分析瘫痪:他们怕自己选错,以至于宁可不选。
“不知疲倦地收集各种有用无用资料信息,总试图去寻找一个又一个解决方案,同时为逃避做出决策总想象出更多分析工具来拖延时间,因为一旦做出决策就意味着接受了某些不愿意的现实。”——《决策的艺术》
最危险的莫过于原地不动。人生就是从各种不完美的遗憾里,长出最满意的样子。
问自己三个问题:
如果现在不采取行动,眼前这个方案什么时候会完全失效?
如果有更多时间,你会有更明显好的方案吗?
如果继续犹豫下会影响其他重要决策吗?
参考阅读:
麦穗理论:如何选择人生最大的那支麦穗
也就是西蒙的“满意决策”——一切决策都是折中,只是在当时情况下可选的最佳行动方案。为了满足,而不是最优你的决策应该遵循以下原则:
定下最基本的满意标准;
考察现有的可选方案;
如果有可选方案满足最基本的满意标准,就不再寻找更优方案。
运用:确定“最基本满意标准”的方法
第一个三分之一,观察并把“大类”麦穗作为“最基本的满意标准”;
第二个三分之一,验证这个标准;
第三个三分之一,采用西蒙“满意决策”论,摘下“大类”中的第一支,就不再寻找更优秀方案。
《知道生活的算法》提供另一个方案:分两段——第一段37%用于确定最基本的满意标准,第二段63%选择满足最基本满意方案的第一个方案。(37%理论)
无论是选择爱情事业婚姻朋友,最优决策只可能存在理论上存在,不要最优最优决策,而是最求最满意决策。
提问是决策的一部分,描述问题的方式很大程度影响了决策。重新定义问题:
是解决问题的机会。
是优化决定的机会。
是扩充可能的机会。
人总是不愿意面对自己已经损失的东西,从而做出了维持现状的错误决定。这时不妨想想鳄鱼法则,承认自己已经牺牲了一条腿,不要再投喂另一条手——问自己一个假装失忆的问题:“假如重新开始”
丰子恺说:不畏将来,不念过往。
假设每一天都重新开始。